内训课内训课
| 提升执行力的4把钥匙 |
| 主讲老师：张国银 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：总论：执行和执行力的真实含义1、 关于执行的2大误区2、 执行力等于组织竞争力3、 执行就是简单地服从4、 执行的含义5、 目标和标准是执行的开始6、 计划和调整是执行的保证7、 结果的反馈是执行的结束8.. |
| 员工辅导技巧 |
| 主讲老师：王昌国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 员工培养1、基于角色的管理哲学a.独立自我与互赖自我b.企业人与社会人2、管理者对下的三大角色a.作为管理者的上司b.作为教练的上司c.作为伙伴的上司3、员工培养的重要性4、员工培养的14种方.. |
| 职业心态与幸福工作 |
| 主讲老师：卢绪文 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、解读职业化“职业”意味着什么？ “职业”的对立面：业余“业余”意味着什么？有职业不等于职业化。做不到“不可替代”，也要做.. |
| 服装行业销售技巧培训 |
| 主讲老师：郜镇坤 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：课程背景：在服装销售过程中，导购提升自身的销售服务技巧，最为有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牵住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。在服装销售方面，营业员有着不可比拟.. |
| 全面预算管理与成本控制实战 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局，如何成功实施全面预算管理，如何跟踪全面预算管理的执行情况等.. |
| 完善专业的管理报告-PowerPoint的高级应用和潜能挖掘 |
| 主讲老师：杨云 培训天数：0 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：实际案例分析1. 为何博士的报告让人疑惑？--思维与表达的关系2. 总经理为何没有说服董事会？--报告中常见的问题3. 咨询公司如何让管理层清醒地认识存在的问题？--结构的威力4. 市场原来是这样的---世界顶.. |
| 医院量化培训管理的建立 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一节：医院培训体系的建立 1.培训的作用及分类 2.建立有效的培训架构体系 3.建立有效的运作流程 4.医院培训的指导思想，方针和策略 5.医院培训课程体系的建立及其运作 第二节：医院的量化培训需求 1.培.. |
| 多元集团品牌战略与管理 |
| 主讲老师：翁向东 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分——集团品牌的认知一、集团品牌的认知 不少企业集团往往进行多元化投资，形成行业与产品的跨度非常之大、子孙公司成几十个甚至上百个、系统非常繁杂的多元企业集团。二、企业集团品牌战略规划的难.. |
| 董监事会治理及其实务 |
| 主讲老师：王中杰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：★ 董事会组建与运作★ 监事会组建与运作★ 战略董事会财技实务★ 董事决策工具实务★ 监事执业监督工具实务.. |
| 商务演讲与呈现技巧 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 演讲与商务沟通• 演讲与商务沟通的内涵• 当众演讲的重要性 • 商务沟通与一般演讲的区别 • 主题的组织与设计 • 主题的讲解模式 第二单元 个人演.. |
| 电话销售技巧及案例 |
| 主讲老师：李禹成 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 电话销售帮助企业获得更多利润 电话销售是一种带来更多利润的销售模式 电话销售与客户关系管理非常密切，可以说密不可分。 电话营销能为企业解决的问题： 可以帮助企业降低销售成本 可以帮助企业提高销售效率 可以.. |
| 订货会经销商大会 |
| 主讲老师：梅明平 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：订货会经销商大会课程收益：本课程对如何成为卓越经销商进行了深入的剖析与阐述，旨在让卓越经销商品牌落地与厂商共赢；提升专业化程度和公司化运营以及提升终端销量；特别是调整经销商心态，提升经销商的竞争力，让经销商与总部配合质量高，.. |
| “企业经营管理”沙盘模拟演练课程 |
| 主讲老师：王悦宇 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、战略执行1、通过模拟经营，联系在发展规划的总体指导下，制定短期经营计划，让战略落地，并保证长期规划的顺利实施。2、制定、实施模拟企业各个时期的经营计划3、设计适合模拟企业运营所需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心.. |
| 应收账款回收实战技巧 |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：第一部分：做销售，回款才是硬道理1. 回款是企业的“血液”2. 销售重要，回款更重要3. 不要做“多卖多亏”的销售员4. 赊销不等于销售，有“回款”.. |
| 医院问题的分析、思考与解决 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程大纲 一 医院问题特征与定义 1、关于问题的问题2、S-E-G/P-A模型 3、期望与问题的必然关系 4、寻求期望-问题的基础 .. |
| 医院医疗服务营销技能管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程背景 某医院所处地区医疗市场竞争十分激烈，在一定程度上可以说到了白热化的程度，在各家医院贯彻“以顾客为中心”的营销理念，并越来越重视营销的形势下，进行医疗服务营销咨询和策划是十分必要的。课程设置 .. |
| 现代市场研究与营销战略 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一讲市场营销管理结构与企业经营理念创新一、市场营销管理 1、经营理念 2、管理过程 二、当代企业经营观念创新 1、生产观念 2、推销观念 3、市场营销观念 第二讲营销策略选择之一：市场调研一、概.. |
| 西点领导力—经营管理核心 |
| 主讲老师：方光华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景： “责任第一，没有借口”是西点军规，亦是一种西点精神，驱动着西点人从优秀走向卓越，这种精神是当今企业最缺乏的；企业经营者要有斗志、临事有勇、诚实经营的品格，这也是西点倡导的核心价值观。思考企业经营.. |
| 基于胜任力的企业文化建设与管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：问题导入：日美企业竞争引发的话题！第一部分 企业文化一般理解（一）成功企业的关键组成基石1.管理的发展与演变3.全球总裁调查（N=3000）4.组织发展金字塔模型（二）企业文化建设的现状思考1企业文化建设.. |
| 卓越领导力修炼 |
| 主讲老师：肖阳 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：团队是刀，管理者是刀柄！ 领导力不足，有如太阿倒持，管理者很容易扎伤自己。 领导者的管理意识、管理态度、管理模式、管理技巧，成为企业兴衰成败的分水岭。 领导不给力，企业要倒闭。如何打造卓越领导者，突破成长瓶颈，成为大多数中国.. |
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