| 标杆企业考察 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：项目介绍：读万卷书，行万里路。通过对成功企业现场考察，我们学习了很多优秀企业的管理理念方法及经验。走进标杆企业，走进标杆企业的经营环境、企业环境、人文环境，亲身与标杆企业管理层、员工接触、交流、分享，我们可以更深刻、全面.. |
| 项目管理体验式培训 |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理，相关的项目管理工具在项目中怎么运用。怎样制定项目管理计划，怎样制定项目的流程和计划控制。作为传输知识的培训，在培训期间我们强调课堂中.. |
| 应用管理心理学实战技巧训练 |
| 主讲老师：黄信景 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程简介：随着“80”“90”后的新生代员工正是走上企业经营的舞台，管理的定义也在发生着巨大的变化。管理的效果已经不再取决于管理者的思维意识以及管理方式，更多的意义上决定于被管理者接受.. |
| 企业人才盘点 |
| 主讲老师：朱红军 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 行为事件访谈基于清晰的岗位要求与任务，将使用行为事件访谈的方法，对每位参与人员进行一对一的访谈。旨在考查测评对象的任务完成方式与其实际在岗管理能力。访谈全程将做录音，以保证其中立性。观察的能力素质点：任务完成方式、人员管理能力.. |
| 未来中国汽车品牌发展的战略方向 |
| 主讲老师：郑新安 培训天数：半 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节：未来自主车企的品牌战略方向自主车企缺乏长远品牌胸襟自主车企在品牌战略上的“得”一、车企母品牌形象获得市场的初步认知二、车型产品品牌谋得一定市场销量三、建立品牌服务体系的信念爆强四、.. |
| 双嬴商务谈判 |
| 主讲老师：樊付军 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章、商务沟通技巧（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）一、影响电话沟通效果的因素二 、营造沟通氛围沟通地点、沟通时间、双方情绪、灿烂笑容、赞美肯定、情绪调整三、沟通六件宝：微笑、赞美、提问、关心、聆.. |
| 绩效考核的三种有效方式 |
| 主讲老师：田军 培训天数：7 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一．课程背景绩效考核是人力资源黄金三角的王牌，在企业中发挥着愈来愈关键的作用。绩效考核有哪些常用的方法？有哪些专业的考评工具？在几十种方法中，哪种方法最为科学、简捷、有效？怎样解决考核中的难点问题？未来的绩效考核格局是怎样的？课程给.. |
| 华为成本管理与成本控制体系 |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：12 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《华为成本管理与成本控制体系》华为管理咨询专家 黄飞宏老师 主讲课程背景：如何构建企业总成本竞争优势？如何控制产品全生命周期成本？成本管理的组织和职责有哪些？如何进行端到端的成本管理和控制？如何避免只看见.. |
| 绩效管理的关键技巧 |
| 主讲老师：宋劝齐 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一、绩效及绩效管理：帮你正确认识绩效及绩效管理，树立正确的理念1. 对绩效和绩效管理的认识错误是致命的；2. 绩效管理是帮助你如何实现目标的系统工具与方法？3. 绩效管理是什么？实施绩效管理的根本目的是什么？4. 要.. |
| 中国企业HR情景领导力 |
| 主讲老师：李佳眉 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：讨论：１、情景领导模式的源起２、情景领导模式在管理中的普及与运用３、HR情景领导模式的背景及其产生 第一单元 HR部门的角色定位１、HR在实现客户满意中所扮演的角色（１） 战略政策的制定者（２） 战术.. |
| 顾问式销售沟通训练 |
| 主讲老师：陈文学 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：销售的原理和关键：1、 思考“营销”的本源：2、 我们要销什么？售什么？顾客要买的是什么？我们卖的是什么？3、 赵本山小品《卖拐》深度解析和讨论；4、 残酷的前十四句话—&m.. |
| 精细化管理培训课程 |
| 主讲老师：吴宏彪老师 培训天数：1到 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业精细化管理目标： 工作有依据，干活有工具 内容可复制，人人能操作 平时可训练，他人能替代 过程可控制，结果能衡量 技能能提升，管理得发展 第一部分：精细化管理源于细节• 案例：《康熙王朝》 .. |
| 工业4.0与面向机器人装配的设计培训 |
| 主讲老师：科理咨询 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： |
| 用“易经”大智慧进行策划 |
| 主讲老师：崔士光 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：策划人必须掌握三大哲学框架是进入高级策划人必经门槛 把握十二大要素之间的关系：天气、地气、人气、天道、地道、人道、天命、地命、人命、天才、地才、人才 熟知辩证唯物主义的十二大哲学思想 掌握易理的九大矛盾之关系及六个三位一体 .. |
| 招聘与面试技巧 |
| 主讲老师：杨悦澜 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 招聘工作的前期准备招聘流程图练习：招聘需求分析与招聘需求表设计职位说明书在招聘中的应用录用的五项原则与四个步骤面试前的准备面试维度的选择不同招聘渠道效果对比分析招聘会的组织方法练习：人员登记.. |
| 成本分析与成本控制 |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 精细化管理是成本管理的基础1、粗放管理导致的成本失控现象2、精细化管理之制度化3、精细化管理之标准化4、精细化管理之流程化5、精细化管理之数据化第二讲 成本概念与成本分析1、认识成本与费用2、.. |
| 职业形象与商务礼仪 |
| 主讲老师：曾江涛 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言：为什么礼仪如此重要 商务礼仪培训（一）、职业形象礼仪 仪表礼仪 仪态礼仪 仪容礼仪 商务礼仪培训（二）、办公场所接待客人的礼仪 客人来访时的礼仪 询问客人姓名的礼仪 .. |
| 愿景领导力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：领导力的基础1. 为什么需要领导者2. 领导力的缺失3. 关于领导力的一些错误观念4. 领导力是什么5. 领导者该做些什么？6. 领导他人，管理自己第二章：愿景领导力：凝聚人心1. 愿景：获得.. |
| MTP--制造业中高层干部素质训练 |
| 主讲老师：陶思豫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、国内制造型企业现状与规范化管理重点1、目前国内制造型企业管理现状透视a) 核心问题：素养缺失（从社会人到公司人素养提升；从员工到干部素养提升）b) 基础问题：生产作业无标准c) 关键问题：组织内部缺乏清晰流程d).. |
| 品牌在终端中的运用 |
| 主讲老师：王汉武 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：通过对市场深入的调研，对目标消费者精细的洞察，找到成功品牌的出发点和 落脚点。【案例】天恩女装缘何一年增加一个亿？ 通过对顾客让渡价值的分析，揭示服务营销锁定客户忠诚的4P组合；【案例】海尔/宜家 通.. |
|
|
