内训课内训课
| “互联网+”时代的商业模式创新升级 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、“互联网＋”与新商业模式：如何把握创新的核心关键1、“互联网＋”：互联网思维与时代的挑战和机会1-1 互联网思维；新环境下的思维升级1-2 互联网+时代的传统企业转型入口 .. |
| MTP——管理才能发展培训 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 管理角色与原则1、从新认识管理1）踏上成功之路——MTP训练计划的缘起2）管理与领导的区别3）效率与效能2、管理者的角色认知1）从业务精英到管理高手2）掉入“领导.. |
| 组织经验萃取 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10 ~.. |
| 互联网时代的挑战：企业数字化转型的深度认知和全方位进化路线 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型的本质1、数字化时代已悄然来临2、数字化转型的定义3、数字化转型的本质 提升企业竞争力 业务转型 长期系统工程4、数字化转型的核心特点=.. |
| EPC+F和ABO模式 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、F+EPC和EPC+F两者的区别：二、两种合规的操作模式三、适用主要的领域四、建设单位、EPC承包单位和合资公司三者关系五、涉及的具体问题六、“F+EPC”模式的风险七、“.. |
| 工程总承包项目融资与实务运用 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、理解工程总承包的模式二、工程总承包模式1、EPC即设计、采购、施工模式2、DB即设计—建造模式，3、平行发包模式（DBB）4、建造-运营-移交模式（BOT）5、PPP模式6、F+EPC模式.. |
| 中小微企业模式化和批量化营销 |
| 主讲老师：陈盛东 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：信贷的本质和中小微企业营销1. 信贷的本质2. 卖菜老太的启示3. 银行营销需解决的问题4. 公司业务的客户5. 银行市场营销的核心6. 攻城案例7. 掠地案例8. 营销等边三角形第二部.. |
| 项目双优化管理与实践 |
| 主讲老师：李满 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：双优化基础知识一、双优化提出背景1. 高质量发展需要2. 低成本竞争需要二、双优化基本理论1. 双优化概念2. 双优化可能性1）业主需求有调整2）图纸设计有缺陷3）施工组织设计可优化4）施.. |
| 精细化运营 |
| 主讲老师：丁继彪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时 间 内 容第一天 上午8：30-12：00 1、课程导入：组建公司，进行人员分工，总经理，副总经理，财务总监，人事总监，生产总监，销售总监，选择公司名称，公司愿景，进行市场宣言。理.. |
| 结果为王——营销管理实战训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下快消品行业面临挑战是什么？一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊.. |
| 当前宏观与监管形势下的合规风险管理、案防管理与员工行为管理 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章：当前中国的宏观经济要点1.当前中国宏观经济政策要点2.理解双循环3.当前中国商业银行业的监管思路和监管主线4.疫情对商业银行经营的影响要点5.未来中国商业银行业运营的主要挑战6.未来中国商业银行业发展的趋.. |
| 系统风水学与应用 |
| 主讲老师：马誉诚 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、风水学体系概述1．当下人们对风水的认知2．风水概念的提出3．关于炁的认知4．风水的概念5．所谓“龙脉”的理解6．天时、地利、人和的思维体系7．“一命二运三风水四积阴德五.. |
| 银行零售综合营销能力提升实战训练 |
| 主讲老师：张玺 培训天数：9 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：核心金库——银行4.0背景下的存量客群经营一、银行4.0背景下的形势分析1. 老传统带来老问题，新局面衍生新困惑1）模式“小、散、慢” 与过程“五千万&rd.. |
| 数字化的顶层思维和智能化的底层原理 |
| 主讲老师：王明哲 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化的顶层思维1、数字化概念导入从十四五规划看数字经济数字经济的核心：数字化转型和数据要素数字化转型：数字化是业务和IT的深入融合概念导入小互动：如果你在跟心仪的.. |
| 结构性思维与公文写作 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：开场 一、自我介绍与破冰二、课程导入1. 思想的力量2. 结构性思维的目的3. 两个核心训练原则4. 简要介绍课程大纲第一讲：构建结构性思维一、结构性思维的四个基本特点1. 结论先行2. 上下对应.. |
| 意识形态新闻写作 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 意识形态和新闻宣传工作的重要意义一、意识形态的重要性1. 相关材料分析；2. 意识形态工作的当前地位；3. 意识形态在新闻宣传种的作用：4. 选择最佳新闻角度的方法：以旧见新、以小见大、虚中觅实、逆向思维、.. |
| 公司并购及对外投资法律知识 专题讲座提纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：公司并购1、企业并购的发展历程、概念：并购的基本概念，并购的作用，股权并购与资产并购模式及对比分析；2、企业并购实际操作：要约收购概念、流程、难点，美的收购KUKA,协议收购概念、流程、难点，案例，间接.. |
| 高绩效团队执行力打造沙盘课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一：什么是执行力一、执行力——快、准、狠的完成任务的艺术二、没有执行力，就没有竞争力 三、行动出结果四、执行力的特征1.系统性2.全员性3.操作性4.坚韧性二：团队执行力问题分.. |
| 打造高绩效团队沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一章高绩效团队的基本特征1.我能贡献什么？强调责任，注重价值，关注外部世界。2.做了=执行？服从=执行？如何做“结果”？ 3.责任缺失，关键问题在哪？责任会跳来跳去吗？ 4.如何确保自己晋升？把.. |
| 全面计划预算沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：日期 时间 内容第一日上午 08:00-08:15 签到08:15-08:30 开场：领导致辞/培训基本情况介绍等08:30-09:30 引言、企业经营决策模拟模拟沙盘规则介绍09:30-10:30 企业教学年业务.. |
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