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学华为—立体化、纵深化的客户关系管理
主讲老师:崔伟东   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程背景】客户关系是获取订单之路上必须逾越的一座高山,是市场成功的必备利器。而优秀的客户关系管理必须解决以下常见问题:客户关系是销售的战略制高点,怎样摆脱同质廉价的“请客送礼”式客户关系?怎样才能构筑你..
全面提升中层管理者管理能力
主讲老师:蔡元恒   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:(1)中层管理者的角色认知、作用职责1. 什么是管理,管理的本质、职能是什么?2. 管理者的定位、职责、作用是什么?3. 管理的12个误区是什么?4. 管理者的管理者的思维模式与策略5. 掌握管理的基本理论,完成从执..
基于数字化转型的战略领导力
主讲老师:曹嘉飞   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:1 新时代,领导力行为背景 1.1 数字化时代下的管理特征1.2 数字化时代对领导人的新要求1.3 盖洛普商业杂志的领导人十大特质1.4 新经济时代领导人开门三件事1.5 训练:数字化背景下的领导力场景2 新思维..
工厂精细化精益思想管
主讲老师:吴宏彪   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:《精细化管理+精益思想+工厂车间精细化管理》课程时长:3天授课老师:吴宏彪等授课费用:面议 课程背景 目前车间管理中的普遍现象有工作人员工作不认真细致,管理粗放,执行能力差。车间日常管理中必须的流程、程序、制度等基础管理体系..
曾子熙老师-核心课程-目标管理与计划落实(2天)
主讲老师:曾子熙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:曾子熙老师-核心课程-目标管理与计划落实(2天)主讲:曾子熙老师课程规划说明:目标管理就是一种业务管理和考核方法,使每一位管理人员或主管皆按其应该达成的目标与成果,订定其一年内或一定期间内具体可行的工作内容与..
团队执行力
主讲老师:闫学祥   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:企业战略已形成,为什么策略相同效果不同? 规章制度已制定,为什么制度订一套,行动另一套?企业高效靠管理,竞争日益比执行 课程简介 企业成功=5%的战略+95%的执行,没有执行力,一切等于空谈。若不解决企业执行问题,就无企业核心竞争力..
万达前期调研规划定位与招商精细化管理
主讲老师:贾耀勇   培训天数:2 天   专业类别: 财经主持   行业类别:不限行业 
课程简介:万达前期调研规划定位与招商精细化管理课程前言“千亿级”的万达,中国商业地产的明星大腕:18个月军规,从拿地到开业仅需18个月;尽管业界褒贬不一,仍然有大量品牌商家一路追随;低地价、财政税收政策天平的倾..
企业内部培训之客户服务管理训练
主讲老师:文亮   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:【培训形式】集体、互动、任务、体验【培训部分模块及内容】一、客户管理原则二、客户服务流程制度三、客户信息管理与大客户四、客户关系管理五、客户满意管理六、沟通技巧训练【培训物料】PPT投影设备一套、..
黑海大营销:政企营销业务设计
主讲老师:王京刚   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:前言:百年大变局与中国式营销的正念一、找单:找到正确的战场-建立商机管理体系1、从产业视角理解政(府)企(业)客户的需求2、根据客户盈利能力细分开发策略3、从全局高度入手洞察并掌控行业商机4、掌控客户商机从客户预算制..
职场形象与色彩搭配
主讲老师:李纳   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:不限行业 
课程简介:一、服装色彩搭配 如何找到适合自己的颜色? (面部测试) 色彩基本知识 常用的服饰配色方法 不同颜色代表不同含义二、职场着装礼仪原则(一)女士商务形象指南 ?女性套装/西装/裙装 “脚部时装”和&ldqu..
做大企业品牌和商誉估值 构建高效资本运作体系
主讲老师:汤黎明   培训天数:1 天   专业类别: 资本运作   行业类别:不限行业 
课程简介:1. 企业资本运作的核心目标1.1 做强大企业品牌的商誉和估值1.2 整合企业的外部战略客户资源,发挥最大化的协同效应1.3 整合企业内部的核心资源,构建低成本的高效运营模式2. 企业资本运作的首要原则2.1 企业的..
《18个月北交所上市—北交所上市前的筹划与上市后的资本运作》
主讲老师:高鹏鹤   培训天数:1 天   专业类别: 资本运作   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程大纲】第一章 上市的基础知识1.1 什么是上市?1.2 上市的好处1.3 上市的重大意义1.4 上市的优缺点比较1.5 不适合上市的企业及案例1.6 企业上市的三种..
思维导图在管理中的运用(实战篇)
主讲老师:白玉成   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程背景】 管理人才如何高效成长不仅仅是效率和能力的提升,更重要的是企业核心竞争的呈现。管理人才的成长速度和胜任能力逐渐成为企业发展的障碍和动力,激发管理团队成长是企业持续的管理课题。在实际的管理中,企业通常遇到以下的难题: ..
代际传承 感恩成长
主讲老师:孙秀龙   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:【主题毕业礼简介】   主题毕业礼是通过主题化精心设计的一系列生动、活泼、有趣的体验活动,引用体验式学习方式作为基础模式,专项设计不同类型的团队项目,老师、家长、成员以平等的身份参与,培训师适时针对性引导和分享,通过代际之间独立或共..
管理者能力提升训练
主讲老师:胡江滨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一模块:管理者的角色认知1.1管理的本质与核心价值分别是什么?(案例)1)本质:用人成事2)核心价值:赋能与激活人1.2管理者的角色认知与转变(小组讨论)1)骨干员工与管理者的区别2)角色转变困难的4个原因..
数字化转型:管理模式创新!数字化讲师孙平
主讲老师:孙平   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:[课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字:降本增效!数字化转型项目要想取得成功,既是战略更要战术!需要企业战略的顶层设计布局合理,也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动,并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重..
客户洞察与体验设计
主讲老师:李沛贤   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:一、什么是设计思维?1.设计思维介绍2.设计思维核心理念、流程和工具3.设计思维五步法 4.创新设计课题设定:需要还是想要?界定问题、问题爆炸、5why、理解挑战5.提出假设–电梯演讲、用户画像、干系..
企业财务分析及资金风险管控
主讲老师:宋敏   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、企业财务分析的作用和意义1、企业管理层关注的是哪些财务问题?2、财务人员如何通过财务分析解决这些问题?3、财务分析在企业经营、决策中发挥的作用案例运用:采用某上市公司两年公布的财报,进行课程中第二、第三、第四部分的财..
《职业素养修炼与商务礼仪》课程大纲
主讲老师:郭敬峰   培训天数:1天 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程大纲】第一单元:热身活动,分组团建 1、全场热身活动 :《抓红包》随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。2、团建展示PK:《旗人旗语》鱼骨式分组,组建团队选“司令”,起队名、队呼,设..
携号转网背景下的服务营销策略与技巧
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程大纲】第一部分:目前的携转政策解读与我们面临的局势携转现状观察与政策分析过往几年携转政策实施后的情况说明携转实施后,我们在今后几年所面临的情况分析..
 
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