内训课内训课
| 学华为系列——卓越的大客户销售战法 |
| 主讲老师：崔键 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：引言——大客户销售普遍问题讨论第一篇华为大客户销售体系1、成功案例剖析：从5000万到3.5亿的蜕变2、为什么是华为——华为销售模式的演变过程和对标3、华为的销售体系四大特.. |
| 赢在沟通：因人而异的高绩效沟通 |
| 主讲老师：钮东涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：影响团队绩效的致命杀手——沟通的六大误区和障碍误区与障碍一：老死不相往来——不沟通误区与障碍二：鸡同鸭讲——沟通不对路误区与障碍三：同频不共振&.. |
| 教练式领导力 |
| 主讲老师：蔡山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么需要教练式领导力？破冰活动：“我是谁？”——体验教练式引导对人的赋能之力1、教练技术的起源2、什么是教练1）好的沟通与坏的沟通2）传统沟通与教练式沟通的不.. |
| 女性心理健康与养生 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 了解女性思维（1.5小时）1、洪兰教授的演讲《女性思维》2、分享感受3、找到自己的思维特征第二部分 女性在职场（3小时）1、女性的职场目标2、女性的职场定位3、女性的职场困惑4、三个绘画测试题.. |
| BEPS背景下在华外企避税战略转型与避税模式创新 |
| 主讲老师：鲍灵光 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】随着G20/OECD的BEPS行动计划在各国的落地执行及税务征管全球网络的织就，全球反避税大环境已然形成，跨国公司全球避税面临前所未有的挑战。在华外企长期以来用的得心应手的避税战略和具体的避税模式和工具还管用吗？.. |
| 总经理的财务管理（大纲） |
| 主讲老师：霍振先 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 财务管理在企业的价值体现一、总经理学习财务的必要性及财务管理的内涵二、财务管理的目标三、非财务人员要了解的会计重要名词第二部分 财务报表阅读及诊断一、财务报表的阅读二、财务诊断第三部分做好预算工作.. |
| 深海领导 ------用人本管理打造企业高效执行力 |
| 主讲老师：姜博仁 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1.智慧破解：a)破解【无为而治】的奥妙；b)揭开员工自动自发的玄机；c)揭晓信徒拜佛背后的内涵；d)解开“心灵契约”的密码；e)破解【自动自发】的智慧法门：水性理论；2.应用解码：破解不.. |
| 互联时代的品牌聚焦 |
| 主讲老师：李临春 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 互联时代产品与品牌一、互联时代的品牌记忆1、互联时代品牌的快速崛起与消亡2、我们每人每年要接触5万条广告，能记住几条？3、怎样才能调动消费者的记忆？4、碎片化时代品牌成长的核心是什么？二、互联时代连接产品.. |
| 广义资产证券化 讲座专题授课提纲 |
| 主讲老师：刘东 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1、公司金融原理与公司价值最大化关系（1）公司投融资为公司战略服务、公司价值最大化为目标（2）公司价值最大化三种核心手段（3）项目投融资运作逻辑过程2、资产证券化解释（1）资源、资产、资本、货币、证券（2）资产证.. |
| 五四专题—— 强国时代中国共青团的任务和创新 |
| 主讲老师：谢立民 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 致青春---奋斗中的青年榜样一、五四运动与青年觉醒故事分享：青年领袖周恩来二、中国共产党创立与青年梦想故事分享：青年毛泽东故事分享：知青习近平三、强国时代青年的历史使命（一）青年必须有理想，在思想.. |
| 朗朗上口—演讲/朗诵技巧训练 |
| 主讲老师：赵满 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：实战训练一 领袖气场：提升自信，克服恐惧内容：上台紧张恐惧的原因分析克服紧张的“灵丹妙药”1、实练法（难则不会，会则不难）2、4个心理疗法3、4个压力分散途径4、控场技巧效.. |
| 零售银行核心人才梯队建设与培养 —一条能够加速提升高绩效的结构化与个性化之路 |
| 主讲老师：郁晓冰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一环节 利率市场化、互联网金融下的零售银行发展趋势与“核心人才” 银行业变革对银行人才培养带来的挑战与压力“核心人才战略是新形势下中国银行业的致胜法宝&rdq.. |
| 管理思维能力：系统性、结构化、批判性和辩证法 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、思维是人类最重要的能力1.习得思维是人类个体最伟大的起点2.我们平时是如何快速思考的3.认知基模和建构主义的实践应用4.快速分类是我们思维的第一反应5.生动案例讨论二、思维的基本规律和思考方式1.从刺激反.. |
| 沙漠掘金-内部高效沟通与工作管理 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：沙盘总结1.沙盘运营结果盘点2.如果重来一次，会做哪些改善？1)内部沟通情况的总结2)内部协调情况的总结3)工作成效情况的总结3.沙漠掘金与企业运营管理的关系例：掘金小队对应班组第二单元：什么是.. |
| 员工关系管理与法律风险防范 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、员工招聘录用与入职管理1、企业员工招聘制度撰写与风险控制2、招聘前用人单位如何设计录用条件3、招聘广告、员工入职登记表的设计要求要点4、劳动合同与招聘启事、录用通知的法律关系5、如何防范劳动者的“应聘.. |
| MTP中高层管理者技能训练 |
| 主讲老师：陈怡然 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言导入：如何迈向良好的管理1. 企业人才成长模型2. 管理者究竟该如何培养？3. MTP历史沿革及课程简介第一讲：管理基础篇一、管理者角色认知1. 管理的定义2. 管理者的立场（图解）3. 管理者的职责.. |
| 五招术—破解人才招聘困局 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：招聘新思维：如何重新认知人才招聘第一节：为何要招聘？招聘的实质到底是什么？第二节：在新的组织体系中，如何正确理解招聘的角色与价值？第三节：当下人才市场有哪些新特.. |
| Formel-Q 大众汽车集团 供应商 质量能力 评定准则 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：Formel-Q 大众汽车集团 供应商 质量能力 评定准则 的基本要求1．引言1) 目的 2) 质量能力评审的要求 3) 质量管理体系和审核结果责任 4) 质量能力评审 5) 定级结果和后续行动 6.. |
| 电器卖场销售实战技能训练 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、 卖场销售8步曲客户心理分析及应对措施二、 等待顾客 以标准的站姿站立于柜台区域，等待顾客的光临明确待客过程中应绝对避免的事项当没有顾客接待时做四件事药店启示：当没有顾客时应该提倡的事情是什么？三、 接.. |
| 精益采购管理（2天） |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益化采购战略与运营日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原.. |
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