内训课内训课
| 现场质量管理与突破性快速改善 |
| 主讲老师：刘 老 师 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲:标准化作业1.现场质量管理的基本要义1）问题提出与团队组建自我介绍/分组2）培训目标及要求团队突破训练3）制造业的微笑曲线与痛苦指数4）现场控制的指标意义5）中美日制造现场管理比较6）现场管理.. |
| 全面标杆管理 |
| 主讲老师：詹文鸿 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：标杆管理透析——历程、定义、分类、关键与实践中存在的问题与障碍一、 标杆管理发展历程、定义；二、 内部塑造标杆与标杆推广；三、 跨行业对标的作用与路径；四、 标杆管理的本质内容五、 .. |
| 房地产企业全面预算管理和成本控制管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：【课程价值】 您和您的房地产企业是否正在为以下问题而苦恼？ §战略定位处于行业领先定位，而利润却低于行业平均水平 §销售情况良好，企业却不见赢利 §为什么采取了很多种的方法，但找不到有效的途径控.. |
| 物业管理企业经营困局突围及创新盈利模式 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、 困局——物业管理企业面临的13个困局 1、 前期物业管理机制的缺陷导致物业经营隐患 2、 上游产业不规范导致增加物业隐性成本 3、 业主维权意识的不成熟导致物业成本的增加 4、 通货膨胀造成.. |
| 公共关系学 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章：什么是公共关系 一、公共关系的定义 二、公共关系的目的 三、内部公共关系与外部公共关系 四、良好的公共关系与不良的公共关系 第二章：与要害部门的公共关系 一、与政府单位的关系 二、与新闻媒体的关系 .. |
| 班组长执行力提升 |
| 主讲老师：蒋小华· 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章解读执行力问题1.何谓真正的执行？2.执行力为什么很重要？3.全员执行的三把标尺；4.谁来执行？谁是执行者？第二章执行力低下的六个原因分析1.心态消极——缺乏目标；2.标准低下&.. |
| 组织执行力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程说明： 本课程围绕组织执行力建设问题开展，着重从执行的基本问题、基本流程到战略执行力、制度制度力层面，并上升到中高层的领导力，全面构建强大有执行体系与执行文化，从而提升组织整体执行力。培训方式：专家讲解、案例分析、游.. |
| 金牌店长培训课程之二：门店管理 |
| 主讲老师：李治江 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：门店表现力1：门店位置决定成败 案例分享：一夫当关，万夫莫开 案例分享：餐馆生意通过空间变化得到改善 1、好位置的选择 2、店面位置的设计与顾客购买动线分析 3、失败的门店布局案例分享 4.. |
| 忠诚与敬业-让你的团队变得有力而有序 |
| 主讲老师：贺海毅 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：——精彩实磕实.演绎现代国学版.职场人生成就学 ——忠诚与敬业升级版职场智慧细节学员对象：全体员工【课程背景与视点聚焦】忠诚，关乎人生命运的一种求索.. |
| 干部领导力课程 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程特点：课程以培训专家自己创建企业，打造高绩效团队的大量实战经验和世界知名企业及本土著名企业的“领导力”事件作为案例，进行理论和实践的透彻分析，帮助管理者快速获得“技术与理论”，为打.. |
| 服装品牌战略与品牌管理培训课程 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：一、品牌概论1、品牌的含义与功能2、品牌在竞争中的重要性3、产品与品牌的区别4、品牌对于顾客的四层意义5、强势品牌为何有价值6、2009年全球品牌价值排行7、勤奋与管理能产生大老板吗8、品牌成长的三大瓶颈.. |
| 沟通技巧 |
| 主讲老师：李新章 培训天数：2 天 专业类别： 服装纺织 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：开场团队游戏及分享 第一章 沟通概论 1、什么是沟通 2、沟通的模型 3、沟通的障碍 4、良好沟通的原则 5、高效沟通六步骤第二章 有效倾听 1、倾听与听的异同 2、倾听的障碍 3、有效倾听的策略.. |
| 房地产企业全过程目标成本管理 |
| 主讲老师：杨凡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：典型成本案例分析：1. 成本如何计算的案例：（建造成本与完全成本）2. 成本与利润关系的案例：（费用变化与成本）3. 概念设计与成本关系的案例：（概念设计型式、立面、风格对成本的影响）4. 客户价值与成本关系的案例：（客.. |
| 税务稽查应对技巧与纳税风险控制 |
| 主讲老师：田野 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：受金融危机国家税收收入大幅下滑的影响，国家税务总局最近明确通知，今年将对企业加大检查力度。可预测的是，企业与税务部门之间展开的稽查与反稽查、偷税与反偷税的斗争和较量，又是一场血雨腥风。经验证明，只要企业遭遇稽查100%有问题。有问题的结.. |
| 金牌店经理常犯的错误 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：珠宝首饰 |
| 课程简介：讨论：店经理硬态度软管理的表现有哪些？ 硬态度、软管理的各种表现 1、说话的态度很强硬，有时会让员工难以接受，但是对工作的要求并不高，员工的许多失误和不规范操作未得到及时纠正及指导。 2、总是说：“下不为例&.. |
| 医药业供应链管理与采购管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程内容 一、供应链管理思想产生的必然性 世纪企业所面临的竞争环境 传统管理模式的局限性 以"纵向一体化"取代&quo.. |
| 现代医院战略营销方式 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程背景 营销如战场，医院营销同样需要战略、策略和战术。战术是战略所包含的很多因素之一，是一种单一的主意或谋略，具有某种竞争优势，研究的是“如何赢得一场战役”。课程设置 情景演练、案例分析讨论、游.. |
| 有效执行力培训大纲 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：《有效执行力培训》大纲【课程介绍】：在企业管理过程中所碰到的问题都离不开团队执行力的问题，有了领导力没有执行力所有的策略只是纸上谈兵，有了执行力没有领导力企业会失去前进的方向。本课程从领导力与执行力两方面入手，对经理人如何提.. |
| 领导力培训：领导魅力与领导艺术提升 |
| 主讲老师：李新章 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开场领导力游戏及分享企业家为什么失败序论 什么是领导力 什么人需要学领导力 讨论：领导与管理的异同第一章 塑造愿景 多大的企业需要制定愿景、使命、价值观 企业愿景是企业做大做强的指南针 知名企业愿景分析 .. |
| 压力与情绪管理 (内训.鲍爱中) |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：（1天） 课程背景： 当代社会是知识社会，更是一个竞争激烈的社会；对所有职场人员来说，压力虽然看不到，摸不着，但每个人都能感受到它的存在——当上司要求你在很短时间内完成很多任务的时候；当知识、信息.. |
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