内训课内训课
| 2022疫情后的房地产营销破局 与全渠道营销 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1疫情后的房地产去化难点与破局1.1新市场环境下的房地产去化难点1.1.1产品规划与定位因素1.1.2营销管理因素1.1.3营销时机把握不到位因素1.1.4市场容量因素1.2项目去化破冰与破局1.2.1五类常.. |
| 点滴在心的处世艺术 |
| 主讲老师：李乐 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：点滴在心的处世艺术【课程目标】： 任何身在社会的人都会发现除了专业知识外，还有许许多多的东西要去学习。而为人处世之道是不得不修的学问，这是不得不面对的现实。因此，我们多多少少都要懂得一些处世的艺术。不然，就难免会使自己在生活中磕磕绊.. |
| 零售门店运营管理与营销提升 |
| 主讲老师：陈攀斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 运营一、门店-运营基石培训模块 培训内容环境变革 一、三大现状1、存量提值难2、增量扩展难3、流失在增多二、四大变革1、技术的进步2、体制的革新3、产品的升级4、渠道的转型影响盈利.. |
| 教练型领导力——挖掘团队潜能，倍增团队绩效 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：教练型领导—新时代的领导者一、与时俱进的领导力变革1、领导定义：什么是领导力？2、团队认知：领导力与团队的关系3、自我反思：阻碍团队发展的三大误区4、角色认知：领导者该做些什么？5、领导阶梯.. |
| 备战旺季营销 引爆开门红 |
| 主讲老师：李绍辉 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章 策略篇：全局通观，无懈可击一、战局分析1.自我评估——自身资源及能力2.对手分析——产品及市场比对3.政策解读——上级开门红指导二、通关.. |
| 银行合规管理与反洗钱趋势分析 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：上午第一部分 新常态下的银行合规风险管理趋势一、新经济情势下的合规管理经验借鉴(一)一些国际性大银行合规管理的领先做法 (二)一些国家和地区及国际组织强化合规监管的趋势(三)银监会《商业银行合规风险管理指引》的深.. |
| 企业中层领导力系列培训 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：7 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：课程背景随着企业发展加速，企业面对着商业环境，市场竞争的变化也日益加剧，企业如何在挑战中充分调动员工的积极性，去实现高绩效的企业目标，成为企业的（初）中层管理者面临的一大重任。在这变化万千、纷繁复杂的管理世界中，越来越多的管理者.. |
| 讲解员讲解技巧培训 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：以提升讲解接待水平为主题，围绕如何提升讲解技能，如何提升接待水平开设置课程。第一章 讲解者与听众 第一节 讲解者（理解） 第二节 听众 （理解） 第三节 讲解者和听众的关系（掌握） 本章重点：讲解者和听众的关系第.. |
| 《活动策划与新媒体宣传》（1天）——李明杰老师 |
| 主讲老师：李明杰 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《活动策划与新媒体宣传》培训背景：移动互联网时代下，线上线下结合的活动策划管理成为企业在品牌宣传和营销过程中的重要组成部分，以何种方式、何种手段使用户知晓品牌、了解商品，继而引发兴趣，产生链接，作出购买决策。培训目标：了.. |
| 电话打天下：电话营销实战秘籍（初级） |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、电话销售特点1、靠声音传递讯息：电话销售人员只能靠“听觉”去“看到”准客户的所有反应并判断销售方向是否正确，同样地，准客户在电话中也无法看到电话销售人员的肢体语言、面部表情，准客户.. |
| 立体营销新打法怎么炼？ |
| 主讲老师：杨石头 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 企业背景介绍2. 企业需求3. 工作方向 |
| 项目经理必备的职业素养和技能 |
| 主讲老师：高玫 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：项目经理必备的职业素养和技能【课程背景】本课程属于高玫老师自有版权“ODSAC™奥德赛™”项目管理系列课程。很多企业喜欢授权技术专家做项目经理认为他们技术水平高可以更好的指导项.. |
| 领导力与执行力 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、“领导”揭秘1、领导的定义（1）领袖孙子兵法云；一曰道，道者令民与上同意也，（2）导师共启愿景、描绘未来2、领导力的核心——影响力3、领导者的价值&md.. |
| 精英版“安家”——打造超级置业顾问 |
| 主讲老师：张晶垚 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：在售楼处1.坐下、坐下、还是坐下2.好嘴巴不如烂笔头3.把参观样板房改成去你家看看4.刺眼的激光笔5.一桌配三椅6.服务的人情自己做7.正装就要穿得正8.换掉卡座和茶几9.一天微笑200次 .. |
| 优秀项目经理“十大核心管理技能” |
| 主讲老师：王爱萍 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：项目经理的十大管理技能一、项目流程管理技能1. 项目分类2. 项目管理五大过程组和十大知识领域3. 项目组织管理4. 职能型组织如何开展矩阵型项目模拟：项目角色转换二、项目需求管理技能1. 需求管.. |
| 基于人才梯队建设的 —— 胜任力模型开发与应用 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲将根据学员情况（直线经理为主还HR人员？）、课程应用（以胜任力模型开发为导向还是应用为导向？）额，而进行调整主题 课程内容第一讲：胜任力模型概述 1.胜任力的基本概念；2.胜任力与招聘、薪酬、绩效、人才培养的关系.. |
| 欲“权”故纵-有效授权与最佳激励 |
| 主讲老师：田乐明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：小组研讨：管理授权的思考1. 成功授权的一次经历2. 授权失败的经验教训3. 管理当中授权的短板4. 促进有效授权的方法工具：巴掌思维第一讲：有效授权的盲区一、管理者“舍不得”授权.. |
| 大数据WDM/OTN解决方案 |
| 主讲老师：何舟 培训天数：5 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.中国移动网络架构和技术1.1全运营时代中国移动网络架构1.2 网络分层结构1.3 WDM/OTN技术特点1.4 WDM/OTN技术定位2.WDM网络概述2.1WDM的概念及技术分类2.2DWDM系统结.. |
| 从0到1成为培训师 |
| 主讲老师：董怡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入 提问1：成为培训师需要具备哪些条件？结论：能力=知识+技能+才干（态度） 提问2：好课程需要具备哪些特征？结论：“干”“湿”搭配，左右脑结合第一模块 培训师不.. |
| 稻盛和夫思想的卓越实践 |
| 主讲老师：关彬 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：明道篇：“经营之圣”成功解码与学习借鉴一、 为什么稻盛和夫会成为“经营之圣”？a) 稻盛和夫的“五匹马”b) 稻盛和夫的“五身份&rdquo.. |
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