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| 【大堂经理】如何做个好员工课程介绍 |
| 主讲老师：孙军正 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块1：你在为谁工作？1.为生存需要而工作马斯洛的需求层次理论2.为提升生活品质而工作老木匠的故事3.为学习谋生技能而工作将自己变成一颗珍珠4.为自己美好的未来而工作野田圣子的故事案例分析1：小张被解.. |
| 团队训练 |
| 主讲老师：季锴源 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、 团队的理解和概念活动：众志成城活动理解团队的概念1） 2） 掌握团队的特征3） 团队活动的特征4） 团队组建的特征5） 团队成长的过程2、 团队的双赢思维活动：红黑游戏大战1） 掌握.. |
| 和谐共好--员工关系管理技能培训 |
| 主讲老师：简富临 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、主管在员工关系管理的角色认知1.企业经营的挑战看主管角色2.我国企业员工关系管理五大问题3.员工关系管理的内容4.面对员工「人」的问题什么是员工问题人性的掌握.. |
| 员工执行力/职业化塑造 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 执行（职业）之根：责任胜于能力1. 拥抱责任：责任胜于能力a) 人们为什么对责任敬而远之？b) 为什么“傻子”许三多比“聪明”成才成功？c) 责任越大，提升能力的.. |
| IT项目范围管理与控制实战课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：课程背景：本课程采取小组深入互动式教学，精心设计的一系列参与式IT项目范围管理与控制体验活动，引入了若干IT项目范围管理与控制案例，以及采用了电影剪辑和情境片断等多媒体培训技术，力求既紧紧扣住项目管理中的范围管理，沟通管理的核心方法.. |
| 如何打造强大的中层管理团队 |
| 主讲老师：高帆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：中层管理培训（一）：前 言 一 变革中的中层应变 二 断裂的中层 三 中层的角色定位 （一）管人胜过管事 （二）专业带头人与业务辅导者 （三）规范化管理的推进者 （四）下属的行为监.. |
| 赢在执行－卓越执行力训练 |
| 主讲老师：陈西君 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：什么是执行力1、执行力的精髓2、执行力的结构分解执行的三个层次执行力的三大类别3、执行系统的五大误区4、执行者的六大误区第二部分：优秀企业的执行秘诀1、关于执行的学问：信念比利益.. |
| 从平凡走向卓越—素度决定高度 |
| 主讲老师：春林 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景 本课程《从平凡走向卓越——素度决定高度》，课程主要从平凡、优秀与卓越三个阶段来阐述职业素养的重要性。即从平凡走向优秀是因为端正的态度；从优秀走向卓越需要有良好的职业素养。 本课程是根据目前大部分.. |
| 实施内控，解决风险 |
| 主讲老师：杨凌彬 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一． 企业内部控制规范的要求和基本结构内容1. 我国《企业内部控制规范》的内容和结构的介绍1）COSO内控报告：从企业内部控制—整体框架到企业风险管理—整合框架的演进2）基本规范共分8章，包括总则、内.. |
| 打造房企管理脊梁──中层管理者卓越领导力修炼 |
| 主讲老师：涂山青 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、地产企业管理者面临的挑战（1.5小时）1．新一轮楼市调控的全景回顾与政策解读2．如何研判当前的楼市调控3．下一步的楼市走向与前景分析4．地产企业营销与管理挑战5．如何应对──地产企业领导者的抉择二、公司中.. |
| 生产制造企业再造 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：一、战略分析与战略规划1、战略管理体系2、战略制定3、战略实施4、战略评价5、SWOT分析6、战略规划模拟二、组织重组1、分析作坊式的组织结构2、师傅带徒弟的组织结构3、能人管理的组织结构.. |
| 高级商务礼仪和人际沟通 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：商务礼仪培训（一）、 职业形象塑造 1、如何利用形象给客户留下美好第一印象 2、不同场合的着装要点 3、职业人士的形象规范 提示：我们的着装影响着外界对我们的态度！穿着成功不一定保证你成功，但不成功的穿着.. |
| IT行业的大客户营销 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：1、IT行业大客户管理流程 2、IT行业大客户开发管理 3、IT行业大客户立项管理 4、IT行业大客户提案管理 5、IT行业大客户招投标管理 6、如何进行IT行业大客户商务谈判 7、销售流.. |
| 卓有成效的管理者 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：管理者的基本任务（0.5H）一. 管理者的定位及基本任务二. 管理的四大构面及工作三. 管理者的信念与操守四. 建立管理的标准五. 重新定义管理者与企业的关系六. 重新定义管理者与部属的关系 七. .. |
| 工厂成本压缩与管控 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：【课程背景】：企业在国际国内两个市场都面临日益激烈的竞争，基于低人力成本和高关税壁垒的竞争优势正逐渐消失，本属微利的粗放式的工厂运营管理越来越难以适应当前竞争的需要，在各种成本因素变化的催化之下，企业的运营环境已经进入了加速状态，也.. |
| 杰出班组长职业化训练 |
| 主讲老师：刘敏兴 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：主题一班组长角色认知及其素养 一 班组长的基本职能 二 班组长在企业管理中的作用 三 班组长的现状与素质要求 主题二现场管理知识与运用 一以点带面——基层现场管理要点 二现场之机、.. |
| 台湾刘成熙老师-证券业课程-销售营销与客户服务技巧-1天 |
| 主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-证券业课程-销售营销与客户服务技巧-1天主讲：台湾刘成熙老师前 言：本为规划XXX证券公司，客户经理与客户服务人员的销售技巧以及客户服务技巧提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍.. |
| 探寻美的做强做大之道 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：10:00—10:40参观美的集团历史博物馆、产品展示中心；参观收益：了解美的历史，感受中国民营企业成长历程。10:40—11:20参观美的标杆生产车间（空调或者微波炉生产线）；参观收.. |
| 工业品大客户实战策略与技巧 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 专业类别： 家电行业 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：第一讲 定义大客户 1、大客户的定义 2、判别大客户和潜在大客户的通用标准 3、大客户发展的五个阶段 4、从潜在客户到战略客户 第二讲 客户开发——夺单五式 1、夺单第一式：寻找销售线索 ☆ 阶段.. |
| 电信营销团队拓展训练2天课程 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一天 10：00 到达拓展中心、入营训示 目的：提出训练要求，明确训练目标，带出时间与聆听的重要性，激励引导 学员积极参与和严格要求 10：30 口号大比拚 目的：了解自己及团队的强弱项，达到知人善用的效果.. |
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