内训课内训课
| “高效执行力与团队建设”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、以情绪资本理论为基础的管理思维建立1、情绪资本的价值与人力资源应用2、情绪资本管理应用的基本方法A、观察法B、实验法C、谈话法3、认知影响情绪的外部环境与内部环境A、团队文化氛围B、家庭文化氛围C.. |
| 智领-对下沟通 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理，从思维到行为的转变1. 什么是管理？管理的本质要解决那些问题？2. 透过德勤的人力资本报告看当今社会管理遇到的问题及应对3. 管理的三次升级指的是什么？（引发思考：从专业到管理所处的位置）1) 科学管理&.. |
| 精益生产工具之七大浪费 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 精益生产系统概述 1、生产系统发展简介 2、精益生产系统的五个原则 3、标杆 – 领先的企业 4、精益企业结构之屋 5、精益六西格玛工具 6、模拟演练——成批和连续流.. |
| 供应商管理与采购谈判技巧 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：供应商开发与管理供应商的选择供应商开发的流程一些工厂的常见现象供应商开发必要性新供应商的评核和开发流程步驟供应商开发流程分析 如何发现潜在供应商评估潜在供应商厂商评估策略与方法供应商选择.. |
| 采购战略与先进采购模式 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评估商.. |
| 化诉成金--客户心理与合作对话 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇章：投诉客户心理动因分析一、课程导入1.破冰互动：投诉客户的面具与内在小孩2.冲突化解--合作对话场景体验：2.1劝说式对话场景与分析2.2心理引导式对话场景与分析3.案例讨论《因防电诈断卡行动而火冒三丈的.. |
| 过程审核VDA6.3-2010第二版 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 引言 1. 汽车工业的质量管理认证和审核 2. 质量管理标准的发展 3. 质量管理标准基本原则4. 产品、过程、质量管理体系及三者之间的关系5. 德国汽车工业联合会的质量标准介绍 6. 新版VDA6.3-.. |
| 数字农业产业化创新模式 |
| 主讲老师：陈霞 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、数字农业战略政策解读 1、从脱贫攻坚到乡村振兴2、数字技术赋能数字乡村3、政府扶持数字农业重点方向二、数字农业转型面临哪些核心挑战？1、数字农业转型面临的核心技术挑战：IT与OT难以深度融合（.. |
| 企业党建工作如何与中心工作深度融合 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一部分：认清形势，理清思路，增强党建工作意识一、充分认清当前党建工作的新形势、新要求1、十九大坚定不移推进全面从严治党向纵深发展2、深刻汲取“苏共亡党和苏联解体”的历史教训 3、分析国民党.. |
| 新会计准则实务讲解 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 新旧会计准则差异比较模块一 新旧会计准则的主要变化 基本准则 金融工具 投资性房地产 生物资产、企业年金基金、股份支付 .. |
| 企业如何做好数字化人才招聘 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 数字化下企业招聘人才的新特点招聘数据案例分享讨论：招聘与面试工作难点以及原因招聘面试工作的常见三大困惑数字化下人才招聘工作的新特点ɧ.. |
| 化茧为蝶——新员工必备职业化修炼 |
| 主讲老师：刘静 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知篇——正确的职业化认知一、提升职业素养的意义1. 影响企业的战斗力1）凝聚力是团队战斗力的基础2）效能是团队战斗力的关键——同业竞争到跨界“打劫&r.. |
| 战略构建的组织行为及其创新的管理使命 |
| 主讲老师：许玉林 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：1、数字化时代驱动的组织与人力资源管理创新与重构2、生态型组织的产生及其成长的基因3、组织能力创新发育的动力模型• 以创新思维为主导• 以领袖魅力为驱动• 以企业文化为核心&.. |
| 商业模式与管理模式： 利润增长的双模式创新驱动 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、利润增长之迭代创新：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、商业模式转型与管理模式的挑战1-1 如何进行环境全面变化下的商业重构？1-2 如何设计商业模式与管理模式的双轮驱动？2、时代机会与企业转型的实现路径2-1 企.. |
| 营销战略与策略升级： 市场洞察与营销系统创新（可训练营） |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、营销战略与策略升级：营销系统客户洞察1、经济下行期与移动互联时代的市场变化1-1 经济下行期传统营销战略和策略的利与弊1-2营销升级核心：营销系统模型2、客户需求挖掘与场景升级2-1 如何进行8类客户需求的综合挖.. |
| 经销商开发与管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、选择比努力更重要——渠道客户分析1、得渠道者得天下1）渠道营销的目的2）渠道客户的特征3）不可过度依赖渠道、不可漠视渠道利益演练：思维转换的力量——做做看4）渠.. |
| 管理者的角色认知与实践 |
| 主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：角色篇 职责：团队管理者定位 理解角色转换，辅助讨论：管理和领导力的区别 课堂讲授理念：通过他人完成工作 课堂讲授关系：从管任务到管人 案例研讨概念篇 如何给管理下定义 了解和掌握管理与领导力的定义，辅助案例：新人项目组.. |
| 魔力绽放的商务演讲之道 |
| 主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、让你的演讲魔力觉醒——找到自我演讲风格1、讲授：美国与中国的软实力之差2、测评：演讲风格四象限测评3、讲授：设定目标——蜕变自己，潇洒上台二、魔力从首尾开始绽放&mda.. |
| 营销战略与策略升级： 市场洞察与营销系统创新（可训练营） |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、营销战略与策略升级：营销系统客户洞察1、经济下行期与移动互联时代的市场变化1-1 经济下行期传统营销战略和策略的利与弊1-2营销升级核心：营销系统模型2、客户需求挖掘与场景升级2-1 如何进行8类客户需求的综合挖.. |
| 危机管理与媒体沟通 |
| 主讲老师：张涛 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一．危机是什么1．危机有哪几种类型2. 什么时候容易发生危机3. 危机产生的后果都有哪些二．危机过程 （案例分析）1. 危机发展的几个阶段及特点2. 早期危机出现的前兆3. 如何识别是否会升级三．危机管理.. |
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