内训课内训课
| 面面俱到—大堂经理综合能力提升 |
| 主讲老师：包亮 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：大堂经理的角色定位1. 网点服务第一人2. 网点营销中间人3. 现场管理协调人第二讲：大堂经理的岗位工作1. 客户识别、引导和分流2. 潜在客户营销机会推荐3. 网点服务管理4. 贵宾客户特征.. |
| 美联储如期加息美元原地复活，黄金承压回落 |
| 主讲老师：李宏逸 培训天数：2 天 专业类别： 财经主持 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：内容北京时间凌晨3点美联储公布了2018年最后一次FOMC利率决议，并同时更新了对美国经济和通胀的未来预期，以及反映货币政策官员加息意见的“点阵图”。正如市场预期一般，美联储将联邦基准利率上调25个基点，加息.. |
| 精细化管理 |
| 主讲老师：汪中求 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、精细化管理概述1、企业管理常识l 管理是使有限的资源发挥最大效能的过程。l 管理包括“管”和“理”，“管”是监督和控制，“理&rdquo.. |
| 工业互联网与数字工厂 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：课程目的：进入21世纪以来，制造业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。目前中国是全球最大的制造业国家，大多数中国工厂并没有掌握制造的核心材料、设备，以及工艺，他们仍然停留在组装加工的阶段，缺乏创新思维、原创技术等。通过本.. |
| 财税七领域、EXCEL七招定 ——轻轻松松当会计、事半功倍做财务 |
| 主讲老师：邢荣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 财务数据的高效整理1．规范数据、减少错误、提高效率（1）晦涩难记的单元格引用采用文字表示的方法有哪些？(2) 如何检查已录入数据的不合理性？(3）限制输入数据的长度、类型，避免录入错误的工具你能够玩弄于小拇指尖.. |
| 团队建设与执行力提升沙盘课程 |
| 主讲老师：周洪超 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：面对日趋激烈的市场竞争和不确定的政策环境，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的团队凝聚力和执行力？这些已成为当前企业持续发展的迫切需要。企业像艘航船，要抵达远方，必须要有团队精神。团队.. |
| 大数据万物互联新时代的5G关键技术、组网和发展趋势 |
| 主讲老师：何舟 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、5G的缘起与建设驱动力1、大数据和机器智能催生智能时代1)面向智能时代的信息通信产业现状和发展趋势2)面向智能时代的ICT技术发展趋势3)世界信息通信产业发展的趋势4)信息通信新技术变革2、移动通信的发展历程.. |
| 锻造一支有激情带队伍的奋斗铁军 |
| 主讲老师：吕远洋 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课前思考：回归基本：企业靠什么生存？1.为客户创造价值是企业存在的唯一理由2.追求利润，但不利润最大3.无依赖的传递市场压力到每个个体4.和员工构建命运共同体第二部分~第七部分 课堂培训内容二、文化动力：.. |
| 关于国有企业转型升级问题的探讨 |
| 主讲老师：谢国樑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、创业转型升级的概述1体制：国有企业向混合所有制转变2产品产业：向主导、创新、科技型转变3管理：向规范科学的管理制度转变4目的:通过体制机制改革，调整企业战略目标，增强企业市场竞争力二、转型升级面临的机遇和挑战.. |
| 如何成为有效的管理者 ——管理的认识与行动 |
| 主讲老师：黄武林 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：为什么需要管理一、我们尝试的管理理论1. 组织行为学2. 目标管理3. 权责利4. 战略管理5. 企业文化6. 管理全面创新二、当下我们遇到了什么1. 我们遇到的现状2. 我们的七个不安 .. |
| 后黄金时代商业银行对公业务拓展新思路 |
| 主讲老师：宋承敏等 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：正确认识当前机构存款市场形势，全力挖掘客户资源，夯实机构客户基础，显得越发紧迫；培养一支机构业务的专家型人才，已经成为人力资源开发，推动对公业务快速发展的一项战略举措；您是否也在同样经历着：物.. |
| 曾子熙老师-精品课程-现代企业经典管理工具应用培训(新版) |
| 主讲老师：曾子熙老师 培训天数：12 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-精品课程-现代企业经典管理工具应用培训(新版)主讲：曾子熙老师前言： 本课程对世界500强企业最常用的十余种管理工具及其运用做了清晰的疏理。像波特五力分析模型、波士顿分析矩阵、SWOT分析法、麦肯锡7S模型、BS.. |
| 项目管理实战工具图表实操演练 ——如何练好项目的八大兵器？ |
| 主讲老师：杨可观 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：项目理论方法简要回顾（军事理论要学习）项目管理基础背景PMP五大过程组PMP十大知识领域项目管理最新理论趋势PRINCE2的77.. |
| 打造地推铁军的四项修炼 |
| 主讲老师：王振韬 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：一、地推团队管理修炼-选对人、用好人、优胜劣汰1.思考：地推销售需要什么样的人才？2.布局：合理的分工和角色定位3.招聘：大量的招聘和淘汰是地推团队的必经之路（1）地推团队的不稳定性（2）什么样的人适合做地推（3.. |
| 企业中的Excel2.0 |
| 主讲老师：李栋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】企业中的任何一个岗位的工作，都离不开Excel。尤其是各部门的基层骨干员工。从考勤管理，招聘管理及分析，到预算及财务分析，从销售报表的制作到某些业务流程的跟踪，Excel都可以起到非常重要的作用。这其中，大部.. |
| 责任与担当 |
| 主讲老师：刘逸舟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、如果你不对自己负责，没有人为你担当2、盖好自己人生的大厦3、唯有源头活水来1>你是你的因，你是你的果；2>做最好的自己；3>担当自己应该担当的责任；4>建设好自己的家庭。4、不要抱怨和指责，你可以做的更好.. |
| 三阶沟通” --从3个层面让拥有高效沟通的道与术 |
| 主讲老师：时维钧 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认知升级看沟通【一】测测你沟通的“段位”1、人贵有“自知之明”测测你沟通的“段位”沟通背后的力量.. |
| 国学修炼篇——领悟经典提升修己境界 |
| 主讲老师：杨智雄 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：国学经典的价值1. 为何领导者要学习国学经典？2. 国学经典思想核心价值为何？3. 国学经典各家思想整合架构4. 国学经典影响企业组织文化5. 国学经典对现代企业的启示6. 领导者要如何活用国学经典第.. |
| 新员工职场适应力提升 |
| 主讲老师：宋奕晓 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：引言：职场基本认知1. 职业发展模型——明尼苏达工作适应论2. 组织满意度提升——如何让能力满足工作要求1）人岗匹配：如何满足岗位要求2）人企匹配：如何理解并满足企业要求 .. |
| MBTI性格分析与领导力发展和团队建设 |
| 主讲老师：廖莹 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基于人性的领导者魅力一、管理者的挑战1. 管理者的挑战和管理的本质：管理人和事2. ME-WE-IT（我-我们-任务）关系模型1）ME：向内探多深，向外走多远2）WE：用人所长，发挥团队的优势3）IT：领.. |
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