内训课内训课
| 沟通技巧提升 |
| 主讲老师：董如峰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：沟通的基本技术训练1、 如何听别人才想说2、 如何说别人才想听3、 如何拒绝不伤人第二部分：沟通中的向上管理1、 想管理中自我角色定位的误区1.1 把自己当作选民代表1.2 把自己当作需要关照的孩子.. |
| 银行新媒体市场营销与产品推广 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 新媒体裂变营销与文案策划一、产品卖点提炼1、产品功能2、市场预期3、投资空间4、心理满足二、产品卖点包装1、卖点数量为1-3个2、要有好的标题 3、人格化包装4、要让人记得住三、产品.. |
| 报联商沟通模型——职场关键场景沟通策略（国际版权课） |
| 主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：与上司的沟通之策——报联商沟通模型1. 职场上/下级的沟通图示解读：典型职场管理场景2. 报联商沟通模型的核心修炼：第一讲：接受指示——认真接受上级指示是做好工作.. |
| 华为持续领先的战略管理 |
| 主讲老师：王安辉 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：战略认知——战略成长，华为的成功源于它的管理和战略一、战略的认知与理解解析：什么是企业战略解析：企业为什么需要战略总结：一个没有战略的企业是不可能长寿的二、华为的四大战略转型1. .. |
| 华为企业文化与管理之道 |
| 主讲老师：王安辉 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：华为崛起之路一、国内突围1. 创业维艰，代理销售2. 从代理走向自主研发3. 爆品成就国内第一二、海外国际化之路1. 俄罗斯试水2. 学师IBM，学现代化管理3. 从亚非拉走向欧美4. 管理变.. |
| 教练型领导力 |
| 主讲老师：俞萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：王经理的管理困惑1、事事帮下属摆平，员工依赖性越来越强，如何培养员工独立工作的能力？2、总觉得团队之中无可用之才，如何能挖掘和激发员工的潜能？3、团队业绩节节败退，表扬、批评都无效，如何有效激发员工的工作动力？.. |
| 创新思维与管理工具应用沙盘模拟 |
| 主讲老师：秦玮琳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：引论如何将200ml水装入100ml的杯子【案例：特斯拉的创新模式】第二单元：创新思维与创新能力提升1. 思想的力量2. 什么是创新思维？3. 结构思维构建4. 创新性思维接收信息【案例：北京有.. |
| MTP核心管理能力提升训练 |
| 主讲老师：袁沐风 培训天数：4 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入——MTP核心管理技能修炼模块一：知彼解己——管理者自我认知和了解下属的技巧模块二：管理工作——业绩达成，实现组织绩效目标的窍门模块三：管理团队.. |
| 银行声誉风险管理与舆情危机处置 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 《银行保险机构声誉风险管理办法》解读一、声誉风险三大危害特征 1、造成机构和行业重大损失2、市场大幅波动3、引发系统性风险影响社会经济秩序稳定的二、责任人划分及追责1、责任人（1）董事会：最终责任（第.. |
| 校园到职场“三十六招”（关系篇）—新员工职场起航之关系指南 |
| 主讲老师：张祖舜 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：职场礼仪~职业精神可视化1、礼仪的层次提问1：你愿意与怎样的人聊天？提问2：如果可以选择，你愿意与照片中人聊天吗？首映效应的说明礼仪的5个层次.. |
| 校园到职场“三十六招”（技能篇）—新员工职场起航之技能指南 |
| 主讲老师：张祖舜 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：效能管理~建立时效意识1、时间的认知每个人花时间的效果，会一样吗？为什么总有加不完的班？什么是时间？从4个维度，8种体验，感受和体验时间时间的.. |
| 如何成为欧美企业的合格供应商 |
| 主讲老师：赵楠 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 供应商认证的意义1. 合规性2. 质量保证3. 流程正义案例：大型跨国企业的供应商认证案例二、 大型跨国企业一般供应商认证流程1. 供应商接触2. 企业资质认证3. 合规性认证1) 受贿，礼品，.. |
| 九型人格与领导力提升 |
| 主讲老师：李吉 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：明势——领导者的未来时1.为什么“狮子率绵羊”可以打败“绵羊率狮子”？2.领导和管理的区别 3.360度全面认知领导力4.卓越领导者的成长路.. |
| 围绕工作成果的人才画像五步法 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认知人才画像 1、人才、人才画像、用户画像等定义与关系2、人才画像与工作成果的“匹配”关系3、人才画像的常见绘制逻辑的优劣势4、人才画像的必备六元素基本信息、关键知识和技能.. |
| 使命必达——目标制定与达成 |
| 主讲老师：朱伟锋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：管理者必须了解根据企业目标，他需要达成什么样的目标，而他的上级也必须知道要求他有什么贡献，并据此评判他的绩效。目标制定与达成是从企业使命、愿景、战略、组织目标到个人绩效目标系统设定与执行的全周期管理。第一讲：组织目标的来源.. |
| 情境领导力——提升管理效能的领导艺术 |
| 主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：多变的职场生态圈1. 理解管理的含义1）传统管理：通过他人，完成任务！ 2）现代管理：通过他人，积极主动，完成任务！（尤其针对新生代员工）课堂分享：您的管理属于哪个层级的管理？现代管理需要管理者具备哪些技能？ .. |
| 商业银行培训体系构建与管理 |
| 主讲老师：杨昊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、引入：数字化时代对商业银行培训工作的新认知1. 创新没有边界2. 需求更加多元3. 能力要求叠加二、前瞻：从“一号位”角度解析培训工作1. 关注“点””.. |
| 优秀银行管理者的管理艺术 |
| 主讲老师：孙耀河 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、决策的艺术1. 当前银行管理重大决策面临的共性问题。2. 各项决策需把握好的关键因素。二、沟通的艺术1. 有效沟通对当前银行管理者的重要意义。2. 沟通中要掌握好的关键问题。3. 沟通中对员工心态的理解与把握.. |
| 银行支行长管理创新综合技能提升训练 |
| 主讲老师：冯淼 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部 《高效决策和创新思维》一、支行长、网点负责人的创新思维管理1、什么是第一性原理2、第一性原理在网点经营中的应用3、什么是第二曲线4、第二曲线和颠覆式创新二、创新之破界/差异/组合1、竞争对手依赖（第一.. |
| 九型人格测评与团队管理 |
| 主讲老师：李吉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：九型人格概述 1.为什么要学习九型人格2.九型人格极其发展历史3.九型人格的应用领域4.学习九型人格的注意事项5.工具：九型人格测评（12分钟）第二章：解读九种性格能量——洞察不同.. |
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