内训课内训课
| 大宗贸易物资及国际市场思维 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：(一).大宗貿易認知●大宗貿易與一般國際貿易差異市場目的 價格貨源差距與定位 利益 武器與施壓安排 國際政治調節案例分析 大英國協19 20世紀 二戰前日本 美國二戰資源 澳大利亞 影響.. |
| 新常态下的消费者需求研究与引导技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：新常态下，为何要对消费者需求进行研究？1、白热化的市场竞争促使企业必须找到核心顾客人群2、现代营销模式极大地推动着消费者消费模式的改变3、与时俱进，找到匹配的市场资源，做强做大企业案例：金冠食品逆势飞扬之道二、需求挖.. |
| 服务营销体系构建与技能提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、认识服务营销1、什么是服务营销2、服务营销发展演绎3、服务营销的本质4、服务营销的五大特征5、服务营销与关系营销6、服务营销的7P组合案例： 迪士尼的服务营销剖析二、服务营销体系构建1、服务营销的.. |
| 销售商务礼仪 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是礼仪1. 礼仪的定义2. 销售礼仪的重要性（1） 建立良性的第一印象（2） 建立良好的销售沟通气场（3） 尊重对方才能赢得对方的尊重（4） 为建立良好的客情关系打下基础（5） 有利于个人品牌和公司品.. |
| 从技术走向管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、角色转变---建立正确的定位与认知管理者在企业各部门中的职能分工管理者与领导者的区别管理者的主要职责与任务管理者三种基本基本职能管理者在组织中的7个角色详解三位一体的角色认知案例讨论，各小组必答题：我该怎.. |
| 潮起潮落，吐故纳新 |
| 主讲老师：宋学丛 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、如何看待当前中国经济走势，中国经济后劲何在？1、2021年宏观经济表现与2022年宏观经济预测经济增长先喜后忧物价水平两极分化就业情况透视：青年群体高失业率&#.. |
| 企业劳动用工法律风险防范 |
| 主讲老师：张绪才 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 员工手册与规章制度的制定、审查、修订和执行（案例）1、为什么要制定规章制度（员工手册）劳动合同法时代规章制度的重要性2、什么是规章制度（员工手册）▬规章制度的概念、特点、地位、适用范围3、如何.. |
| 营销心理学 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：“营销思维”的核心是营销敏感性，即能不能将所发现的问题、所见到的现象，迅速转化为营销问题、营销现象，并加以营销处置。“思维决定行为，思路决定出路”第一章、销售心理认知与服务营销1、.. |
| 团队致胜——卓越团队训练营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、打造卓越团队的基石1、为什么是团队而不是个人1）团队的定义2）适合团队的任务3）构建团队的基础4）团队的发展阶段演练：团队组建2、团队角色1）团队中能缺少哪类角色？2）人和人是不同的—.. |
| 销售管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、销售计划制定与区域管理1、销售计划的原则1）什么是销售计划2）销售计划制定的要素市场分析、目标设定、竞争策略、行动计划2、区域市场营销管理的内容1）4P与4C营销组合2）产品策略、定价策略、渠道策略、促销.. |
| 卓越领导力 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、追求卓越的领导者 1、领导权利的来源与角色认知1）领导与管理的区别2）权力的八大来源3）避免掉进“领导力黑洞”4）领导者的角色认知演练：张经理的苦恼2、提高领导力的途径1）提.. |
| 销售技巧提升训练 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 顶尖的销售人员必须有清晰的定位一、顶尖销售如何选择发展平台和产品1、什么是营销，销售的本质是什么？2、营销的四个竞争趋势是什么？3、顶尖销售为什么要有对内营销与对外营销？二、顶尖销售提升自己能力的三个维度.. |
| 中高层领导力训练 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 用员工梦实现企业组织梦——共塑愿景一、如何理解领导力是带领团队成员实现组织目标的能力 抓紧组织目标、部门目标与个人目标之间的纽带 员工为什么愿意追随你，他们.. |
| 孙子兵法与人生之道 |
| 主讲老师：李兵 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第1篇《始计篇》：未战而庙算胜。你人生的每一步都有规划吗？第2篇《作战篇》：兵贵胜，不贵久。你做事雷厉风行吗？第3篇《谋攻篇》：不战而屈人之兵。你做事能沉着冷静保全对手而自己又能凯旋吗？第4篇《军形篇》：善战者，先为不可胜。.. |
| 塑影响——管理者领导力塑造 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：认知领导力一、 领导的概念及要素二、 领导者与管理者的区别（案例讨论与分析，让学员思考两者的不同）三、 领导者的绩效来源四、 领导的四个层次模块二：统驭技术：选择你的领导风格一、员工的准备度水平判断&.. |
| 高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、什么是高绩效团队什么是团队？团队的构成要素（5P）群体向团队的过渡 高效能团队的特征第二单元、团队组织架构设计组织的概念 组织设计要解决的问题组织的业务和管理流程基于不同组织模式的.. |
| 生产与运作管理 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章 生产运作管理概述1. 企业的生产活动与价值创造过程1) 企业生产活动2) 提高企业价值增值水平的方法3) 生产要素的组合与价值创造2. 生产类型与特征1) 制造企业生产类型与特征2) 服务类型及其运.. |
| 六西格玛黄带课程 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是六西格玛1、 产品特性与缺陷2、 产品品质3、 内外部顾客识别4、 品质改进对劣质品质成本的影响5、 朱兰(Juran)三步曲与PDCA6、六西格玛突破性改进流程二、六西格玛改进之步骤一：定义1.. |
| MTP管理者技能提升训练 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 组织管理与管理者的角色认知1.1 组织管理的基本原则及管理者的角色认知1.2 现实环境下管理者面临的素质要求及能力挑战1.3 组织管理的要求与管理者的个人发展2 基于领导力的员工和团队管理2.1 合理授权，将工作.. |
| 绩效导向的目标与计划管理 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 绩效的本质与管理的要求1.1 绩效目标与影响因素1.1.1 目标与计划是一切管理的基础1.1.2 工作的本质与绩效观念1.1.3 典型的绩效问题及原因分析1.1.4 影响工作结果的关键因素1.2 基于项目化方.. |
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