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备战旺季营销 引爆开门红

课程编号:23452

课程价格:¥18000/天

课程时长:3 天

课程人气:460

行业类别:银行金融     

专业类别:营销管理 

授课讲师:李绍辉

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
分支行管理者、网点负责人、网点各岗位员工(建议以支行为单位参加)

【培训收益】
实战引导 促进旺季营销业绩提升

 第一章  策略篇:全局通观,无懈可击

一、战局分析
1.自我评估——自身资源及能力
2.对手分析——产品及市场比对
3.政策解读——上级开门红指导
二、通关计划
1.时间轴——开门红时间进程与活动项目对应表
2.阵地轴——厅内厅外各战场与活动项目对应表
3.目标轴——业绩指标T界值与活动项目对应表
4.小组研讨:行动计划总表
三、排兵布阵
1.各尽其才与英雄搭配
2.先锋官与阵地兵
3.目标拍卖与签署军令状
4.视频学习
第二章  准备篇:全副武装,无所不有
一、装备值
1.视觉营销
1)视觉营销存在误区
2)视觉营销四项原则
3)氛围营造的关键要素
4)不同区域的营销宣传
5)厅堂布置的创意设计
2.广告包装
二、技能值
1.阵地营销基本功
1)引-问-笑-分
2)识别-挖掘-推荐-体验-释疑-成交
3)体验式营销6E法
2.客户沟通基本功
1)客户情绪解读
2)客户沟通视窗
3)客户影响艺术
3.重点产品营销话术
1)话术编写原理
2)小组研讨:银保、基金、黄金等产品的营销话术编写
3)模拟训练:银保、基金、黄金等产品的营销情景演练
三、经验值
1.历届开门红复盘,探寻成功基因
2.薄弱环节再回顾,调整对应策略
3.宣导与激励并行,唤醒狼性力量
第三章  挑战篇:全力以赴,无往不胜
一、请君入瓮
1.网点沙龙活动策划
2.网点第二课堂形式
3.厅堂微沙龙形式——每日十分钟
4.线上线下结合——朋友圈文案
二、赢在外拓
1.社区类
2.园区类
3.门店类
4.楼宇类
5.村镇类
6.创新类
三、关键关卡
1.审视往年薄弱环节,制定攻克对策
2.挑选重点指标产品,集中专场火力
3.灵活应变各类风险,成立机动分队
咨询电话:
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