内训课内训课
| 激励心理学 -影响激励的心理学知识与实验 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 态度与行为一、 态度概述1. 态度的构成2. 态度的特性二、 态度与行为1. 态度如何预测行为2. 行为如何影响态度3. 态度的转变过程4. 态度的改变的几种方法三、 工作满意度1. 工.. |
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一节 非HR部门也要懂人力资源管理1、HRM是每个管理者都必须掌握的一项技能——管理的对象是人而不是机器2、光靠人力资源部门单打独斗，HRM注定会失败——以绩效考核为例3、忽.. |
| 领导力与影响力构建关键操作点 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：壹. 新局势下的变迁与领导人员角色扮演发生剧变(一).后疫情时代局势发展与供应价值链●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕全球化倒退与区域自觉兴起中美竞争加剧导致的全球化震荡美联邦政府和地方政府分裂扩大民主社会价值与.. |
| 信访商务礼仪与沟通艺术 |
| 主讲老师：郭芮仪 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一讲：礼仪的概念一、什么是礼仪二、礼仪的核心1、尊重 2、适合 三、学习商务礼仪的作用1、展现良好的个人素质和修养2、有利于良好的人际沟通3、有利于维护提升企业形象第二讲：商务名片—魅力.. |
| 打造卓越销售经理人 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 成为一流销售的关键点1. 销售人才的六大障碍（1）自我设限（2）信心不足（3）技巧欠缺（4）缺乏创新（5）急于求成（6）学习力弱2. 成为一流销售的五大要素（1）自信力（2）理解力（3.. |
| 新常态下实效经销商管理与维护技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识经销商及其运营技能提升一、认识经销商1、什么是经销商？2、我们为什么需要经销商？3、经销商的三种角色定位4、我们为什么缺乏有效的经销商？5、为什么要选择和管理经销商？思考：当前经销商存在哪些问题.. |
| 汇报PPT的思路与逻辑设计 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、汇报的基本原则1、结论在前2、上下对应3、分类清楚4、排列清楚二、汇报前的准备1、准备目的2、读者是谁3、素材准备三、汇报逻辑结构的搭建1、疑问/解答式2、归纳/总结式四、汇报题目和序.. |
| 采购战略与供应商关系管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购战略管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评估 .. |
| 精益化与规范化管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、高效企业运营管理 现代企业的价值困惑 制造企业实现利润的N种模式 “黄山归来不看岳”——认识精益化 .. |
| 多 维 管 理 沟 通 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章：多维管理沟通新思路一、破冰：我们的MTV二、什么是管理沟通？1.案例导入：领导的心思你得猜2.管理沟通概述3.管理沟通的核心点5.管理沟通如何作用于绩效目标的实现三、管理沟通的本质1.向上沟通没.. |
| 杰出班组长综合管理技能提升训练 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一、基层班组长的角色定位课程目标：通过本模块的学习，让班组长明晰自己的角色定位，明晰作为团队管理者的责任以及作为一名优秀班组长应该具备的职业素质等。一、班组长的角色定位1. 基层班组长的定位2. 班组长的六种角色定位.. |
| 项目风险管理实务 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理与风险管理1、项目管理的系统方法与核心理念2、项目的生命周期特点3、项目目标的平衡与制约4、项目中的假设与制约条件带来的影响5、项目风险对项目成功的影响6、风险管理的意义和价值二、 项目风险管理与.. |
| “高绩效团队建设与凝聚力”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队的六大要素1、个人目标与团队目标的统一A、对团队准确理解B、纳什均衡定律在团队中的体现C、团队管理的五大境界2、凝聚团队的人际关系A、人际关系塑造的五大障碍B、人际关系塑造的基本方法C、不同.. |
| 以理服客：用市场分析成果引导客户决策 |
| 主讲老师：叶敦明 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 市场分析，勤下功夫、以诚待客1、案例分析（一）：石油市场如同海上航行的船1）行情如海洋（大趋势）2）客情似漩涡（小环境）3）竞争如礁石（反向力）4）拐点似风向（正向力）2、三种常用方法，市场调研有套路 .. |
| 利润为王――制造业精益成本控制 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、当前制造业存在的高成本现象第二讲、精益制造下的低成本目标第三讲、企业要不得的成本意识1、成本取决于每个员工的努力2、降低成本首先要有的老板心态第四讲、成本控制基础1、成本的基本概念和控制成本的意义2、.. |
| 企业风险管理与内部控制 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）企业风险管理1.如何建立风险管理整合框架四种类型目标、八个构成要素、一个主体内的各个单元构成三个维度2.如何制定风险管理的总体目标3.如何实施风险管理的步骤4.如何建立风险管理组织系统5. 如何建立风险管理.. |
| 从技术专长到管理高手 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练导出绩效1、 管理理念与经理人角色认知；（>1.5小时） 现代管理的理念与内涵：方向、团队、有效、目标； 中高层经理人具体工作任务； 案例研讨：不同的工作内容.. |
| TWI一线主管督导能力训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、揭开TWI的面纱1、为什么要做TWI1）培训造就卓越团队2）从教育走向培训3）TWI三大体系——JI、JM、JR演练：思维转换的力量——做做看2、TWI教练角色.. |
| 创新驱动发展战略 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：创新驱动发展战略（2小时） 知识经营的魅力 伊隆马斯克的故事知识经济与知识经营创新的本质 创新分类：原创、跟随、集成 创新的本质：知识结合、无心插柳创新模型：全员参与持续创新创新的体制与机制 集体创新的制度条件 .. |
| 中高层管理者管理技能提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、中高层管理者的角色认知与问题发现1、中高层管理者的角色认知1）“正确做事”与“做正确的事”2）业务工作与管理工作的区别3）权力的八大来源4）避免掉入“领.. |
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