建筑建材内训课
| 工程项目投融资知识 专题讲座提纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：工程项目投资管理1、基本概念：工程项目、工程项目管理，投资内涵，工程项目投资管理；2、工程项目投资决策：决策分析，决策阶段关键要素，决策阶段工作内容；3、工程项目估算与经济评价：工程项目投资估算，项目经济评价； .. |
| 招投标管理与合同管理 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：4 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一讲 招标与供应链管理的理念1.竞争环境对企业招标的挑战2.企业招标与其它职能之间的关系3. 采购成本对经营业绩的影响4. 从招标到供应商关系管理第二讲 合理制定招标策略，全面降低采购成本1.招标基本目标与改进.. |
| 建筑行业分析与上下游供应链营销 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一部分 产业发展与投资影响下的基建行业一、2023政府投融资新逻辑与新方向（一）新基建启动的背景以及政府投融资新理念（二）重磅政策重塑逻辑1、国务院《政府投资条例》解析2、中办国办《关于做好地方政府专项债券发行.. |
| 建材行业企业售后服务流程实战训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一章、改变观念：卓越服务理念 1、服务和售后服务管理的本质内涵 2、我们离卓越服务有多远 3、态度决定了顾客的满意与忠诚 4、售后服务管理者的定位：5项职责 5、售后服务管理者的角色到位 5.1带头作用，以身作.. |
| 建工行业十四五规划与数字化转型 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：Part 1：建工行业十四五规划（3小时）【内容解析】解读住建部《“十四五”建筑业发展规划》（以下简称《规划》）的内容，明确《规划》提出的要求，了解认知数字化转型在建工行业的价值作用。一．解读《&ldqu.. |
| 建筑施工行业用工法律规范 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：1、建筑施工行业用工相关法律法规基本内容：《中华人民共和国民法典》、《保障农民工工资支付条例》、《中华人民共和国劳动法》；2、劳动合同的签订中内容约定的风险防范；3、施工总承包单位对相关单位及人员合同的风险防范；4、建筑.. |
| 迅速转型 《“双碳”经济下对建筑行业的影响》 |
| 主讲老师：姜梓芽 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、碳中和概述——机遇与挑战模块介绍：介绍碳中和基本理念和国际国内博弈实录，以及实现碳中和的各种方式1、碳达峰与碳中和的基本概念和与实现路径是什么？① 碳中和的背景② 国际基石议定文件解析2、.. |
| 现代 EPC工程总承包项目管理实践 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一部分： EPC工程总承包项目策划书一、工程概况及项目总平面（简介）1.1. 项目概况1.2. 项目总平面1.3. 项目管理特点及难点1.4. 项目SWOT模型分析 二、组织架构与岗位职责（概述）2.1. .. |
| 现代 EPC工程总承包项目管理实务 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：教学方式：实战演练，案例来源：老师分享、学员提出（曾经做过的、正在做的）结合具体案例实战演练，互动实操，解决学员面临的实践问题，学会实战技能第一部分： EPC工程总承包项目管理概念1 什么是项目1.1 项目的基本特性 .. |
| 规避工程施工转包、分包、挂靠管理风险 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一部分 工程项目风险管理概述1、项目风险的定义2、风险的认知状态3、项目风险的分类4、项目风险的特征5、风险管理三阶段6、风险管理的目标7、风险的识别8、风险的评估9、风险的应对10、风险的控.. |
| 卓越工程建设督导管理技巧 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：为加强培训效果，先把学员分成6-10人的若干小组，小组成员集体讨论，从自己的实际工程项目中选择一个小组组员正在/曾经经历的工程工程项目作为示范工程项目案例，在学习过程中使用该案例来进行实战演练。并开展评分竞赛，优胜者重奖。第一天： .. |
| 如何做好项目预决算管理 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、项目预决算工作的重要性二、项目预决算中甲乙双方的利益博弈关键点三、妥善恰当地处理好项目造价管理中的各种矛盾四、基建工程造价构成1、基建工程造价理论构成2、现行工程造价构成1）现行工程造价内容2）建筑安.. |
| 项目招投标及概预算管理 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一讲 招标与供应链管理的理念1.竞争环境对企业招标的挑战2.企业招标与其它职能之间的关系3.采购成本对经营业绩的影响4.从招标到供应商关系管理第二讲 合理制定招标策略，全面降低采购成本1.招标基本目标与改进目标.. |
| 特种作业的安全管理与应急处理 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一节：特种作业的基础知识一、什么是特种作业？二、特种作业人员的管理要求1、培训管理2、考核3、PPE的规范穿戴三、特种作业的特点四、特种作业的工作原则案例分析：近期多起特种作业安全事故分析第二节：电.. |
| 建设工程造价管理基础知识 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：1工程造价管理相关法律法规与制度1.1 «建筑法» 及相关实施条例、«招标投标法» 及相关实施条例解读1.2注册造价工程师管理制度1.3 工程造价企业管理制度2建筑安装工程.. |
| 工程项目招投标及商务谈判技巧 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一篇章 工程项目招投标管理第一讲 招标与供应链管理的理念1.竞争环境对企业招标的挑战2.企业招标与其它职能之间的关系3. 采购成本对经营业绩的影响4. 从招标到分包商及供应商关系管理第二讲 合理制定招标策略，.. |
| EPC工程总承包项目工程及商务管理 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：4 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一部分： EPC工程总承包项目管理概念1 什么是项目2 什么是项目管理2.1 什么是项目管理服务PM2.2 什么是项目管理承包 PMC3 什么是 EPC工程总承包3.1 什么是 Turnkey.. |
| 工程项目现场精细化管理 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：4 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：时间 标题 课程详细第一天上午 第一章 项目现场精细化管理概论 1、何为精细2、何为精细化管理3、从5个方面理解精细化管理4、精细化管理的误区5、精细化管理的六大原则6、精细化管理的五种方法模拟演练：.. |
| 项目承包商规范化管理培训大纲 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一章 项目承包商现场签证管理一、现场签证的定义 二、加强施工阶段的现场签证 三、现场签证的管理第二章 项目承包商质量管理 一、质量管理概论 二、质量管理计划 三、质量管理保证体系四、质量控制体系措施.. |
| EPC工程总承包项目管理（案例实训） |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：1 项目管理概述1.1项目定义1.2项目的基本特性1.3两类项目过程2 项目启动2.1 项目投标2.1.2 如何编写商务标书2.1.3 如何编制技术标书2.1.4 如何参加电子投标2.2 项目.. |
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