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| 5GCEO经营团队培养方案设计思路 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：30 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：5G CEO经营团队进阶学习地图教学设计 NO 课程名称 课程天数 期数思维篇(思维决定出路) 1.1 5G经营思维的业绩能力提升 2天理论+1天实战 1.2 以AI经营思维提升5G竞争业绩 2天理论+1天实战 管理.. |
| 金融企业数字化转型应用 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章数字化时代1.数字化概念2.数字化有哪些表现？3.数字化思维第二章数字化技术在金融领域应用1.数字化风控2.数字化征信3.数字化精准营销第三章云计算及场景化应用1.云的三种服务形式2.金融云.. |
| 从优秀到卓越—全能型车间主任综合能力提升 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：车间主任的角色认知与职责1、新时期下车间主任：制造业核心竞争力与车间主任的关系2、车间主任的管理困惑分析3、车间主任在生产管理中扮演的九重角色4、车间主任管理的八项内容5、现代车间管理的目标6、车间主任如.. |
| 医药区域营销经理执行力提升秘籍 |
| 主讲老师：朱菁华 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：如何正确理解医药区域营销经理的“执行力”一、当今医药企业区域营销经理面临的挑战1. 外部的挑战（政策法规的限制、竞争对手不断增加、客户的需求变化）2. 内部的挑战（不同个性与价值观的下属、自身.. |
| 区域营销经理的卓越领导力提升 |
| 主讲老师：朱菁华 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：序言：情境领导力的建立过程介绍1. 经理人对下属实施影响力的过程2.“将才”与“帅才”新解3. 角色定位：医药营销团队中领导者与管理者的区别4. 如何分析领导力对团队绩效表.. |
| 企业商业模式创新与营销思维导图 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：商业模式创新的商业本质与逻辑案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？1. 未来十年，中国企业到底拼什么？案例分析：诺基亚到底死在哪里？案例分析：苹果到底成功在哪里？2. 什么是商业模式3. 商业模式的本质.. |
| 新医改形势下，医院科室创新经营与职业化管理提升 --科室品牌建设与精细化管理 |
| 主讲老师：谢彦彬 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、科室经营定位管理1、医院的差距在那里？2、科室管理现状分析3、科室经营管理模型4、科室发展思路5、科室的问题在哪里？6、科室经营定位二、科室管理模式管理1、一位院长：科室主任是专科医院院长2、两个.. |
| 企业营销管理与创新策略 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：壹. 企业市场策略该与时俱进的关键(一). 市场营运构造变化的环境因素(二).二十一世纪唯一不变是永恒不断的变化(三).市场意识与变革意识(四).众多企业的通病(五).以生产为中心的误区(六).由企业导向转为市场.. |
| 积极领导力 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：六大领导风格对比与使用一． 管理与领导的区别二． 中美对比魅力领导应具备的6个关键特质三． 领导力的五个行为十个使命启动愿景、激励人心、挑战现状、以身作则、使众人行四． 愿景型领导五． 合作型领导六．.. |
| 品位修养提升 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：了解奢侈品奢侈品的定义奢侈品的误区百年发展经历国人对于奢侈品的认知一、名表鉴赏——腕上风情1、世界名表的“魅力无限”A、名表为谁所钟爱B、手表百年发展.. |
| 员工心态拓展训练 |
| 主讲老师：曾鹏锦 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.拓展活动一 ：“马兰花”游戏活动目的：工作中以结果为导向，只为成功找方法，不为失败找借口。2.拓展活动二：“信任背投”活动目的: 培养团队的协作精神，相互信任，展示困难和恐.. |
| 以客为尊——优质服务技能提升与沟通技巧 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：3 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：导言：成就自己、成就未来一、什么成就一个人的未来1．你能成就多大的事业？2．责任者与批判者3．关于选择4．走向成功的三步曲5．你到底为谁工作？6．做上司的左右手而不是问题来源视频分享：这样的下属才可靠.. |
| 金牌店长导购心态激励与士气打造 |
| 主讲老师：曾鹏锦 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：明确目标1．销售要有明确的目标，没有目标，你的内心就会充满无力感，碌碌无为。2. 哈佛大学的调查，有目标与没目标人生差别巨大。3．有目标的人生叫航行；没目标的人生叫流浪！--你是销售流浪汉吗？4．拿掉头脑中的自.. |
| 向阿里学习：培养未来服务人（T型客服） |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：服务初心牢记服务初心1.案例分享：「这是不是好的服务」2.服务架构图的价值3.描绘「服务架构图」企业的使命、愿景、策略服务部门的策略、DNA小组实践“服务架构图”模块二：服.. |
| 打造高效能服务团队 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：开营：团队建设 一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入.. |
| 赋能式沟通在管理实践中的运用 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、赋能式沟通的概念与原则1.管理工作中沟通的目的是什么？2．赋能式沟通的概念3. 赋能式沟通的五个原则4. 赋能式管理教练在管理工作中的定位二、沟通前的准备工作1、沟通前的具体形势要明确（对方的性格特.. |
| 尖刀计划：5G+DICT垂直行业战训 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主题 《尖刀计划：5G+DICT垂直行业战训》课程天数 模块 主要内容 课时第一天 引言——案例互动 客户经理小王拜访失败的原因分析 1课时电信DICT客户经理小李犯了哪些拜访错误？ 客户经理客户.. |
| 职业道德与操守 |
| 主讲老师：马琳 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知职业道德，促进个人发展思考：何为道德？何为职业道德？道德的内涵和本质知“道”为智体“道”为德.. |
| 个人效率提升篇：结构思考与时间管理 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上午：透过结构看思考表达（半天版）课程导入：结构思考力改善思考结构，更接近事物本质第一节：思考结构决定人的行为，且需要不断完善思考结构决定人的思考、决策和行为思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善思维游戏1：是否使用结构.. |
| 组织变革管理 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么要进行变革管理1.不确定性对组织管理的影响2.变革和创新成为组织立足之本3.领导和管理工作的挑战4.变革的动力 5.推行有计划的变革二、变革的阻力 1.变革成功率分析2.变革的阻力--个人 .. |
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