内训课内训课
| 四维情商领导力 ——来自美国宇航局（NASA）的领导力 |
| 主讲老师：金毅峰 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、 识别自己与工具应用什么是NASA四维系统、起源NASA四维系统的原理、发展及应用第一维度、高情商领导与组织人性洞察1、影视案例分析2、分析：三个维度洞察组织中的人性3、心理学验证：杜乡的微笑（1960，加州.. |
| Excel专业图表设计与高级图表制作秘笈 （半天精华版） |
| 主讲老师：李宝运 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1. 什么样的图表会说话从图表IQ测试看错误创建与显示的影响2. 图表的类型与选择数据类图表概念类图表常见图表逻辑关系图表的五个维度.. |
| 向下管理：激发员工潜能 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新经济时代下管理者的新挑战新经济时代下的管理者面临的3大挑战以组织目标为中心的管理有什么样的特征（解析）以员工成长为中心的管理有什么样的特征（解析）新经.. |
| 全脑表达沙盘课程 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：让表达清晰、简练、有力的秘诀1.清晰表达的三原则，让表达不再高深莫测；2.清晰的表达来自于清晰的思考；3.有效组织你的思想、呈现你的思想、植入你的思想；第二部分：全脑表达原理：结构+力量1. 表达的结构化以.. |
| 人生加速器时间管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 认识时间管理1. 何谓时间管理2. 时间管理的核心3、时间管理的逻辑二、时间管理的原则和管理方式1.时间管理第一原则：要事第一2.时间矩阵管理矩阵的启示和管理策略3.时间管理的排序分析4.时间管理第.. |
| 新零售环境下经销商应对之道 |
| 主讲老师：张方金 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一讲：后疫情时代经销商面临的机遇与挑战一、看清楚趋势才有未来（新零售时代已经到来）1. 后疫情时代经济的影响2. 行业发展趋势与展望3. 新零售环境下门店的变化二、消费者变了（Z世代的崛起）1. 消费观念2.. |
| 营销精英团队的打造与业绩增长 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 营销精英团队的打造1.高效团队的主要特征2.公司的发展来自组织的裂变3.错误的招人时机与方式4.营销精英团队不可缺少的三类人5.如何招到行业精英？6.如果新员工要高薪怎么办？7.团队合作不良表现.. |
| 卓越支行长：管理能力提升 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、组织执行：管理能力提升的保障1.认清弊端：组织八大内伤2.正本清源：执行四大误区3.架构搭建：五大基本要素4.意识梳理：六大执行法则5.实战工具：五讲五化方法论二、团队建设：管理能力提升的根基1.愿景描绘.. |
| 做酒店最好的领班 |
| 主讲老师：卢渊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：第一章 认清酒店领班的定位1、领班是管理者，不是服务员2、领班与服务员的区别3、领班的角色4、领班是酒店的：“准经理”第二章 如何提高团队协作能力1、做不好协作，留不住客人.. |
| 关键人才的保留与激励 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：本课程围绕公司核心人才的管理，特别是保留与激励两大维度，提供前瞻理念和实效方法，目的是帮助管理者有效地建设与管理核心团队，从而推动公司战略目标的实现。²课程形式：专家讲解、案例讨论、实操训练 .. |
| 内部客户服务：工作协同与无缝对接 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：客户不仅仅指公司（市场）外的服务对象，也指公司内部每一个服务对象。因此，我们将上级领导、下级员工和公司同事，每一个与自己工作相连接的人作为客户对待，以服务之心协同工作。这样可以最大化地实现个人价值，并创造企业价.. |
| 中高端企业领导者形象管理与魅力塑造-男士 |
| 主讲老师：陈雪梅 培训天数：3 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲: 高端企业管理者形象管理的价值是什么？案例分析：彭麻麻的成功外交政策-软实力包装带给我们的思考一、形象管理是这个时代应运而生的产物吗？二、商务运作中的第一印象呈现的两个结果三、高端企业者管理者形象的价值与分析.. |
| 拥抱不确定，寻找新转机 企业导入OKR实用培训 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是OKR目标1.OKR目标、指一套有系统、有计划，并加以执行的目标管理方法。2．是每个成员为确保达成企业目标，所做的关键结果分析与行动实施。二、OKR目标的意义1．尊重员工及小组设定目标和具体行动的自发性，充分发.. |
| “打造高凝聚力团队”体验式培训方案 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰体验：成功的欲望和努力的结果第一部分：如何正确理解高凝聚力团队？1.“高凝聚力团队”的特质彼此信任建设性冲突建立共识承担.. |
| 旺季营销--对公揽存与存贷联动 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分:现实之痛，对公营销存亡之道 影响对公存款主要因素经济发展水平和经济周期波动中央银行货币政策企业经营状况银行创新能力与服务质量 疫情暴露出的基建短板 .. |
| 打造职场高情商 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、我是否知道我是谁？1.形象条件1）美颜相机下的自己目标构建法（你想成为谁---完美画像的照片-马云、王熙凤、关晓彤等等）2）原相机下的自己差距共识法（你的样子，傻根、如花、失败者等.. |
| 高效执行，使命必达 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、是什么影响了执行力（透过现象看本质，找出影响执行力的个体因素）互动：你为自己的执行力打几分1、什么是执行力2、军队的执行文化与军人服从意识3、企业的“佛系”现象4、员工执行力不强&ldqu.. |
| OD组织发展与组织设计方略 |
| 主讲老师：白睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1st Day模块一、百万年薪的OD总监技能与组织发展（OD）全景图案例导入：你可能所不知道7种组织架构1.剖析组织胆固醇现象（详解）组织演变模型：不同组织架构代表资源不同分配方式（1）直线型（2）直线职能型.. |
| 互联网金融理财产品销售技能提升训练 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、绩优销售人员销售正确观念 (一)经营自己接受考核1.销售目标必达2.销售日志规划3.销售业绩考核4.销售人员与公司共同成长(二)享受销售扩大朋友圈1.享受销售2.扩大朋友圈(三)销售的&ldquo.. |
| 企业流程管理与优化升级 |
| 主讲老师：丁云峰 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何营造向流程型组织转型的管理环境？1、流程管理对于企业的意义流程是企业管理的三驾马车之一流程是企业的价值的创造链战略流程改进与管理体系的框架战略与.. |
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