内训课内训课
| 双赢的管理沟通 |
| 主讲老师：季锴源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：A 沟通的管理 美国普林斯顿大学曾对1万份人事档案进行分析，结果发现，“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25％，其余75％决定于良好的人际沟通能力.. |
| 管控团队的8大工具 |
| 主讲老师：韩金钢 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：时间安排 课程题目及内容纲要 工具类型第一天8:30-8:45 目标与介绍建立课程期望暖场活动 第一天8:45-10:15 业绩达成与过程管理你想达到怎样的销售目标和销售结果影响销售业绩的核心因素.. |
| 强势品牌的塑造与推广 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一天：强势品牌塑造与形象策略当前各种品牌观点 品牌是在市场的行为中一步步塑造出来的 品牌是市场的情感价值，是产品之外的额外价值。 一、品牌塑造的基础与方法 1、品牌塑造从营销开始 2、营销的操作方式 3、营销主.. |
| 微利时代的高质量管理，打造有“思想”的产品 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲：何为质量1、质量五个错误的假设（错误的思想就会制造失败的行动方向）2、质量到底由谁来决定（使用后客户的意见就是真正的“金口良言”）3、产品是在工作中制造出来的（让员工第一次做对有两个基本保证）.. |
| 全面战略绩效管理 |
| 主讲老师：杨悦澜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一、绩效及绩效管理：帮你建立与世界500强同步的绩效理念 1.对绩效和绩效管理的认识错误是致命的2.绩效管理是什么？实施绩效管理的根本目的是什么3.绩效管理是如何帮助企业实现规范化管理4.绩效管理能帮你解决企业两大关.. |
| 营销的本质与创新营销 |
| 主讲老师：翁向东 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一板块：营销的本质 一、营销是认知的战争——认知与事实一样重要 二、个性化生存——差异比完美更重要 三、用最少的资源创造最高的顾客让渡价值与感知价值 四、卖出超越实体产品.. |
| 茶学茶道社交应用 |
| 主讲老师：沈老师 培训天数：3 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程大纲/要点：一、茶的历史文化。二、茶审评三、武夷岩茶品鉴四、云南普洱品鉴五、红茶品鉴。六、茶学谈资应用课程道具：1、茶叶2、茶席、茶具3、烧水壶4、纸巾5、茶点.. |
| 中国移动体验式情绪压力管理培训 |
| 主讲老师：李向阳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一部分 认识情绪压力本质 情绪的价值 愤怒与安宁是美的 忧愁与兴奋是美的 哀伤与快乐是美的 所有的情绪都是美的情绪三大反应模式 第一模式：钟摆模式 爱与恨同时存在 爱多深很就有多深 没有爱.. |
| 物流成本控制与物流管理提升技法 |
| 主讲老师：顾闻知 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：第一讲：规划运输配送方式1.物流配送流程库存如何解决?仓储物流职能7大步骤与口诀销一补一快速反应链规划, 仓储物流商机在哪？配送路径规划的重要关键…创新JMI(JIT+VMI) 体系的运作流程介绍 .. |
| 运用人格分析、心理学强化8090后管理 |
| 主讲老师：唐惠玲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇 是什么影响人的行为？ 1、人性2、需求、欲望3、价值观4、环境5、激励水平和程度第二篇 管理的进步人性假设1、情境管理：对象改变则管理方式必须改变2、管理的“人性假设&rd.. |
| 现场6S与目视化管理 |
| 主讲老师：李老师 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：001113649IMC5176114.0 Normal010 pt02falsefalsefalseEN.. |
| 大型设备制造行业的流程管理与优化实战模拟课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、宏观视野：流程管理的前世今生1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2. “业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管理的实际案例4.. |
| 供应商开发、评估、选择与管理 |
| 主讲老师：吴诚 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：采购与供应商管理概述第1节 采购业务管理概述◇ 采购的职能介绍◇ 采购组织机构的搭建◇ 流程式采购与项目式采购的管理思路◇ 采购流程与制度的建立与保证……第2节 供应商管.. |
| 从技术走向管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景： 根据我们多年从事研发管理咨询的经验，发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力.. |
| 企业文化与团队建设 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：企业文化培训（一）、 易经与中国式管理 1. 易经“天、地、人”之道与中国传统文化智慧 2. 如何运用易经原理，提高领导艺术，掌握管理之本 3. 易经与经理人的炼心与修身 企业文化.. |
| 精益采购与供应链管理 |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：采购概述1、当前企业面临的严峻形势2、郎咸平的6+1产业链理论3、原材料采购是企业利润的源泉4、采购的定义、主要内容和类型5、7R采购原则6、采购管理的目标7、物料需求计划与采购8、采购组织框架.. |
| 上市公司如何危机公关 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：1 天 专业类别： 不限行业 行业类别：管理技能 |
| 课程简介：一、上市公司危机概述 1、危机产生的根源2、公众了解公司的渠道及途径产品活动市场媒体3、上市公司受到各方面的关注监管机构投资机构公众及股民市场及竞争对手新闻媒体4、媒体舆论的影响不.. |
| 六西格玛管理实务 |
| 主讲老师：苏剑凌 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、六西格玛管理-理念篇1、企业经营与质量管理如何经营一个组织质量发展史2、什么是六西格玛六西格玛是什么从吉戴明实验看流程六西格玛的起源和发展趋势3、为什么要做六西格玛只有ISO体系够了吗我们需要.. |
| 轻松搞定大客户——工业品营销策略与技巧 |
| 主讲老师：陈文学 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：学员问题整理与归类交流环节：1） 了解学员工作中存在的困惑和问题；2） 探讨工业品销售行业存在的五大误区与三大短板；第二部分：大客户销售的核心——信任法则一、 工业品营销的特点分.. |
| 采购合同管理与规范 |
| 主讲老师：刘小明 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、合同基本法律知识1、世界两大法系及主要国家介绍2、合同的订立（ 1）合同主要条款（2）要约（3）承诺（4）缔约过失责任3、合同的效力1、合同生效时间2、无权代理 3、无效合同与撤销权4、合.. |
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