内训课内训课
| 拍案“经”奇—— 经验萃取与案例开发工作坊 |
| 主讲老师：李泉峰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：设计篇：基于最佳实践的经验萃取（第一天 全天）视频导入：好枪手与好老师 1. 认识经验萃取1.1 经验萃取是什么1.1.1 经验萃取的1个定义1.1.2 经验萃取的3个关键1.1.3 经验萃取的3种.. |
| 酒店员工服务礼仪培训 |
| 主讲老师：杨理 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：第一讲：优秀的员工需要具备的综合素质1、用心服务——假如我是顾客2、主动服务——要做的正是对方正在想的3、变通服务——工作标准是规范但顾客满意才是目标 .. |
| 烟草行业智能制造与产业应用 |
| 主讲老师：陈益民 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：烟草行业 |
| 课程简介：一、“工业4.0”的核心战略“工业4.0”是通过物联网、信息通讯技术与大数据分析，把不同设备通过数据交互连接到一起，让工厂内部甚至工厂之间成为一个整 体，形成制造的智能化。这一智能化又.. |
| 谁是大赢家——青少年领导力沙盘模拟 |
| 主讲老师：陈松 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：如果重来一次？各公司经营业绩评比成功或失败的原因是什么？各模拟公司研讨：从竞争结果的角度看运营各模拟公司研讨：从团队领导的角度看运营ɧ.. |
| 从业务诊断到形成方案 B端产品从0-1最佳实践 |
| 主讲老师：陈博 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、【课程大纲】产品经理是什么和互联网时代的产品特点是什么？1.什么是产品经理?互联网时代的产品经理有什么不一样?消费品时代的产品经理软件时代的产品经理不一样的互联网产品经.. |
| 银行团队执行力提升培训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、什么是执行力？1、执行力定义2、企业管理特点3、常见执行力短板4、执行力就是结果力二、习惯与执行力1、负责任的心态【案例讨论】：谁应该负责任？百分百后果与百分百责任责任与借口2、积极的心态.. |
| 撸起袖子干业绩--打造销售团队高效执行力 |
| 主讲老师：杨三石 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：销售管理者领导团队执行力一、执行力是什么——以绩效为导向，以目标为第一1. 管理者眼里的执行2. 纵向/横向执行3. 有效沟通二、8种情况管理不当导致执行力欠佳1. 虎头蛇尾2.. |
| 科学管理持续改进 ——医疗连锁经营管理训练 |
| 主讲老师：单运滔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：连锁医疗机构的机遇与挑战一、我国医疗服务改革的四大需求思考讨论：为什么我国要进行医疗服务改革？1. 中国经济改革增长的需求1）医疗大健康产业将成为中国经济的新增长点2）中国经济增长向第三产业转型3）医疗产.. |
| 汇报演讲与PPT制作技巧 |
| 主讲老师：杨素珍 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：汇报内容设计与呈现第一讲：汇报内容设计 一、汇报内容设计的四个原则1. 结论先行2. 上下对应3. 分类清楚4. 排序逻辑二、说服式汇报内容的设计步骤1. 设定场景2. 确定主题3. 设.. |
| 电信运营商信息科技风险管理实践培训课程 |
| 主讲老师：马庆 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：时 间 主 题 内 容 培训目标第一天 上 午9:00-12:00 课程简介 讲师与学员自我介绍课程目标和内容简介 使学员了解培训目标和内容通信运营商信息科技风险管理概况 信息科技风险案例分析.. |
| 流量池思维：黑客模型AARRR解析 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 流量之困 1、流量盛宴结束，新品牌还有机会吗2、成也流量，败也流量3、互联网企业的流量下乡4、流量问题之下，企业如何营销破局5、用流量池实现“急功”与“近利.. |
| AOIT智联网 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容 效益单元一 走进IOT物联网 1、了解物联网的历史和定位及未来的发展趋势2、了解5G下的机遇和挑战。3、什么是物联网，什么是IOT，我们该做好哪些准备？4、NBIOT在物联网时代的机会和挑战5、NB.. |
| 直播带货与全域营销（2天） |
| 主讲老师：李中生 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节、直播带货-环境解读与操作困境1.直播带货现象分析及理性认知（#案例：罗永浩直播带货）2.直播带货四维产业链关系分析（#案例：刘涛-刘一刀）3.直播带货销售本质及模式解读（#案例：银泰直播）4.直播带货三大核心优势.. |
| 企业基层员工安全素养与技能提升培训 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介： 模块一：自豪职业，尊严生活– 热爱我们的行业– 熟悉我从事的工作– 了解我操作的设备– 珍惜我的工作 模块二：血的教训，牢记在心&.. |
| 打造全员执行力 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、关于执行力（一）执行：执行是把目标变成现实的行为，执行是有结果的行动！执行力：实现目标，达成结果的能力！（二）企业需要什么样的执行力？——目标可实现；制度能贯彻；行动讲效率；做事有结果！（.. |
| 阿里巴巴营销管理的天龙八部 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 标杆管理 行业类别： |
| 课程简介：1 导入：管理的误区1.1 团队管理者的错误大部分来源于管理者并不知道管理边界1.2 营销团队管理的本质1.3 阿里巴巴营销团队中基层管理三板斧概况1.3.1 fire and hire——平凡人.. |
| 新形势下的新客户开发与市场调研及营销计划的制定与执行管控提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：引子：新版五次龟兔赛跑的故事有何启发？第一部分：新形势下新客户开发技能提升实务一、新形势下客户开发的七“大”思路与策略1、大品牌2、大产品3、大市场4、大客户5、大营销6、.. |
| “互联网＋时代”如何赢在渠道 |
| 主讲老师：李临春 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 互联时代的渠道战略一、渠道的战略功能1.物 流：成本优势、库存控制及即时交割（渠道的竞争力）；2.资金流：资金周转率及融资（渠道制胜的保证）；3.分销流：成员及分工（合作、共赢才能做大）4.信息流：上传下.. |
| P2P风险控制技术与转型升级创新 |
| 主讲老师：冉湖 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章、风险控制的基础一、风险控制基础知识二、风险控制思维与风险商三、如何培养风险思维与风险商第二章、P2P网贷的主要风险及破解一、P2P的三大核心竞争力（债权获取、风险控制、盈利能力）二、主要风险类别分析1.. |
| 房地产渠道拓客2020 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1房地产项目渠道模式构成1.1认识房地产渠道与渠道拓客1.2房地产十大渠道拓客模式1.2.1开发商内部员工渠道1.2.2亲友渠道1.2.3外拓渠道1.2.4网络自媒体渠道1.2.5电call渠道1.2.6.. |
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