内训课内训课
| 组织行为理学 |
| 主讲老师：董如峰 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 什么是组织行为理学1、 工业与组织心理学/组织心理学/组织行为学2、 组织行为学对与组织的意义3、 组织行为学的理论来源4、 组织行为学的应用模型二、 组织结构与工作设计1、 组织结构设计的6要素2、 .. |
| 协同领导力 跨部门沟通、无缝对接与闭环管理实战 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章 协同领导力基石——非职权影响力与跨部门合作探索协同领导力的核心，领悟非职权影响力在跨部门沟通中的基石作用，以及其对员工关系、团队协同、个人执行商和人才搭配等方面的深远影响。1. 协同领导力的核心理.. |
| 商业创新：商业模式画布实践课 |
| 主讲老师：洪河林 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：商业模式与商业画布基本认知一、商业模式画布概述1. 商业模式的定义案例分享：四川航空商业模式创新解析2. 商业模式画布定义及价值3. 商业模式画布样例二、商业模式四个视角1. 为谁提供？2. 提供.. |
| 助力下属成长——部属培育与辅导 |
| 主讲老师：陈雨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：部属培育之基础认知——开启高效培育之旅一、部属培育的四个方面1. 知识2. 技能3. 态度4. 习惯二、培育的两个效果1. 结果——员工的全面提升2.. |
| 引领代际——95后新生代员工管理 |
| 主讲老师：曲直 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：重新认知新生代员工导入：互动话题：年轻人玩的东西，您能知道几个？视频案例：您眼中的新生代是……新生代自己眼中的自己是……1. 新生代有多难管1）稳定性差.. |
| 管理原理与银行管理实践 |
| 主讲老师：孙耀河 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、十大管理原理及在银行管理中的应用1. 人岗匹配原理1) 原理含义2) 银行应用案例3) 应用过程中存在的常见问题2. 素质决定原理1) 原理含义2) 银行应用案例3) 关于素质的冰山模型3. 行为.. |
| 协力同心-卓越高绩效团队打造 |
| 主讲老师：陈洪浪 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认识和重新理解团队一、团队的定义——团队是为了某个共同目标而分工协作的群体视频：红海行动2个片段二、团队在企业中的价值1. 例行工作采用科学管理方式2. 非例行工作采用团队管理方式.. |
| 学以致用的教学互动与控场技巧 |
| 主讲老师：蒋丽华 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 如何从学员需求出发促动教学1. 成年人的学习需求2. 促进学习的原则3. 优秀讲师的特质与能力4. 定义学习目标5. 学习评估的常用方法小组讨论：你最欣赏的老师二、 如何管理课堂学习环境1. 利用提.. |
| 打造高绩效团队 |
| 主讲老师：赵秀峰 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是团队？※ 金刚石团队和石墨团队的区别※ 西天取经的小分队特点※ 三国四人组二、高绩效团队之----团队建设※ 团队建设的重要性※ 团队的七大特征※ 团队的管理误区※ 团队管理的关键要素三、高.. |
| AI办公 百倍提速 |
| 主讲老师：方超 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.导入1.1AI的最新技术应用1.2经济发展的趋势1.3未来的世界格局变化2.AI认知2.1技术背景2.2ChatGPT简介2.3国内外产品2.4AI的应用场景3.AI办公第一部分 常用文案设.. |
| 成就卓越：责任心与执行力的双轮驱动 |
| 主讲老师：王雯雯 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、责任心在日常工作中的作用1、责任心的现实意义责任心与工作质量责任心与个人职业发展2、责任心的日常体现细节关注与问题预防主动性与超前思维3、责.. |
| 内训师呈现技巧与教学设计 |
| 主讲老师：沈莉亚 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：教育培训 |
| 课程简介：第一单元：问题导入目标：开场，吸引学员注意；入场调研，明确学员基本水平；聚焦问题，以引导的方式让学员发现自身不足 1.开场，破冰，欢迎词2.课堂培训成效三大要素【案例研讨】《王老师的问题》第二单元：成人学习的特点及课.. |
| 团队绩效改进 |
| 主讲老师：黄晨 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、常见绩效问题分析 1. 绩效管理就是绩效评估，通过打分评级作为衡量手段2. 绩效评估只有阶段性（季度/年度）才做3. 绩效评估是人力资源部门的职责4. 上级对下级的评价是很客观的5. 绩效评估一张绩效评估表就解决.. |
| 业务合作伙伴--商业银行HRBP锻造 |
| 主讲老师：杨昊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 认知：商业银行人力资源转型一、从传统HR管理到三支柱模型1、传统银行人力资源管理的局限2、传统重心与现代银行HR重心的对比3、银行HR价值定位的演进4、银行HR向三支柱的转型路径二、商业银行HR三支柱的.. |
| 西点执行力 打造高效执行铁军团队的实战指南 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章 西点精神铸就执行力：铁军团队的基石探索西点军校的执行精神，解析其对企业团队打造的启示。将西点执行力融入企业管理，提升团队效率和成果。强调结果、责任、行动三大支柱，结合22条军规，打造不可战胜的铁军团队。1. 西点军校：执.. |
| 使命必达——高效能目标达成和时间管理 |
| 主讲老师：段良芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：高效目标达成导入案例：《热辣滚烫》贾玲的成功瘦身导出结论：高效的目标管理和时间管理，缺一不可小组讨论：职场中目标达成和时间管理的痛点和原因分析第一讲：目标达成和时间管理的重要价值引用：彼得德鲁克《卓有成效的.. |
| 高效能管理者综合能力提升 |
| 主讲老师：邵华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：破冰活动：管理视觉探索导入：管理者的达克效应第一讲：管理角色认知-登上管理舞台课堂活动：你眼中的好领导一、重塑管理者角色认知1. 角色认知金字塔：NLP逻辑层次图案例研讨：齐达内的角色跃迁2. 骨干员工与管理.. |
| 借力AI工具的敏捷课程开发 |
| 主讲老师：李一卓 培训天数：3 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课前：调研并撰写：《课程开发说明书》初稿以个人/小组为单位调研并撰写《课程开发说明书》初稿：成果1：《课程开发说明书》模板 二、课中：课程开发Ⅰ（12H）（一）万课之源.. |
| 案例萃取与微课开发 |
| 主讲老师：李一卓 培训天数：4 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《案例萃取》2天—、关于经验、知识和案例【举例】用锤子敲2美元 ，知道在哪里敲9998美元【举例】古往今来经验的传承 【举例】客诉处理（一）经验/知识/案例的内涵及特点（二）经验/知识/案例的相互关系.. |
| 经营思维课程大纲 |
| 主讲老师：解永军 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 经营思维的概念1. 人人都需要经营思维2. MINI公司经营策略沙盘分组讨论：如何有效思考公司经营策略？3. 经营思维的框架二、经营需要洞察1. 核心是战略远见，对产业终局的判断2. 市场洞察的工具与框.. |
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