内训课内训课
| 企业奇葩说——企业辩论赛辅导 |
| 主讲老师：于沣然 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：辩论赛必知一、辩论的三驾马车1. 逻辑-辩论的骨架语言的灵魂2. 事实-辩论的血肉，生活的真相3. 价值-辩论的灵魂，时代的意义二、辩论赛的赛制1. 新加坡赛制2.奇葩说赛制 三、辩位与性格.. |
| 目标分解与计划管理沙盘模拟培训 |
| 主讲老师：张梓轩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沙盘推演背景铺垫【引言 战略 竞争 人才 团队】 沙盘历史 沙盘推演规则和任务 团队组建 沙盘推演=.. |
| 全面计划预算沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：日期 时间 内容第一日上午 08:00-08:15 签到08:15-08:30 开场：领导致辞/培训基本情况介绍等08:30-09:30 引言、企业经营决策模拟模拟沙盘规则介绍09:30-10:30 企业教学年业务.. |
| 董事会职能及运作 专题讲座 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：公司治理是责权利的制约与平衡上的制度安排，在企业长远稳定发展中发挥重要作用。董事会作为一个企业的“芯”脏，处于公司治理中最核心的位置。现代企业的竞争从某种意义上说，就是董事会的竞争。而目前公司治理欠缺规范，9.. |
| 竣工结算中的实际操作技能 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程结算编制依据和准备工作1、工程结算编制依据2、工程结算资料内容二、工程结算中常见问题及原因1、履行合同不严格，造价控制乏力。 2、工程实施中乱签证，人为增加造价。 3、设计深度不足，工程造价失控。 4.. |
| 成本管理及二次经营策划分类及案例 |
| 主讲老师：张福林 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇分享：如何做好项目的成本管理课程大纲（案例）（每个案例皆含策划背景/策划思路/实施过程/实施效果）1工程量量差策划案例1：工程桩优化策划案例2：孔桩量差策划案例3：土方工程量策划2单价盈亏类策划案例1.. |
| EPC+F和ABO模式 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、F+EPC和EPC+F两者的区别：二、两种合规的操作模式三、适用主要的领域四、建设单位、EPC承包单位和合资公司三者关系五、涉及的具体问题六、“F+EPC”模式的风险七、“.. |
| 高情商的沟通 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第1章人际沟通：如何交流人际圈吃得开？1.正确认识沟通？2.沟而不通，问题在谁呢？3.如何衡量一个人的沟通能力呢？4.沟通的漏斗和执行的“折中折”现象5.人际沟通的3个步骤：6.你知道&l.. |
| 培育部属的七大实用方法 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、培育部属优化心智模式1.工作带来薪水以外的东西2.警惕职业倦怠3.正确对待工作中的失落感不如意4.扩充员工对待工作的视野格局5.客观看待和企业的关系6.用责任担当和高价值提升不可替代性心理.. |
| 精细化运营 |
| 主讲老师：丁继彪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时 间 内 容第一天 上午8：30-12：00 1、课程导入：组建公司，进行人员分工，总经理，副总经理，财务总监，人事总监，生产总监，销售总监，选择公司名称，公司愿景，进行市场宣言。理.. |
| 绩效管理微咨询 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：项目启动会1、项目启动会：内容：1）项目的目的，意义，2）项目推荐计划、项目组成员和日常管理规则目的：解决管理干部思想松土，对绩效变革达成共识交付清单：启动会PPT2、组织调研与诊断1）调研访谈：针对关.. |
| 国际外派管理者领导力提升训练 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：壹. 国际外派管理者定位与跨文化环境重新理解(一).职业管理者的新认知什么是管理（简单与不简单）管理者该重新熟练掌握系统管理基本方法系统管理的效率与执行力（总是有问题不能如意）(二).为什么有效的管理技巧是非常重要的.. |
| 国有企业党建实务 |
| 主讲老师：郑卫东 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一讲:新常态下国企党建工作重要性 一、 新时代国企党建新形态1. 明确党对国有企业的领导方式 1)政治领导把方向 2)思想领导管大局 3)组织领导保落实2. 全面从严治党在国企落地的“四个要&rdq.. |
| 升维思考·降维执行 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、职业管理者的环境压力与价值机遇：1、学习原则的界定与交流：轻松愉悦、务实高效、思维敏捷、开放探索；2、不确定时代：外部红利与内部红利、增量时代与存量时代、粗放发展与精细管理；3、实践组织战略规划、共识、实施辅导的一些心得.. |
| 组织心智与学习型企业打造 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：组织学习智障与五项修炼背景：裂变式发展与不确定的未来内核：人类组织化的优势与劣势思考：学习型组织究竟好在哪里第一节：组织的七项学习智障传统组织结构的运作模式以及壁垒障碍探索 局限思考.. |
| 新商业环境下的领导创新与管理者情商 |
| 主讲老师：张顾严 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、黑天鹅的影响1. 黑天鹅的宏观微观影响2. 社会环境与产业格局影响3. 企业组织的雇佣关系及管理效率影响4. 新商业时代下的组织成长的瓶颈5. 转型期中国企业的应变能力是第一位的 6. 创新的本质与规律 （创.. |
| EHS 环境及职业健康安全综合体系内审员培训 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部份、ISO14001：2015标准培训（6H）一、环境管理体系概要1. 新版标准的关键变化2. 推行新版标准的关键变化给企业带来的作用3. 14001:2015关于文件化信息要求的探讨；4. 术语定义变化；.. |
| 银行业的数字经济实践 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 数字经济的战略及其产业机遇中国数字经济战略解析中国数字经济发展状况分析数字经济主要产业机遇举例银行业是数字经济的主要驱动力模块二 优秀实践案例.. |
| 管理转型决胜中层 |
| 主讲老师：余建军 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、管理转型战略选择技术1、如何带领团队走出迷失丛林？- 如何解决战略分歧与战略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评价》3、竞争五力模型与奔腾年代4、管理的本质，是什么？- 月光.. |
| 零缺陷的质量管理 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：1 走向全球化的质量基础1) 零缺陷之父－克劳士比的质量原则2) 现场的浪费与问题3) 零缺陷——零浪费的思想2 现场质量管理的要点1) 质量的基点——关注顾客2).. |
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