内训课内训课

辅导下属,凝聚团队——疏导下属的情绪和压力 |
主讲老师:王曦英   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:如何做一个优秀的领导者?领导者应有的能力一、管理者&领导者二、领导者的影响力与团队绩效三、情绪压力疏导的误区1. 情绪压力疏导等同于思想教育2. 参加疏导是有心理问题的3. 工作任务重、没时间.. |
情境高尔夫®—向下管理 |
主讲老师:刘裕坤   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:管理者的角色认知1.确对待管理者的角色2.理者的五大基本职责3.理者常犯的八个错误4.理者成长的四个阶段第二部分:管理者的管理技能和领导力1.理和领导的区别与联系2.领导力九宫图3.领导者的四种.. |
创新思维与方法应用训练 |
主讲老师:吴正凡   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲 消除创新思维的畏难情绪【导入案例】小小改变却挽救无数人生命一、创新过程透视1.创新就是创造性地解决问题2.创新过程的四大阶段3.案例讨论二、创新意识1.创新意识是创新成功的基础2.创新意识就是问题.. |
乐在工作——从优秀到卓越的职场秘密 |
主讲老师:邹莫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:单元一:重塑职业价值,以最好的状态工作一、如何正确解读职业精神1、职业成功的素质模型企业里的四种人:废品,危险品,半成品,精品。在未来的人生和世界里,态度是最根本的竞争力!3、如何理解和看待工作:问题:为何工作?为谁.. |
阿西工作法及沟通技巧 |
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(沟通对象方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解&bull.. |
中国制度对比深度解读 |
主讲老师:张晨   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:前言:“国家治理体系和治理能力”的概念一、邓小平同志的讲话二、历届代表大会表述三、习近平同志的讲话四、中国法律制度状况五、制度的重要性区分第一章:关于国家治理的普遍规律一、邓小平定律&.. |
卓越班组长高效沟通实战研讨 |
主讲老师:王德友   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一天、一、测试:我的人际沟通能力水平能得几分?二、人际沟通的核心原理与沟通流程三、案例分享:人际沟通的五大障碍1、环境与时机2、表达的方式 3、立场的不同4、对象的不同5、以我为中心四、人际沟通中高.. |
新晋管理者的八堂必修课 |
主讲老师:李修平   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:管理思维转换:从个人到组织一、何谓管理案例演示:变革的代价1. 管理的目的2. 管理的手段3. 管理的对象案例分析:提升效率二、管理者立场互动体验:自画像1. 向上的立场2. 向下的立场 .. |
违约用电和窃电查处与防治课程大纲 |
主讲老师:姜力维   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分 用电检查第一章 用电检查概述第一节 用电检查的法律性质一、用电检查二、用电检查的法律性质三、供电企业查处违约用电和窃电常用措施四、国务院法制办和最高院对供电企业查处违约用电和窃电行为性质的界定 .. |
专业收款培训 |
主讲老师:程广见   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:模块一,收款人职责各部门职责如何划分收款人职责分解分析与测试:收款人员的性格分析案例分享:如何招聘收款人员模块二,收款中的基本谈判技巧.. |
建设工程项目风险管控培训 |
主讲老师:敖老师   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:建筑建材 |
课程简介:一、项目风险管理的概念与企业应用1.风险管理对项目成功的影响和价值2.什么是风险、风险的定义3.风险的特征与核心三要素4.项目风险的分类5.建设工程项目风险的特征6.项目风险管理的过程定义和流程方法7.施工建.. |
8S(5S+3S)与目视管理实战 |
主讲老师:黄杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:5S+3S推行的目的与意义◆ 5S+3S的起源、含义及其发展过程 ◆ 5S+3S是企业管理的基础工程 ◆ 5S+3S管理八大作用和具体目的 ◆ 5S+3S与现场管理及与各管理系统的关系◆ 5S的三大支柱.. |
赋能型组织建设 ——企业4.0时期的管理模式创新 |
主讲老师:林俞丞   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:前言:未来已来,企业经营步入全新轨道第一部分、 全新的战略环境,如何面对你从未见过的新世界一、重新界定管理的本质——有效性1、管理的本质是提升组织的有效性,提升组织效能是经营关键2、当环境巨变时,.. |
业主方工程建设项目管理实战 |
主讲老师:刘贵明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第1天业主方工程建设项目管理概述 项目及项目管理的概念 工程建设项目面临的挑战工程建设项目管理的必要性 工程建设项目管理模式E+P+CCMEPC及EPCM .. |
中美贸易战背景下企业发展之路 |
主讲老师:宋柏允   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、期望:2020年经济会好吗?1、出口还是内需?出口:中美贸易战未完一切从美元霸权开始以史为鉴知兴替:美日贸易战、美欧货币战展望:中美贸易战的未来.. |
精英店长八项修炼 |
主讲老师:董怡   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一项技能修炼——店长角色认知与自我管理能力一、明确“我是谁”(一)店长的核心职责1.店长“开门七件事” 2.店长应具备的条件 3.店长的禁忌 .. |
00后员工管理 |
主讲老师:孙倩   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一篇章:走近00后——了解他们所处的时代和人物特征一、 OO后所处的就业时代是什么样? 1.来自危机的推动:疫情让劳动者不再追求”铁饭碗”文献来源:《中国共享经济发展报告(2.. |
新会计准则下的制造业全流程会计核算、涉税风险应对和财务报表编制与分析 |
主讲老师:赵松奎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一篇: 制造企业财务工作职责与会计流程一、制造企业财务部核心工作职责及工作流程概述二、制造企业财务部组织架构分析与岗位设置三、制造企业财务部会计岗位职责概述第二篇:新准则下的制造业全流程会计核算详解与实务一、货币资.. |
管理沟通与执行力 |
主讲老师:李爱华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一部分:沟通有多重要?1.无法让所有人都喜欢上你,但可以做到减少别人讨厌你2.语言就是生产力,靠舌头打天下3.沟通是职业人很重要一门课,但凡社会有成就的人一定是谈吐不凡的人4.沟通的定义5.社交之间的沟通6.组.. |
互联网+思维与商业模式创新 |
主讲老师:曹嘉飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:模块一 互联网+思维的本质1 从神州租车最新明星代言广告说起1.1互联网+企业不等于互联网+思维1.2互联网+背景下的网络民意1.3互联网+思维的核心是创造价值而非分割价值1.4互联网+思维专职在自己的价值创造上.. |
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