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应收账款过程管控技巧及逾期催收策略
主讲老师:钱力   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一部分:透视应收账款的本质特征1、应收账款管理难、催收难,难在何处?2、业务部门重销售、轻回款,如何引导?3、赊销的好处和坏处在哪里,利弊如何?4、应收账款到底多少才合理?如何判断?第二部分:建立应收账款的管理机制..
高绩效团队建设工作坊
主讲老师:胡建华   培训天数:3 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一篇:明晰高绩效团队目标管理的方向第一讲:突破管理思维——管理方式与管理方法互动:填图游戏与探讨1. “方式”或“方法”?2. 测试你是控制型还是..
从学校人到企业人的华丽转身
主讲老师:和平坤   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:角色转换篇----认知角色升级思想,开启职场人生方向一、转换角色、融入团队1.确定方向,赢在起点——从某种意义上说:起点决定终点2. 自然人与职业人的不同1)自然人三大特点:生活化、感..
高效能教练式管理者——下属的培养、激励与授权
主讲老师:何峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:管理者的角色定位一、管理者现状调查1. 请用一个字来形容管理者的现状2. 不懂带团队就自己干到死,还没人为你唱赞歌二、管理能力的自我评估1. 管理者的正确思维模式:我是一切的根源1)行有不得,反求诸己 ..
数字化时代营销战略思维升级
主讲老师:王文禄   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:趋势篇1.数字化时代营销的发展趋势是怎样的?2.数字化营销的特征是什么?第二讲:案例篇1. 小米是怎么操作数字化营销的?2.三只松鼠是怎么操作数字化营销的?第三讲:明道篇1.营销的四个发展阶段是什么?..
基于用户极致体验的服务设计工作坊
主讲老师:吴娥   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:服务设计的必要性一、大环境背景1. 我国服务领域产值占中国GDP数值2. 产业局限到行业整合3. 企业实际状况二、市场和用户变化1. 单点-多触点-全渠道2. 用户需求的数据变化工具:服务利润链 ..
赢在起点—新员工职业素养培训
主讲老师:王晓珑   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:从校园到职场--职业化思维一、职业态度与职业观念1. 四种类型的员工及职业发展分析2. 正确就业观念测试:打破工作迷思,揭开工作真相案例:95后实习生该帮打盒饭吗?3. 积极心态案例:《给客户的行程安..
【高效表达】塑造影响力
主讲老师:柳金秋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章【重新定义演说】一、参透演说的本质,把握时代的机会,让思想更有影响力1.表达不是模仿别人,抛弃演说套路,学会掌控自如2.获取更多的关注吸引他人走进自己语境的核心3.把【能说】转化成【会说】4.提升影响力,从提升..
国际国内宏观经济
主讲老师:张玉杰   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:一、宏观经济形势与创新发展理念1.1世界经济走势1.2中国经济走势二、国际形势与政策2.2中美贸易战2.2欧元区态势2.3亚太区状况三、网络经济兴起3.1第三维空间资源3.2信息网络安全四、东北振..
纳税筹划的策略及风险防范
主讲老师:丁晓莲   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、纳税筹划的定位1、纳税筹划就是管理税收成本2、税收制度与纳税筹划相互依存二、纳税筹划的目标1、实现税负最小化2、股东权益最大化3、公司股价最大化4、涉税风险最小化三、纳税筹划的运作空间1、税收利益..
解密华为狼性文化
主讲老师:丁守海   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:华为的精神与华为文化1.什么是华为奇迹2.全面解读华为愿景、使命3.全面剖析华为核心价值观a)华为核心价值观的形成与变迁b)全面解读华为核心价值观4.华为如何看待过去的成功第二讲 华为企业文化融入市场..
角色转换与目标管理
主讲老师:周海博   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:管理者角色认知案例讨论:张经理的困惑优秀管理者画像从管理自我到管理他人1)心态转变:借助他人完成任务2)技能转变:基层管理者8项技能3)重心转变:管理者应该关注的【管理要务】基层管理者太极模型第二..
ABCDIG数字技术与元宇宙
主讲老师:刘华鹏   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:第1讲:大数据与云计算及商业应用 (1)大数据、云计算的关系与特征(2)大数据、云计算的相关技术构成(3)国家级大数据、云中心战略部署(4)大数据、云计算的商业应用场景(5)企业如何借力共享大数据、云计算【案例】..
领越领导力
主讲老师:杨波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章: 介绍领导的历程 对库泽斯和波斯纳简要介绍 本次培训的目标讨论:管理和领导的区别学习领导力的5大原则盖洛普:学习领导力的3大途径..
2022年最新会计准则更新与应用实务
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一 最新会计准则变化概览介绍近期中国会计准则的变化和执行时间表,了解修订的原因与影响。模块二 新收入准则讲解−新收入准则的变化要点分析−收入确认模型五步法中最重要的实操运用−带..
一线万金——电话销售技巧
主讲老师:曹大嘴   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:暖身破冰:手语操——高奏凯歌前言故事:打乒乓 成功=正确的方法+反复的练习学习的终极目标是什么?空杯心态团队建设 分组并选拔组长第一章、邀约前的准备一、成功永远留给有准备的人准备..
土地增值税清算技巧
主讲老师:胡冬梅   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、土增清算相关基础知识1、清算条件、清算对象与分期2、增值额与增值率3、扣除项目基本原则4、税率与扣除率5、预征税款计算6、清算流程7、应纳税额计算与清算抵减8、关于核定征收9、清算结束后转让未售产..
建筑业新形势下业、财、税、法融合与预算协同管理
主讲老师:胡冬梅   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、建设项目财务管理的基本任务1、公司财务部门及建设项目部财务管理的职责1)集团公司财务部职责建设单位财务部门的职责2)各专业化公司(区域能化公司)财务部门的职责3)建设单位财务部门的职责2、建设项目单独的建设会计核..
目标达成总裁版
主讲老师:赵雨泽   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:目标达成总裁版——让目标持续达标第一模块:目标检测系统①商业生态检测?②目标体系的检测?③目标的战略意义?④目标4大检测系统及落地策略?第二模块:重新定义目标①目标的3大理解误..
新入职员工礼仪培训
主讲老师:邵馨仪   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:课程大纲前言:分享:礼仪的定义服务礼仪价值案例讨论:我们距离优质服务礼仪还有多远?模块一、形象礼仪—不怕以貌取人1.服饰礼仪2.仪容礼仪    1)发式   2)面部   3)指甲..
 
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