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训战结合——打造策略销售铁军 |
主讲老师:天马   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程导入:1. 销售团队那些事1)销售拍胸脯,经理拍脑门,共绘美好“蓝图”2)打工的总监3)得“心脏病”副总4)不满意的老板2. 现在客户想见谁案例:年销售额近.. |
卓越员工的五项管理 |
主讲老师:李彦池   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:为什么卓越员工都要学会自我管理?1. 伟大是管理自己,不是领导别人2. 自我管理的定义3. 做好自我管理对个人职业生涯发展的意义4. 越员工自我管理的成长五步模型第一章 卓越员工自我修炼第一步:态度第一一、卓越员.. |
提升工作效能的五个加速器 |
主讲老师:刘文迪   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分 认知篇——领你走进绩效达成循环系统1. 什么是我们真正的保障2. 不断消失的企业3. 绩效达成循环系统第二部分 实践篇——效能提升的五个加速器一、 加速器一:.. |
赋能领导力 六步打造自驱动的高效能团队 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:第1章 认知:颠覆传统,揭秘赋能领导力真谛概要:领导者应成为赋能者,通过乘法思维挖掘员工潜能,建立团队赋能的3D模型,创造五感,以非职权影响力为基石,运用六步法实现团队自主驱动。1. 什么是赋能?赋能的核心内涵是什么?.. |
化干戈为玉帛 关键冲突的应对与处理 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:引言:什么是冲突管理?冲突应对能力的小测试。第1章 冲突认知:揭开冲突的神秘面纱概要:冲突无处不在,但并非全然坏事。本章带您重新认识冲突,理解其双面性,并学会直面与剖析冲突,为后续的冲突处理奠定认知基础。1. 冲突的本质:好.. |
8E领导力 创造业绩倍增的实战领导模型 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:前言:领导力的挑战与机遇1. 新生代员工的管理难题:如何破解? 讨论:新生代的员工难管吗?领导者就是高管吗?2. 领导与管理的本质区别:你真的懂吗?3. 卓越领导者的共同特征:你具备吗?.. |
守正创新 问题分析与解决力实战进阶课 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第1章 认知篇:探寻问题解决的真谛认知是解决问题的起点,本章将带你探寻问题的本质,掌握面对问题的正确心态和核心要素。通过系统思考、墨菲定律等实用工具,避开常见误区,提升问题解决力。1. 问题的本质与面对问题的正确心态;2. .. |
教练领导力 |
主讲老师:安霞   培训天数:3 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:模块一:教练在管理中的应用本模块重点:帮助管理者确立新形式下的团队管理模式,引领管理者从心智与角色改变出发,从“人性出发”进行团队领导与管理。教练在管理中的应用 开启全新管理者管理能力的新心智与新能力.. |
转型领导力 |
主讲老师:黄勇   培训天数:6 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一模块:管理的系统性思考第一节:专业与管理1、专业出身的管理者经常犯的错误2、管理者工作现状调查及发现“痛点”3、数字化时代管理者工作的正确打开方式4、专业者到管理者的成功角色转换方法案.. |
基于客户感知的高品质服务能力提升 |
主讲老师:曲玮   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程大纲将根据客户具体情况进行调整一、客户新认知——基于客户感知的意识提升1. 5G时代客户的行为和需求的变化?1) 现阶段客户的行为变化有哪些?2) 现阶段客户背后的需求变化有哪些?3) 基.. |
商业银行科技领导力:数智化转型下团队经理管理 能力提升 |
主讲老师:杨昊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲 认知:数智化转型下商业银行团队经理角色定位一、金融数字化和金融数智化发展(一)“数字化+智能化 ”(二)“数字化 ”和“数智化 ”的辩证关系 .. |
用工风险防控实战指南 |
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:模块一:招聘全流程风险防控及员工关系实战要点一、招聘信息合规与简历筛选1. 招聘信息审核制度三级审核流程:建立初审(HR)、复审(用人部门)、终审(管理层)的三级审核.. |
《企业设计定义未来》 |
主讲老师:王韵壹   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别:不限行业 |
课程简介: 一、课程前言:在快速变化的商业世界中,企业设计是引领未来的关键,让我们一起走进企业设计定义未来的课程,一起探索如何通过创新设计思维,为企业塑造独特的竞争优势,定义美好未来!你是否想知.. |
阿里巴巴管理转身:从执行思维到管理思维 |
主讲老师:李吉   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、【角色认知篇】第一章:执行者与管理者1.经营与管理案例导入:作为管理者,你是否有思考过自己部门每月产出所需要耗费的成本(人力、物力、财力)⑴经营的本质——效益⑵管理的本质—&m.. |
精力管理 养精蓄锐,让身心不疲惫的秘诀 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:前言: 为何你总是感到精力不济? 时间管理真的解决了你的问题吗?让我们揭开精力管理的神秘面纱。第1章 精力管理的启蒙 探索精力管理的核心,了解精力不等于时间的观念。通过自测表认清精力现状,.. |
迈向卓越的7个法宝 |
主讲老师:平心   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、导论部分 现状讨论: 通过介绍书籍《高效能人士的七个习惯》引发思考1. 建立一种思维 1) 由内而外,脱胎换骨2) 思维以原则为中心2. 两个概念:1) 铸就习惯, 提升效能2) 产出和产.. |
新生代员工的管理与激励 |
主讲老师:李彦池   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介: 开场案例讨论-第一章 新生代员工你是谁?一、新生代员工(00后)员工的性格特征是?二、新生代员工(00后)员工的优点和缺点是?三、新生代员工(00后)员工的职场需求是?四、新生代员工(00后)员工的.. |
管理者创新思维训练 |
主讲老师:杨天雄   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分 创新与创新思维 什么是创新?怎样界定? 学术定义及广义定义 体会分享:总结为两个拿来即可用的创新方法 典型案例赏析 学会MM.. |
凝心聚励—团队激励授权之道 |
主讲老师:岳焱   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章:团队的本质——想提升凝聚力,先认识团队一、团队的本质——如何看待团队中的成员案例分析:木匠眼里无废料、医生眼中都病人——团队中成员的意义现场研讨.. |
项目制胜—高效项目管理实战 |
主讲老师:岳焱   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、课程导入:案例分析1.分享视频:优秀项目管理全过程是如何演绎的?研讨1:项目、项目管理、项目前期调研、项目计划、项目计划的控制、风险控制;探讨2:团队成员特点、项目成员沟通模式、如何激励团队成员第一章:项目管理综述 .. |
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