沙盘模拟内训课
| EXCEL与企业管理应用课程 |
| 主讲老师：李宗民 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一部分 快速规范数据处理，提升数据处理效率1.学习数据输入技艺，快速实现数据输入2.减少数据输入错误，提升数据处理效率3.学习表格设计技能，快速设计漂亮表格第二部分 灵活运用EXCEL函数，轻松实现数据动.. |
| 赢在执行沙盘模拟实训方案 |
| 主讲老师：王悦宇 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、运营管理方面1. 企业所处行业结构和竞争态势分析2. 企业内部运营的方法及优化策略3. 企业精细化管理的精要4. 企业策略执行的过程控制方法二、专业能力方面1. 市场调查、分析与市场预测2. 产品生命.. |
| 沙盘模拟训练-系统运营与优化 |
| 主讲老师： 培训天数：5 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程简介： 系统运营与优化沙盘模拟培训课程旨在运用现代沙盘教学方法，通过管理者亲身体验模拟企业完整的系统运营过程，使管理者从思想深处构建企业一盘棋的大格局，真正理解企业价值产生的根源，切实培养管理者的系统思考能力，提升管理者的全局观.. |
| 非财务经理的财务管理沙盘实战 |
| 主讲老师：李宗民 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程时间安排：具体时间按排为： 第一节：企业财务管理模拟沙盘实践课程介绍第二节：企业财务管理模拟沙盘实践规则说明第三节：企业财务管理模拟讲解第四节：各组成员第一年模拟经营）各团队CEO总结第五节：各组成员第二.. |
| 决胜沙场:系统运营与全面管理沙盘模拟演练 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：市场竞争战略：1. 企业所处行业结构及竞争力分析2. 评估内部资源与经营战略的匹配程度3. 平衡长短期目标与相应经营策略的关系4. 了解核心专长，塑造近期竞争优势的策略。5. 学习把握市场开发的适当时机、协调销售与生.. |
| EXCEL与销售管理课程 |
| 主讲老师：李宗民 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程介绍： 本课程结合实际案例对销售管理中的市场调查、市场预测、市场决策、广告投放、销售管理、客户分析等具体问题进行详细分析，使学员在建立市场销售流程化思维的基础，掌握如何EXCEL工具分析提升自身销售管理技能与效率，掌控市场与客户.. |
| 项目管理沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：刘月松、裴章先 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、项目管理基础（知识学习）二、项目管理在企业中的作用（知识学习）三、项目团队建设确定项目组织四、选举任命项目经理五、项目选择与投标六、风险管理七、制定项目计划八、成本计划.. |
| 战略谋划与执行沙盘模拟培训课程 |
| 主讲老师：刘月松 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、战略导向型团队建设 1、通过模拟团队协作，认识战略导向型团队的优势； 2、在模拟经营中寻求团队的战略效率与效益来源； 3、学习管理团队的自我调整，破解战略型团队建设中的困惑； 4、体验沟通对管理团队战略理解与执行的意.. |
| 决胜沙场:全面管理沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：银高峰 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、市场竞争战略：1. 企业所处行业结构及竞争力分析2. 评估内部资源与经营战略的匹配程度3. 平衡长短期目标与相应经营策略的关系4. 了解核心专长，塑造近期竞争优势的策略。5. 学习把握市场开发的适当时机、协调销售.. |
| 战略营销管理沙盘课程 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程简介战略营销管理沙盘课程是通过模拟残酷激烈的市场竞争，在不给现实企业带来任何实际损失的前提下，使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。通过实战模拟，进行市场细分和选择目标市场，学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施。帮助.. |
| 银行营销与决策沙盘课程 |
| 主讲老师：刘月松、裴章先、张珂 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、银行营销基础1、银行营销的三个特点——不可分割、业务相似、特有风险2、银行营销环境四个特征——差异性、变化性、相关性、针对性3、市场调查的三种方法—&mdash.. |
| 财智阶梯——非财务经理的财务管理沙盘模拟 培训课程 |
| 主讲老师：刘月松 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：财务会计基本知识 1、借助沙盘教具，形象阐释财务专业术语；2、围绕模拟经营中的各项财务活动，学习会计语言规则；3、通过盘点模拟经营结果初识财务报告的真面目。预算管理基本知识1、通过案例点评使学员深刻认识全面预算管.. |
| 理性经营与决策沙盘课程 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言经营是管理的延伸。决策是管理的实质。课程简介理性经营与决策沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的经营管理思想和理性决策意识，切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效.. |
| 非财务经理的财务管理沙盘课程 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景作为受人尊敬的企业管理者，你是否经常遭遇这样的尴尬：沟通时，听到专业的财务术语，一头雾水，似懂非懂；总结中，看到公司的财务报表，一片茫然，不知所云；决策时，面对枯燥的财务数据，一筹莫展，无所适从；课程特点.. |
| 360°营销 |
| 主讲老师：王悦宇 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 经营管理方面1. 企业所处行业结构和竞争态势分析2. 企业内外部环境关键要素分析及工具运用3. 企业管理方法及竞争战略的选择4. 企业全面管理能力与执行力专业能力方面一、营销环境扫描1... |
| 高效团队建设与群体决策沙盘模拟 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言高效团队是成功的基石。群体智慧是组织的灵魂。课程背景高效团队建设与群体决策沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的组织效率，锻炼决策团队分析环境、洞察市场、把握.. |
| 企业系统运营沙盘模拟课程 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言不谋万世者不足谋一时，不谋全局者不足谋一隅；提升公司投资回报率是高层管理者的根本任务。课程背景企业系统运营沙盘模拟培训课程旨在运用现代沙盘教学方法，通过管理者亲身体验模拟企业完整的系统运营过程，使管理者从思想深处构建.. |
| 战略谋划与执行沙盘课程 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景战略谋划与执行沙盘模拟培训课程旨在通过沙盘实战演练，树立管理者的战略管理思想和理性决策意识，切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、科学决策的实战能力。参加培训的学员将亲手制定模拟公司的.. |
| 非财务经理的财务管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、掌握企业运营的财务机理 1、财务运营的风扇理论； 2、资金运动的水池模型； 3、 管理人员的财务特质； 盈余型 赤字型 混乱型二、 快速提高企业非财务管理人员的财务分析能力及成本控制意识 1、ABC成本分析系.. |
| 上兵伐谋—“战略谋划、解码与执行力”沙盘模拟演练课程 |
| 主讲老师：彭于寿老师 培训天数：战略 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：上兵伐谋—“战略谋划、解码与执行力”沙盘模拟演练课程 主讲老师：彭于寿培训对象：企业高、中层管理者培训规模：24—42人授课时间：2-3天 引言： 战术影响一场战斗，而战略决定一场战争。 .. |
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