内训课内训课
| 高效团队沟通协作与工作统筹规范 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 高效团队沟通一、沟通的原理与技巧 （一）沟通的障碍1、情绪先行：要解决事情，先解决感情2、自我中心：从自己的利益出发是人的天性3、单项沟通：沟通闭环不完整直接造成信息错位和遗漏4、缺乏信任：如何在沟.. |
| 授课技巧与演讲技巧 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分课程开发与经验萃取（第一天）一、正理念：企业内训与经验萃取的意义•一个理念：企业最大的浪费是经验与人才的浪费•两项价值：培养人才、传承文化•三个途径：个人经验萃取、组织经验萃取、外部.. |
| 会务管理与会务礼仪 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：标题 课程大纲 培训方式第一部分会务管理 一、会前准备细节1、会务人员分组需注意的事项2、安排与会者的交通、食宿、餐饮3、安排车辆调配4、设施设备的调试细节5、会前检查工作的要点6、应急预案的准备二、.. |
| 实战店长 |
| 主讲老师：刘建林 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、训练模块：店员训练和复制，如何从菜鸟成长为业绩高手1、通过透视表格数据化分析发现问题员工：解决因材施教问题；2、门店带教三步流程与五种技巧：解决店长如何带教问题；3、带教案例分析与现场演练：解决店长带教执行力问题；4.. |
| 生产瓶颈及异常处理提升 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 生产异常处理一、问题意识讨论：何为问题1、对问题的理解2、现场问题观察点3、发现问题的法定——“三现”主义4、问题发现方法---横向比较法5、问题发现.. |
| 金字塔原理 |
| 主讲老师：王开华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节 结构化，更清晰-金字塔结构思维1、为何要使用金字塔结构（1）归类分组，将思想组成金字塔（2） 自上而下表达，结论先行（3） 自下而上思考，总结概括2、金字塔内部的结构（1）纵向关系：引起疑问并回答（2.. |
| QC知识专题培训 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：QC小组概述一、质量与质量管理1、什么是质量？2、质量管理3、质量管理八项基本原则二、QC小组的概念与分类1、QC小组的概念2、QC小组的性质和特点3、QC小组的分类三、QC小组活动的宗旨和作.. |
| 班组长一日高效管理 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节：班组长的角色认知与职责一、认识现代现场管理1、管理的进步2、8090管理二、班组长的自我认识1、班组长的地位 2、班组长的使命3、班组长的重要作用 4、班组长的具体职责5、班组长管理水平现状 .. |
| 抢抓数字新基建机遇 推动电网数字化转型 ——数字化转型构建电网新发展模式 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一节：对数字化转型的认识一、数字化是适应能源革命和数字革命相融并进趋势的必然选择。二、数字化是提升管理改善服务的内在要求。三、数字化是育新机开新局培育新增长点的强大引擎。四、国资委关于推进国企数字化转型的具体要求解读 .. |
| 安全生产”六稳六保”专题培训 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、关于“六稳六保”的背景和基本要求1、“六稳六保”提出的历史背景；2、“六稳六保”的基本要求3、通过对“六稳六保”的分析来看安.. |
| 生态与环境保护专题培训 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：生物与环境一、地球上的生物1、生命的产生与进化2、生物物种多样化二、环境的概念及其类型1、环境的概念2、环境的类型三、生物与环境的相关影响1、生物与环境相互影响2、生物的适应性和指示性第二.. |
| 新时期金融机构财富客户管理之道 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入：近两年财富客户管理市场乱象分析第一讲：财富客户管理市场竞争态势分析一、金融机构财富客户管理的竞争态势分析讨论：金融机构传统财富客户管理容易出现的盲点1、高净值客户面临的竞争2、中端客群的经营盲点3、基层客户.. |
| 刘成熙老师-核心品牌课程-市场经营战略与增长策略达成 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：刘成熙老师-核心品牌课程-市场经营战略与增长策略达成主讲：刘成熙老师前 言：为提升管理人员的市场敏感度，了解全球政治经济环境的变化，掌握市场信息，有效预测，并以发展适当的经营策略与行动，提升市场战略规划与执行技巧，而.. |
| 问题银行的发展，管理及应对 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章包商银行1.包商银行基本情况2.包商银行近年财务，经营数据与资本情况3.包商银行与明天系4.区域经济情况5.包商银行的存单与债务工具发行情况6.包商银行爆雷以后的处理方式7.包商银行事件对同业和流动性的.. |
| 客户导向、组织驱动 以客户为中心的经营与管理 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、以客户为中心的价值创造与文化1、华为的价值追求与选择企业的价值体现华为的价值创造与理解华为的价值创造元素2、以客户为中心的文化体现关注客户痛点 .. |
| 强势营销——中小企业销售瓶颈突破及提升之道 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业为何要开展强势营销？一、强势营销是企业的一种优势状态1、什么是强势营销？2、强势营销会对客户造成哪些影响？二、如何打造强势营销？1、强势营销来自于自身实力2、强势营销来自于对市场的深入了解3、强.. |
| 高层管理三板斧工坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：定战略-共绘“一张图”一.战略三位一体图：战略x组织能力（人才*文化*组织）二.战略制定MVO模型：使命、愿景、组织能力三.战略循环模型：从战略到目标分解1. 战略制定：理清战略布局、战.. |
| 个人与组织共成长 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 职业化塑造——个人与组织共成长的根基 一、我们生活在一个剧烈变革的时代，变革是时代的主题词■ 企业经营的大背景：中国经济从高速发展进入到中速发展■ 不管.. |
| 银行数字化转型痛点、路径与对策 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：传统银行业面临的5大挑战1、 行业增速放缓，传统银行业务利润创造举步维艰2、 不良余额及不良率的攀升，侵蚀了银行业价值创造3、 利率市场化、行业经营模式的同质化，导致银行业竞争加剧4、 强监管持续推进，行业利润空间进一步.. |
| 职场情绪与压力管理 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知情绪1. 认知情绪1) 什么是情绪？2) 情绪的产生取决于什么？2. 情绪的影响1) 情绪影响人际交往2) 情绪影响职场协作3) 情绪影响身体健康4) 喜伤心/怒伤肝/忧伤肺/思伤脾/恐伤肾.. |
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