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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
冲突管理:化冲突为双赢
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引导:冲突应对能力的测试第1讲 正确认识冲突1. 冲突对团队是好事还是坏事?2. 注意,沉默未必是金;3. 冲突与绩效的关系;4. 冲突的种类与分析;5. 分清建设性冲突与破坏性冲突。6. 避免杜绝傻瓜式..
能力管理与素质模型
主讲老师:马思宇   培训天数:0 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、素质模型简介1.企业人才管理常见的挑战 2.为何管理所需要的素质3.组织素质与个人素质4.什么元素构成素质/素质的类型5.冰山模型6. 技术素质与行为素质7.何为素质词典8.素质模型的价值练习:素..
中西跨文化沟通与管理
主讲老师:   培训天数:3 天   专业类别: 经济形势   行业类别:不限行业 
课程简介:驾驭中西跨文化沟通与管理的技巧和艺术 ——中西跨文化沟通与管理 主讲:陈大伟 课程目标:  清楚识别影响中西跨文化沟通与管理的主要因素  成功驾驭中西跨文化沟通..
卓越的沟通技巧
主讲老师:董栗序   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:【为什么要学习本课程】 沟通能力从来没有像现在这样成为职业人士成功的必要条件。沃尔玛创始人沃尔顿在其自传《富甲美国》中写道:“沟通再沟通,如果你必须让我将沃尔玛的体制浓缩一个思想,那就是沟通,因为它是我们取得成功的真正关..
职场礼仪提升
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一节 职场礼仪的概念 一、 礼仪的概念 二、 职场礼仪的含义 三、 学习职业礼仪的好处 第二节 职场礼仪的原则 一、 职场礼仪与其他礼仪的差别 二、 职场礼仪的三项基本原则 1、 次序原则 2、 互相尊..
高效的5S管理
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:电力煤炭 
课程简介:一、5S概述 5S的基本概念及发展过程 生产过程与浪费的概念 浪费的根源二、1S-整理 整理的基本概念与实施方法 如何区分要或不要的理念 如何施行红单运动三、2S-整顿 目视管理、整顿的步骤 5S地图..
人员激励管理
主讲老师:王琰   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:服装纺织 
课程简介:一、激励的定义、作用以及激励的理论分析。 二、了解激励管理的重要性。 三、讲述员工激励技巧,学习人员激励管理的方法。..
矩阵式项目管理流程与最佳实践案例
主讲老师:林恩   培训天数:1 天   专业类别: 流程管理   行业类别:不限行业 
课程简介:1. 厘清对于项目的含糊认识2. 项目化对矩阵管理为何至关重要?3. 矩阵式项目面临的四种挑战4. 项目管理管什么、不管什么?5. 国际领先的项目管理标杆流程Ø PMI五大过程组和九大技..
实战督导技能大全
主讲老师:鲍天顺   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、督导自我认知管理1、督导角色认知及重要性 2、所要具备的素质及态度3、督导的核心工作是什么 4、未来职业生涯路线规划二、未出差的核心工作及出差总结1、出差前的准备工作,及如何拟定出差工作计划,提升工作效率..
电话销售沟通实战培训
主讲老师:李绘芳   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 准备篇 拿起电话前应做哪些准备第1讲 产品了解透,做到心里有数 第2节 详细了解你的客户,知道什么是他们的菜 第3节 设计电话销售脚本 第4节 确定明确的目标,保持思路清晰 分析:电话销售沟通实战培训案例!..
制药厂质量管理培训方案 制药厂人员品质意识培训
主讲老师:李勋义   培训天数:1 天   专业类别: 质量管理   行业类别:医药医院 
课程简介:   培训质量意识培养员工责任心  【课程背景】 意识在产品质量形成中的作用是不言而喻的。质量意识差,是工作质量差的根本原因。心理状态不佳,可能造成差错,发生质量事故,但毕竟是偶发性的。质量能力弱,工作质量当然不会好,但能力弱可..
现场质量管理方法培训
主讲老师:单连勋   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:现场管理者角色认知 1、背景、概要、认识自己 2、现场管理屋 3、现场管理者的角色定位及职责 4、现场管理者的基本任务 5、现场管理者的能力要求 6、现场管理者应执行的现场管理內容 7、现场管理者常用..
团队高效沟通艺术
主讲老师:王建军   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 项目管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一单元  基本沟通认知 1. 沟通的新解 2. 沟通的功能 ★ 满足团队需求 ★ 促进自我我了解、发展自我概念 ★ 促进个人成长 ★ 达成团队共识 第二单元 “为什么沟而不通”?造成..
商业模式设计与创新
主讲老师:李波   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式   行业类别:银行金融 
课程简介:解析企业成功密码、“手把手”设计与创新商业模式带着问题困惑来,带着解决方案走!你想讯速突破企业发展瓶颈吗?你想立刻增强企业的核心竞争力吗?你想在“洗牌”过程中站稳脚根吗? ..
管理者激励工具与实践
主讲老师:王翔   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程大纲:一、激励与激励因子Motivator目的:认识激励因子——因人而异的激励因子,四两拨千斤的激励因子。三人游戏:怎样才能激励他?游戏分析:激励成功的背后是什么?了解自己的激励因子了..
工作分析、绩效考核、薪酬设计高级研修班
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:组织架构设计、工作分析第一单元:企业组织设计的涵义与内容  ☆ 案例:某知名企业组织架构及功能分析第二单元 组织设计原则与方法 1、组织架构设计的五大原则         2、组织架构中职能部门的设计3、主要业..
企业成本管理战略思维
主讲老师:吕军   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:Cost structure&elements 成本结构和要素 1、什么是成本?怎样理解成本概念? 2、根据不同的标准进行的成本分类 3、基于价值链的产品成本结构分析 4、成本结构分析实用模型 案例讨..
制造业卓越西点领导力
主讲老师:方光华   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:开篇:揭示领导力本质   第一部分:为什么要学习领导力   1、一切兴衰成败皆系领导力  2、利润及效益创造的内驱是领导力  3、为什么美国人不谈执行力,只谈领导力  4、执行力之根源在于领导力  5、领导力=硬..
银行客户抱怨投诉处理技巧培训
主讲老师:郜镇坤   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:银行金融 
课程简介:导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴:您碰到哪些关于抱怨投诉的难题? 每人提出自己工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析、演练; 1、 案例:99元分期次存入银行,报复银行3小时 2、 案..
从销售明星到管理者
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:建筑建材 
课程简介:课程特色: 讲授、小组讨论、角色演练、情景案例分析、管理游戏、测试 课程时间: 二天课程内容 第一讲:销售经理的角色  销售管理两种模式  销售管理三个观点 ɧ..
 
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