内训课内训课
| 极致服务创造口碑客户-最佳服务团队的内外打造 |
| 主讲老师：李方 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：思维篇：极致服务、铸造企业护城河一、体验时代：生态变化1. 企业竞争同质化1）产品同质化-竞争激烈2）促销引流-新客来的快退的快3）标准服务-老客没有带新客4）活动低价-企业利润微薄2. 客户话语权放大1.. |
| 职场白领office三合一超强综合应用实践 |
| 主讲老师：马成功 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】第一部分：office三软件常见协同操作的案例分析知识点如下：1、通过Word解决Excel里的水印功能Excel水印加入方法及优缺点分析Word水印加入方法及优缺点分析Word跟Excel的结合弥补.. |
| 卓越领导力（库泽斯·波斯纳） |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：The Leadership Challenge卓越领导力(库泽斯-波斯纳——如何在组织中成就卓越)学习目标：• 了解卓越领导力的作用和意义• 学习让领导力成为领导者.. |
| 企业用工成本降低与人事风险管控特训班 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一项训练 用工形式与劳动合同应用一、标准用工模式与非标准用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工吗？三、用工强度的归类：一定要全职工吗？四、用工弹性的小结：一定要长期工吗？五、多元化用工下的一体化管理六、劳动.. |
| 新晋车间主任管理技能提升与训练 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、新晋车间主任的角色认知车间主任的现状只有不会打仗的将军，没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长？车间主任的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色车间主任的三大任务车间主任的基本职能.. |
| 四川某省级银行定制基层直线经理管理能力提升课程大纲 |
| 主讲老师：柳丽惠 培训天数：3 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：《基层直线经理管理能力提升》课程大纲柳丽惠培训形式： 讲授、提问互动、分组讨论、案例分析等课程时长：三天课程大纲：第一部分班组绩效管理一、绩效理论1.绩效考核经常失败的原因1)缺乏绩效管理的基础2)缺.. |
| 现代金融发展趋势和存在的风险及防范措施 |
| 主讲老师：马晓青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、金融市场与融资方式1、金融市场本质与特点2、融资方式：直接融资与间接融资3、金融市场对经济发展的重要性二、现代金融市场发展趋势1、传统金融市场分类（1）货币市场（2）银行信贷市场（3）资本市场2、.. |
| 产品管理 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：任务一：产品管理的意义、内容及战略性规划（2小时）【任务解析】是对产品经理一个比较宏观的诠释，让产品经理了解所从事的内容在整体布局的位置。同时能够对自己当前所从事的工作有一个战略性的认知，明晰一．产品管理的目的和意义1.产品.. |
| 《教练型领导力》 |
| 主讲老师：张一博 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：教练型管理者的角色认知与原则目标 ：理解教练型管理者的原则以及工作原理和定义知识要点 学习方法1、教练式与非教练式的情境体验2、教练的原则3、教练的原理4、教练的定义 •情境模拟•.. |
| 《实现历史性转折的遵义会》 |
| 主讲老师：许清君 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲第一讲 遵义会议召开的背景和主要内容一、遵义会议召开的背景1.第五次反“围剿”的失败（1）第五次反“围剿”的过程（2）博古、李德瞎指挥2.长征初期的严重损失.. |
| 流程与组织设计——企业组织设计与流程设计 |
| 主讲老师：王翔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、组织系统观1.企业组织系统的构成与要素2.结构（软硬结构）之于系统的重要性3.元素之于系统的重要性4.组织绩效提升的三板斧5.基于组织系统观的企业模型Enterprise Model详解1.1.企业市场/竞争.. |
| 班组建设与与班组长胜任力提升 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：班组长角色认知与心智模式修炼主要内容 内容纲要 实施方式 解决什么问题一、角色认知 1．班组长的角色境界卓越企业看基层—企业千条线，班组一针穿班组长—从.. |
| 使命必达——管理者高效执行力 |
| 主讲老师：贺君宏 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行的缺失分析一、企业目标和结果中间的执行力缺失1. 为何不能成功和为何不能持续成功2. 长不大、活不长分析讨论：什么是执行和执行力？二、企业执行力构成六大要素要素一：战略要素二：系统要素三：结构.. |
| TWI-JR现场管理者员工关系修炼宝典 |
| 主讲老师：朱军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：TWI-JR课程导入一、一线主管的定义1. 管理员工的，或者是指挥员工工作的、指导指点工作的、协调工作的“人”。2. 职场中常见的问题二、一线主管必备的五个条件1. 工作的知识2... |
| 关键要素致胜 |
| 主讲老师：孟庆祥 培训天数：3 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天一、抓住关键，纲举目张1.几种类型公司：长期平庸、高开低走、爬坡发展、多次飞跃2.华为四次战略飞跃（心智模式发展）3.华为发展的标志事件，你也要有标志事件4.阿里巴巴的几次飞跃5.国家、公司、个人的.. |
| 大客户双赢谈判策略 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一讲 什么是双赢谈判 人生无时不在谈判 谈判对于我们有多重要？ 谈判=谈+判 成功的谈判一定是双赢谈判 案例：囚徒困境 双赢谈判的四项原则 原则一：建立互信的氛围 原则二：需求不同，各取所需 原则三.. |
| 高情商领导力 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、认识情商 1、情绪生产力---调动情绪就可以调动一切 2、管理者的情商与领导.. |
| 问题分析与解决——创新思维工作坊 |
| 主讲老师：蔡柏玉 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：哲科思维引言：我说的可能都是错的——混沌大学李善友思考：这句话背后的逻辑是什么？第一讲：问题原型——Empathise（同理心）一、以终为始，明确核心问题1. 问.. |
| 团队协作沙盘模拟培训 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、沙盘模拟导入1、核心团队领导力的要素与表现2、领导力的核心行为3、领导与管理的区别4、成功团队两大要素聪明：战略，营销，财务，技术健康：更少的办公室政治、最少的混乱高涨的士气、.. |
| 《企业法律风险防范》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1、企业法律风险管理概述（1）企业法律风险的现状（2）企业法律风险的表现形式及危害（3）企业法律风险管理的常见误区（4）企业法律风险管理的目标与原则（5）案例分析2、如何构建企业法律风险管理体系（1）企业法律.. |
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