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如何做一名优秀的职工代表与职业化素养提升
主讲老师:刘艺强   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:如何做一名优秀的职工代表一、了解民主管理知识1、国家电网关于民主管理的概念2、国家电网关于民主管理的核心3、激活基层班组是关键4、体系是重点:党的领导、民主集中、实事求是二、深化职代会认识1、什么是职代会..
TTT-内训课程开发与设计
主讲老师:夏瑾言   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:出发:概念篇:企业培训认知1. 对组织的意义2. 对个人的价值3. 如何产生作用第一讲:基础知识一、角色认知1.三大功能2.两种角色3.常犯错误二、学习特征1.自愿2.经验3.自主..
企业全面运营管理沙盘模拟课程
主讲老师:王彦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:企业经营的本质:a、企业经营的本质----利润与销售和成本的关系b、影响企业利润的因素----扩大销售与成本控制c、企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析第一单元:战略致胜管理:高瞻远瞩a、战略管理:选择、定位、..
让你的企业在媒体上闪亮 ——如何写好公关稿件,以低成本做品牌传播?
主讲老师:柳扬   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、 公关稿件的选题方向有哪些?1、客户想要了解的是什么?2、媒体想要了解的是什么?3、领导想要知道的是什么?4、大众想要知道的是什么?5、不能让竞争对手知道的是什么?二、 公关稿件的选题方法有什么?1、 从..
卓越上层----经营意识与战略思维
主讲老师:胡建华   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一讲:现代经营意识下的管理思维1. 组织的方向:战略----价值传递2. 组织的基础:执行----结果导向3. 组织的进阶:领导----凝心聚力4. 组织的产物:文化----百年基业第二讲:战略概念1. 战略的..
以目标为导向的绩效管理
主讲老师:陈赛红   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:导入:绩效管理常见问题分析1) 缺乏目标共识--本位主义倾向,没有大局观2) 缺乏要点监控—目标分解没有抓住关键要因3) 缺乏责任意识—员工参与度低绩效沟通不良1. 重新认知绩效管理1) 企业..
建设施工企业行业发展机遇
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:1 建设施工行业的挑战1.1 行业整体寒冬1.2 施工成本与企业成本上升1.3 业主高负债、高杠杆增加建设企业风险1.4 国企改革将加速建筑业企业整合重组1.5 建筑业新技术的应用将加快2 建设施工行业的机遇..
房地产企业运营管理关键环节与关键指标体系
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:1 房地产专业运营管理核心基础1.1 房地产企业运营管理体系1.2 房地产企业运营管理的三个核心基础2 房地产运营标杆指标体系2.1 企业整体运营指标2.1.1 人均效率指标2.1.2 开发效率指标2.1.3..
房地产项目定位与全程营销策划
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:1 房地产项目可行性分析1.1 可行性分析所包含内容、结构和流程1.2 宏观环境分析1.3 项目背景调研分析1.4 城市(区域)市场现状研究1.5 地块环境、建筑开发条件调研分析1.6 项目投资估算和资金筹措..
三国智慧与管理艺术
主讲老师:王泽仁   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 历史分合论与企业兴衰1. 合久必分1) 东汉之衰亡2) 蜀汉之兴3) 东吴之兴4) 曹魏之兴 2. 分久必合1) 司马懿韬光养晦2) 三分归晋第二讲 三国兴衰的历史借鉴1. 审时度势,制定..
社保管理及劳动争议实务 ——如何进行社保及用工的风险管理、构建良好用工关系
主讲老师:朱立   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、什么是社会保险——社保基础知识1.养老保险社会基本养老保险的价值构成及缴费比例说明异常情况处理办法【案例:女干部和女职工如何区分?】【案..
系统思考与高效执行
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:系统思考做出科学决策一、系统思考的“五个关键词”1. 变量(存量)案例:关注关键变量(存量)的变化2. 因果链案例:找到内在逻辑因果关系3. 增强回路案例:特斯拉的增长逻辑..
人才培养与培训体系搭建
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:导入:培训体系的三个驱动一、战略驱动1. 确定人才要求——哪些人才是企业发展所急需的?2.评估现有人才,绘制人才地图1)目前的人才现状(数量、绩效、素质、潜力)怎样?2)关键岗位的板凳深度如何..
卓越绩效模式(解决方案式)
主讲老师:易文睿   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一单元:企业发展战略梳理与操作企业的困惑:面对全球低迷的宏观经济形势企业该做什么样的抉择?为什么公司连续几年徘徊不前企业经营举步维艰?重点收获:1、究竟是什么决定企业的成败2、如..
故事影响力 ——用故事连人心破数字时代下的冷漠,实现链接一切无障碍,轻松说服任何人
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块【故事的艺术】——找寻这种天性具备,但被遗忘的能力一、为什么讲故事那么重要1.什么样的故事才能影响他人2.你是在讲故事还是在叙述3.故事比事实更多说服力4.提升信任的故事力二、..
价值百万的人际效能提升法 ——探索自我天赋 改善亲密关系 落地发展计划 掌握核心能力
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:人际关系的重要性(一)自我认知的重要性1.探索自我天赋 2.改善亲密关系 3.落地发展计划 4.掌握核心能力 (二)人际关系敏感度的重要性1.对人的敏感度决定你的成就2.互动的方式左右你的好..
可复制的销售表达力
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一讲:认清销售价值与销售思维(一)销售价值1.销售定位——销售的自我价值2.销售观念——你不是站在客户的对面,而是站在他的旁边3.销售心态——二八..
创新思维
主讲老师:刘方   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:课程大纲:1什么是创新2创新的准备3不同的创新偏好4创新工具5创新的实践6营造创新的环境7课程总结..
创新型问题分析与解决
主讲老师:刘方   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:0 前言什么是问题系统性思考系统性思考的要素 1. 界定问题 描述问题:问题是什么?5W2H的运用 信息收集:数据收集、遴选、整理定量分析与定性分析..
高绩效团队建设
主讲老师:钮宏涛   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲:认知突围——高效管理者关键跨越的认知一、企业低效管理的困境1. 企业管理状态的4种类型类型1:资源投入少,效益产出低——佛系管理类型2:资源投入多,效益产出低&md..
 
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