建筑建材内训课
| 项目承包商管理实战技能 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：首先模拟成立项目组，选举项目经理，挑选各小组的项目案例。小组成员集体讨论，从每个小组组员正在或者曾经经历的项目作为示范项目案例，在学习过程中使用该案例来进行实战演练。单元一 工程项目管理概述 一、什么是项目管理二、项目管理知.. |
| 建筑施工行业用工法律规范 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：1、建筑施工行业用工相关法律法规基本内容：《中华人民共和国民法典》、《保障农民工工资支付条例》、《中华人民共和国劳动法》；2、劳动合同的签订中内容约定的风险防范；3、施工总承包单位对相关单位及人员合同的风险防范；4、建筑.. |
| 工程项目招投标及商务谈判技巧 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一篇章 工程项目招投标管理第一讲 招标与供应链管理的理念1.竞争环境对企业招标的挑战2.企业招标与其它职能之间的关系3. 采购成本对经营业绩的影响4. 从招标到分包商及供应商关系管理第二讲 合理制定招标策略，.. |
| 工程总承包项目全过程管理实战培训 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一单元、工程总承包的全面认知与政策解读1、工程总承包的全面认知与解读a)什么是工程总承包？b)传统模式下的工程建设项目的典型问题c)工程总承包管理VS传统施工承包的差异d)工程总承包开展的几种典型类型e)采用工.. |
| 数字经济与智慧城市 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、数字经济、数字技术与智慧城市1.数字经济（1）数字经济提出的背景（2）数字产业、产业数字化和数字化社会（3）数字产业与产业数字化2.数字技术（1）数字技术：5G+AICDE（2）大数据、AI（3）数字.. |
| 建材行业企业售后服务流程实战训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一章、改变观念：卓越服务理念 1、服务和售后服务管理的本质内涵 2、我们离卓越服务有多远 3、态度决定了顾客的满意与忠诚 4、售后服务管理者的定位：5项职责 5、售后服务管理者的角色到位 5.1带头作用，以身作.. |
| 招投标管理与合同管理 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：4 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一讲 招标与供应链管理的理念1.竞争环境对企业招标的挑战2.企业招标与其它职能之间的关系3. 采购成本对经营业绩的影响4. 从招标到供应商关系管理第二讲 合理制定招标策略，全面降低采购成本1.招标基本目标与改进.. |
| 家居建材区域经营的业绩突破 |
| 主讲老师：曾治理 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一部分：基于客情变化的家居建材发展趋势一、颠覆性的客户群体变化1、深度认知Z世代客户群体2、Z世代客户群体的信息获取与消费路径二、颠覆性的门店经营变化1、传统经营打法的快速失效1）大广告、大分销时代的没落 .. |
| 项目协调、工期及结算管理培训大纲 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：5 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：小组成员集体讨论，从讲师提供的示范案例中挑选合适的项目案例，或者选择一个小组组员正在/曾经经历的工程项目作为示范项目案例，在学习过程中使用该案例来进行实战演练。第一部分 项目过程管理与协调 （课程时间2天）一、项目过程管理（.. |
| 规避工程施工转包、分包、挂靠管理风险 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一部分 工程项目风险管理概述1、项目风险的定义2、风险的认知状态3、项目风险的分类4、项目风险的特征5、风险管理三阶段6、风险管理的目标7、风险的识别8、风险的评估9、风险的应对10、风险的控.. |
| 现代 EPC工程总承包项目管理实务 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：教学方式：实战演练，案例来源：老师分享、学员提出（曾经做过的、正在做的）结合具体案例实战演练，互动实操，解决学员面临的实践问题，学会实战技能第一部分： EPC工程总承包项目管理概念1 什么是项目1.1 项目的基本特性 .. |
| 卓越工程建设督导管理技巧 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：为加强培训效果，先把学员分成6-10人的若干小组，小组成员集体讨论，从自己的实际工程项目中选择一个小组组员正在/曾经经历的工程工程项目作为示范工程项目案例，在学习过程中使用该案例来进行实战演练。并开展评分竞赛，优胜者重奖。第一天： .. |
| 工程项目现场精细化管理 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：4 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：时间 标题 课程详细第一天上午 第一章 项目现场精细化管理概论 1、何为精细2、何为精细化管理3、从5个方面理解精细化管理4、精细化管理的误区5、精细化管理的六大原则6、精细化管理的五种方法模拟演练：.. |
| 现代 EPC工程总承包项目管理实践 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一部分： EPC工程总承包项目策划书一、工程概况及项目总平面（简介）1.1. 项目概况1.2. 项目总平面1.3. 项目管理特点及难点1.4. 项目SWOT模型分析 二、组织架构与岗位职责（概述）2.1. .. |
| EPC工程总承包项目管理（案例实训） |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：1 项目管理概述1.1项目定义1.2项目的基本特性1.3两类项目过程2 项目启动2.1 项目投标2.1.2 如何编写商务标书2.1.3 如何编制技术标书2.1.4 如何参加电子投标2.2 项目.. |
| VUCA时代下的深度建材店面运营管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：前言：VUCA时代下我们如何认知实体建材店面营销的市场危与机一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、不确定性（Uncertainty）2、易变性（Volatility）3、复杂性（Complexity）4、模糊.. |
| 特种作业的安全管理与应急处理 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一节：特种作业的基础知识一、什么是特种作业？二、特种作业人员的管理要求1、培训管理2、考核3、PPE的规范穿戴三、特种作业的特点四、特种作业的工作原则案例分析：近期多起特种作业安全事故分析第二节：电.. |
| 建筑施工安全管理 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一章 脚手架工程第一节 双排落地式脚手架第二节 悬挑脚手架第三节 满堂脚手架第四节 高处作业吊篮第五节 斜道第六节 卸料平台第七节 门式脚手架第八节 附着式升降脚手架第二章 模板.. |
| 项目承包商规范化管理培训大纲 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一章 项目承包商现场签证管理一、现场签证的定义 二、加强施工阶段的现场签证 三、现场签证的管理第二章 项目承包商质量管理 一、质量管理概论 二、质量管理计划 三、质量管理保证体系四、质量控制体系措施.. |
| EPC工程总承包项目工程及商务管理 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：4 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一部分： EPC工程总承包项目管理概念1 什么是项目2 什么是项目管理2.1 什么是项目管理服务PM2.2 什么是项目管理承包 PMC3 什么是 EPC工程总承包3.1 什么是 Turnkey.. |
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