建筑建材内训课

工程项目质量管理实战 |
主讲老师:魏及淇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:建筑建材 |
课程简介:第一章 工程项目质量控制概述一、基本概念1、工程项目质量定义2、工程项目质量控制定义3、工程项目质量总目标4、工程项目质量控制的范围5、工程项目质量的特点二、我国建筑质量现状案例说明:*三、工程项目质.. |
投标文件编制120技能实战训练 |
主讲老师:魏及淇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:建筑建材 |
课程简介:一、封面1、封面格式2、封面标段3、企业法人或委托代理人4、投标日期二、目录5、目录内容6、目录编号、页码、标题三、标书及附录7、投标书格式、标段、里程8、报价金额9、投标书所示工期10、.. |
工程索赔与签证管理实务 |
主讲老师:魏及淇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:建筑建材 |
课程简介:第一篇 索赔第一章 索赔概述第一节 索赔和它的起因第二节 索赔的作用和条件第三节 索赔的分类第四节 索赔管理第二章 索赔的处理第一节 索赔工作程序第二节 索赔机会和干扰事件第三节 索赔证据第四节 .. |
工程项目精细化管理 培训大纲 |
主讲老师:魏及淇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:建筑建材 |
课程简介:第一单元 精细化管理概论1、何为精细2、何为精细化管理3、从5个方面理解精细化管理4、精细化管理的误区第二单元 精细化管理的原则与方法一、精细化管理的六大原则1、整体把握,兼顾细节2、流程管理,控.. |
脚手架安全管理专题培训 |
主讲老师:张曦月   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:建筑建材 |
课程简介:导入:脚手架事故典型案例第一部分:有关高处作业的相关知识一、高处作业的基本概念二、高处作业的分级三、特种作业人员安全技术培训考核管理规定四、2016版《建筑施工高处作业安全技术规范》核心内容解读五、高处作业的 安.. |
区域市场规划与经销商开发与管理课程大纲 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:建筑建材 |
课程简介:前言:VUCA时代全面到来的情况下市场面临挑战是什么?一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4、模糊性(A.. |
EPC工程总承包项目合同管理及风险防范实务 |
主讲老师:魏及淇   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:建筑建材 |
课程简介:项目服务类型:设计服务(E)设计与采购服务(EP)项目管理服务(PMC)设计、采购、施工管理服务(EPCM)设计、采购、施工服务(EPC.. |
建筑行业安全生产管理技能提升 |
主讲老师:张曦月   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:建筑建材 |
课程简介:第一讲:安全管理的重要性一、安全在企业管理中的地位1. 安全是什么:当前安全生产形势2. 安全在管理中的作用案例:行业典型事故剖析1. 企业一时影响2. 员工及家庭一生影响二、法律法规责任与义务1. 顶层.. |
建筑施工EPC项目管理 八步实战演练 |
主讲老师:魏及淇   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:建筑建材 |
课程简介:第零步 项目管理知识导论(回顾基本知识,把握核心理念)核心课程 案例研讨 互动演练1、项目与项目管理A) 项目管理的起源B) 项目管理的定义和三角约束C)项目十大知识领域与五大过程2、项目总承包管理A) 管.. |
建设工程计量与计价实务 |
主讲老师:魏及淇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:建筑建材 |
课程简介:1专业基础知识 1.1工业与民用建筑工程的分类、组成及构造 1.2 常用工程材料的分类、基本性能及用途 1.3主要施工工艺与方法 1.4常用施工机械的类型及应用 1.5施工组织设计的编制原理、内容及方法 2工程.. |
招标与投标管理 |
主讲老师:魏及淇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:建筑建材 |
课程简介:第一讲 招标与供应链管理的理念1.竞争环境对企业招标的挑战2.企业招标与其它职能之间的关系3. 采购成本对经营业绩的影响4. 从招标到供应商关系管理第二讲 合理制定招标策略,全面降低采购成本1.招标基本目标与改进.. |
5G时代建筑产业数字化转型 |
主讲老师:马兆林   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别:建筑建材 |
课程简介:第一章:5G通信网络及技术特点1.5G与4G的对比2.5G网络关键技术3.5G+物联网应用架构第二章:数字经济与新基建1.数字经济与民族复兴2.“新基建”内涵不断丰富3.技术创新和模式.. |
工程总承包项目管理要点培训 |
主讲老师:魏及淇   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能 行业类别:建筑建材 |
课程简介:第一部分 项目管理的重点和难点第一讲 现代项目管理工具与方法 (1)项目管理模式1)功能、结构、沟通和控制模式、2)项目过程和运行模式、资源管理模式、3)外部的动态联盟模式以及评价指标模式。(2)主要工具方法.. |
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