内训课内训课
| 基于战略的营销组织体系设计及团队管理与激励考核 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 营销组织体系的设计一、什么是营销组织？二、营销组织的基本类型三、营销组织设计的基本思路四、营销组织设计的要求1、强化营销功能2、内部市场机制3、合理的集分权体系4、有效控制体系五、营销组.. |
| 如何用绩效管理提升部门业绩 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：绩效管理：想说爱你不容易1． 绩效管理常见的问题分析2． 为什么导入绩效管理像捅了马蜂窝 3． 绩效管理的真正目的 4． 运用绩效管理可以提升部门业绩 5． 一个标准的绩效管理流程图第二讲：雾里看花：部门.. |
| 战略人力资源规划与企业定岗定编 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源战略规划（一）人力资源与人力资源管理1、人力资源的概念和特点2、人力资源管理的概念3、人力资源系统运行机制（二）人力资源战略规划的涵义1、广义的人力资源规划2、狭义的人力资源规划（三）人力资源.. |
| 预见未来——新时期理财经理营销实战提升训练 |
| 主讲老师：陈一然 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：识时——识别周期趋势一、理财经理识别周期趋势的价值1. 底层规律，置身事内2. 天地人网，客户中心3. 自我成长，生命周期二、把握2趋势1周期1. 宏观经济的5大趋势、中国银行业的.. |
| 银行零售业务数字化转型 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、互联网金融侵入传统银行零售业务1.互联网思维2.传统金融三个核心业务的突破3.互联网金融发展方向案例：阿里金融、360、宜信P2P、腾讯、hao123 二、社区银行与普惠金融1.社区银行类型及特点2.新社.. |
| 能源互联网与智慧能源：实现行业高价值 |
| 主讲老师：骆仁童 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：导入视频：正在被颠覆的能源产业小组讨论：你还留意到哪些新的发展趋势？第一讲：能源互联网的诞生一、能源互联网与智慧能源的发展背景1. 能源互联网的驱动力2. 智慧能源对产业的价值二、国内外能源互联网的进展：世界各国.. |
| 拿结果说话——VUCA时代白酒业务精英营销实战特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下我们面临挑战是什么？一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（A.. |
| 交易银行产品创新与方案设计 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 内外形势与中国重点发达地区产业发展情况 一、交易银行业务带动企业业务增长 ---共赢方案1、积极的财政政策+稳健的货币政策+明确的产业投资政策+普惠和可持续性的社会政策。2、内因外因下的金融政策转向二、借力交.. |
| 基于公司客户深度经营的行业分析方法 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 复工复产之下的宏观金融政策与市场趋势一、疫情带来的影响1、两个黑天鹅事件--中国经济面临三重压力：2、全球经济由工业经济向数字经济快速转型3、十四五规划探索新方向---加快数字化发展，打造数字经济新优势。.. |
| 微演说 · 实效TTT2.0 |
| 主讲老师：王风范 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：吹糠见米，道术共融，立竿见影的实效体验 培训师的三大死穴 1、怕——害怕上台 2、乱—&mda.. |
| 精益6SIGMA管理的导入与应用 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、组织为什么需要精益6sigma一、什么是精益6sigma二、精益6sigma对企业意味着什么 三、案例：精益6sigma成功与失败案例的解析四、破解精益6sigma实施背后的真相五、现代的精益6sigma系统经营.. |
| 幸福人生系列课堂企业融合模块：幸福人生之快乐团队篇 国学中的团队智慧 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么员工在企业中获得不了快乐？1. 两大要素1) 因缘果2) 人事物2. 不快乐状态1) 价值观2) 待遇3) 环境4) 发展空间5) 人事关系6) 个人因素7) 竞争压力二、到底什.. |
| 赢取大订单——面对面顾问式销售七步法 |
| 主讲老师：王同 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一步：销售准备一、销售冠军的职业心态构建1. 有欲望：做销售要有强烈的企图心，你有成功的欲望才会去行动2. 有目标：今天的努力，明天的结果，有目标会少走很多弯路3. 人勤奋：业绩是“腿”跑出来的.. |
| 商业地产开发与运营管理 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：1 商业地产开发全流程1.1 关商业地产与商业地产类型1.2 商业地产成功开发模式1.3 商业地产开发全流程1.4 本章节主要培训内容：1）当前商业地产有哪一些类型；2）一个商业地产项目成功开发和运营所必须具备条件和操盘.. |
| 2023年采购成本战略规划--“独孤九剑”实战训练营 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一：一剑式--总诀式：凡事预则立,不立则废--如何规划采购年度的指标情景案例1：解读某新能源材料公司年度采购指标的“困局”1.疫情后时代企业面临新的困境和机遇2.解读新格局下供应链经营目标三个关键.. |
| “课程开发、课件制作及授课技巧”综合能力提升 |
| 主讲老师：魏春 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导论 1、理清概念：课程设计VS课程开发2､ 课程设计开发的意义3､ 课程设计开发常见问题4､ 优秀课程三大特点第一模块分析需求 1､ 需求分析的五大方式访.. |
| 现场改善与成本控制 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 现场管理干部心态认知与管理新思维现场管理干部的角色认知现场管理发展趋势现场管理干部八大意识现场管理三大突出点如何用改善无止境的.. |
| 知人善任©——非人力资源经理的人力资源管理课程 |
| 主讲老师：陈松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理者人才管理四大要诀什么是管理？三级组织中不同角色人员的核心任务管理中的“事”与“人”管理者人才管理的四大要诀识别特质培.. |
| 从线性到敏捷 ——传统组织如何优化为敏捷组织© |
| 主讲老师：陈松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：大变局来了来自VUCA（乌卡）时代的挑战大数据给企业经营管理带来的启示敏捷组织的本质从龙舟到皮划艇传统线性组织面临的挑战敏捷组织的核心特点与基本原则&.. |
| 卓有成效的管理者——支行长管理能力提升 |
| 主讲老师：吴艳雯 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入篇：网点转型背景下的管理困惑一、基层网点转型具体表现1. 经营职能下沉化2. 金融交易离柜化3. 客户群体精准化4. 同业产品同质化5. 网点功能多元化二、网点负责人角色胜任第一讲：定位风格找到困惑 .. |
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