机械行业内训课
| 没有借口，用业绩说话 |
| 主讲老师：周士杰 培训天数：6小 天 专业类别： 执行力 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：谁最需要学习【没有借口，用业绩说话】在这个充满竞争的世界里，有的人成功！有的人失败！有的人成绩斐然！有的人庸庸碌碌！其中最重要的差别就在于成功者只为成功找方法，而失败者总在为自己找借口！如果今天你不干掉借口，那么明天借口就会将你的业.. |
| 项目性销售流程与标准化管理 |
| 主讲老师：丁兴良老师 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：【课程大纲】一、建立工业品行业的新关系营销工业品行业营销的新模式 --“四度理论”建立新关系营销的三个阶段重塑信任营销的六句秘诀建立关系营销的四大核心关系营销发展的“五个台阶&.. |
| 工业品销售技巧6步法 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程特色： 大量的课堂练习、角色扮演、案例分析，帮助学员加深对《工业品销售技巧6步法》课程内容的认识和理解。而所有的练习均以学员自己在实际销售工作的真实案例为基础，使学员在课堂上就可以总结出一套针对自己实际工作的“6步法.. |
| 罗振海－深圳－设备管理课程大纲 |
| 主讲老师：罗振海老师 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：【课程背景】◆ 追求及时化生产的今天，向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外，“工厂设备维修”也日渐成为一种管理的技术而非操作技能对于一.. |
| 精益管理实战 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一讲：粗放型经营给企业留下的问题第一节、企业的先天不足第二节、制造企业效率低下现象的解读第三节、企业运营管理存在的四大问题第四节、企业的八大浪费第五节、21世纪制造业的战略性格局第二讲：供应链管理.. |
| 营销管控四大体系 |
| 主讲老师：丁兴良老师 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：一、工业品营销管理中面临的八大挑战Ø 企业的大脑：资源风险Ø 企业的五官：管理风险Ø 企业的心脏：订单风险Ø 企业的骨架：团队风险&Os.. |
| 工业4.0：智能制造之路 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：一、“工业4.0”的到来1、什么叫工业4.0发展历史：了解制造业发展史主要内容：三个核心发展趋势：三个趋势引领未来场景分析，解析各阶段特点和代表.. |
| 浪费管理“精益改善” |
| 主讲老师：丁立明 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：（一）浪费定义1. 浪费三个初始定义;2. 浪费七个常规状态3. 浪费管理现状与探讨.（二）七个浪费一1. 生产过剩浪费2. 库存浪费3. 运输浪费（三）七个浪费二1. 等待浪费2. 动作浪费.. |
| 工程类项目管理 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：一、项目管理总览1、自我介绍和搭建学习团队成员介绍团队建立 （学习团队名称，组长等）2、项目管理基本概念项目管理的起源项目和项目管理的定义.. |
| 班组长管理能力全面提升 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一讲：班组长的角色重新定位与新的挑战第一节、 班组长的地位界定1、经营层2、管理层3、督导层4、执行层第二节、 班组长的重要作用1、 决策的实施2、 承上启下3、 组织和参与第.. |
| 生产计划与物料控制 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一讲、生产制造业的企业困境与管理瓶颈一、企业的先天不足1、缺乏标准化2、组织不良3、缺乏计划性4、控制工作不良二、制造企业效率低下现象的解读三、现代生产制造业的瓶颈问题1、物料脱节2、.. |
| 企业组织扁平化与精益化管理 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一部分：工业互联网时代企业面对的挑战第一节、 面对更多多样化的员工1、 工资第二位，有意思的工作才是第一位2、 没有忠诚的员工3、 员工在挑剔企业4、 否定管理方式—把管理者给&ldquo.. |
| 造船行业安全生产管理（2天） |
| 主讲老师：吴超 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：【课程大纲】课程结构第一章：典型事故案例警示及教育1、舟山一船厂火灾事故2、上海沪东中华造船龙门吊倒塌事故3、台湾船厂接连2起事故4、安全正念引导第二章：造船行业安全管理现状1、造船安全管理的特点2、.. |
| 战略采购与精益供应链管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一讲：粗放型经营给企业留下的问题第一节、企业的先天不足第二节、制造企业效率低下现象的解读第三节、企业运营管理存在的四大问题第四节、企业的八大浪费第五节、21世纪制造业的战略性格局第二讲：供应链管理.. |
| 大客户服务营销 |
| 主讲老师：丁兴良 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：一、提升大客户的服务标准前言：大、小客户对服务的要求不同大客户对服务的五个期待大客户与潜在大客户的价值建立大客户服务的价值链建立大客户服务的标准提升大客户价值的五个支柱大客户经理的角色定位案例分享：河南宇.. |
| 精益化管理导入与转型路径 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一讲、 企业外部市场重建1、对上游客户关系重塑订单有所为，订单有所不为企业外联网建设与定制2、对下游供需关系重塑.. |
| 造船公司安全管理（2天） |
| 主讲老师：吴超 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程结构第一章：典型事故案例警示及教育1、河南船厂爆炸事故2、舟山一船厂火灾事故3、上海沪东中华造船龙门吊倒塌事故4、日本某造船厂火灾事故5、台湾船厂接连2起事故6、安全正念引导第二章：造船行业安全管理现.. |
| 工业品销售技巧6步法 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：参加对象: 工业品销售人员、大客户销售人员、销售主管、大区经理、大客户经理等 课程特色： 大量的课堂练习、角色扮演、案例分析，帮助学员加深对《工业品销售技巧6步法》课程内容的认识和理解。而所有的练习均以学员自己在实际销售.. |
| 做好安全为了谁 |
| 主讲老师：陈通山 培训天数：6 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：一、培训对象： 企业员工二、培训时间： 6-12小时 （根据需求调整时间）三、课程特色： .. |
| 精益供应链与协同产业链管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一讲：粗放型经营给企业留下的问题第一节、企业的先天不足第二节、制造企业效率低下现象的解读第三节、企业运营管理存在的四大问题第四节、企业的八大浪费第五节、21世纪制造业的战略性格局第二讲：供应链管理.. |
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