内训课内训课

核心人才的选用育留 |
主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一节 如何识别核心人才?1、核心人才是对企业战略有重要支撑作用的关键人才2、如何理解企业战略?——基于五个维度的解读3、从企业战略到核心人才的推导——以华为为例4、核心人.. |
医患关系协调和医疗事故处理中的法律问题 |
主讲老师:冯吉祥   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章 医疗纠纷的产生一、医疗纠纷的定义指在医疗活动中,医患双方对医疗行为及其后果和原因产生异议所引起的纠纷。二、医疗纠纷分类有过失医疗纠纷无过失医疗纠纷医疗纠纷的产生可分为:▶医源性医疗纠纷 .. |
Python数据建模(分类模型篇) |
主讲老师:傅一航   培训天数:5 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
课程简介:第一部分:预测建模基础1、数据建模六步法选择模型:基于业务选择恰当的数据模型属性筛选:选择对目标变量有显著影响的属性来建模训练模型:采用合适的算法,寻找到最合适的模型参数 .. |
向腾讯学用户体验设计与UI |
主讲老师:徐增利   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:IT网络 |
课程简介:第一天上午:用户体验设计基本概念和前期流程(产物:用户模型+竞品分析)1. 用户体验设计(UE)设计介绍2. UED与UX、UE、GUI、UCD、IA等概念的定义异同3. 用户体验设计的基本流程(案例)4. 前期部分.. |
工商企业风险管理培训 |
主讲老师:胡乐群   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:基础培训1.风险管理纵论(可选)2.风险评估3.内部控制4.风险管理体系建设实操培训1.战略风险管理战略选择与战略管理投资风险管理重大项目风险管理&.. |
知人善任与自我精进 |
主讲老师:贺君宏   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:知人善任一、心理学中关于知人善任的5种工具认知二、DISC在自我管理和团队管理中的6个应用范围1. 员工招聘2. 团队管理3. 职务调整4. 工作配对5. 沟通能力6. 人际关系三、DISC现.. |
商业故事的影响力 ——影响与说服他人的秘密 |
主讲老师:邹海龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:为什么要学习讲故事1. 什么是故事2. 商业故事的影响力3. 伟大的领导都是故事大王第二讲:六种影响力的商业故事1. “我是谁”的故事2. “我为何而来”的.. |
新生代员工EAP关爱计划 |
主讲老师:郭齐蕊   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲:传帮带老员工带新员工项目的目的一、公司层面二、部门层面三、个人层面1. 帮助新员工尽快融入公司,熟悉环境,营造友爱关怀的公司气氛,为保留新员工起到积极的促进作用2. 在培训教导中达致相互提升,提高团队意识,加.. |
企业纳税筹划与税务稽查 |
主讲老师:汪满润   培训天数:3 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 税收与利润的关系一、税收贯穿企业全业务链二、税收规划须通篇布局三、影响利润三要素四、在一定条件下税收利润相互转化五、税收是1.利润是0六、让税收转化为利润的两大法则第二部分 企业经营者存在的税收思.. |
组织设计理论与实务 |
主讲老师:瞿鑫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:战略研讨会1. 公司使命愿景价值观分析2. 宏观环境分析2.1 外部环境分析2.2 内部环境分析3. 公司战略3.1市场吸引力分析3.2公司竞争力分析3.3业务组合战略第二单元:组织与组织结.. |
数字思维与数据应用 |
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、思维创新与数字化思维1、思维创新技术路径2、数字化变革现状3、数字化改变生产、生活、工作方式4、什么是数字化?5、数字化本质是什么?6、数字思维协同分权᠕.. |
智能时代的商业模式及组织变革 |
主讲老师:姚瑞军   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、如何进行认知升级?1从逻辑到逻辑模型2人类文明的进步过程是逻辑模型的变革过程3从牛顿世界观到量子力学的世界观二、如何把产品在线化服务化1以用户为中心的思维方式2底层逻辑:从产品到服务的变化3优秀的在线产品.. |
供应商管理与采购谈判技巧(2天) |
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
课程简介:第一讲:供应商开发与管理供应商的选择供应商开发的流程一些工厂的常见现象供应商开发必要性新供应商的评核和开发流程步驟供应商开发流程分析 如何发现潜在供应商评估潜在供应商厂商评估策略与方法供应商选择.. |
泓观全球经济与政治解读 |
主讲老师:黄力泓   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库 行业类别: |
课程简介:一、高血压与糖尿病是中国经济真相过去两年是中国经济的小繁荣周期,在全球大衰退的背景下中国各类资产奇迹般地轮动,从股市到楼市,从债市到大宗商品。这是高血压与糖尿病的典型症状。二、中国经济的三个矛盾:通胀、债务、投资回报率未.. |
如何运用薪晋考系统化建设激发员工新动能 |
主讲老师:王万多   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、如何应用绩效管理的“两考核”“三量化”实现员工和企业共赢?1、重新认识绩效考核绩效考核的双构成:让业绩品行双成长绩效考核的三个作用:让员工脱.. |
让目标助你走上顶峰 |
主讲老师:孙倩   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、进行目标管理必须要了解哪些事?1.目标设定要清晰化清晰化的定义清晰化的意义或价值案例:离终点的最后一英里2.目标分类要区别化经营目标管理目标工作目标互动:你最近设定的一个部门目标是什么?3.目.. |
青年管理人才的人格魅力塑造 |
主讲老师:刘艳萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、如何做到小改变-大影响?1、人格魅力来自你诠释世界的方式故事编辑检验干预项目的有效性用积极诠释增加幸福感用积极诠释减少偏见互动讨论2、持久改变的方法案例分析:灵活运用解决方案工具方法介绍二.. |
8S(5S+3S)与目视管理实战 |
主讲老师:黄杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:5S+3S推行的目的与意义◆ 5S+3S的起源、含义及其发展过程 ◆ 5S+3S是企业管理的基础工程 ◆ 5S+3S管理八大作用和具体目的 ◆ 5S+3S与现场管理及与各管理系统的关系◆ 5S的三大支柱.. |
建设工程项目风险管控培训 |
主讲老师:敖老师   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:建筑建材 |
课程简介:一、项目风险管理的概念与企业应用1.风险管理对项目成功的影响和价值2.什么是风险、风险的定义3.风险的特征与核心三要素4.项目风险的分类5.建设工程项目风险的特征6.项目风险管理的过程定义和流程方法7.施工建.. |
工程项目的沟通与利益相关方管理 |
主讲老师:敖老师   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:建筑建材 |
课程简介:第一讲:项目沟通管理的认知1.项目沟通的概念及在项目管理中的重要性2.项目经理在项目沟通中的定位与角色3.项目沟通包含哪些内容4.项目管理者必须具备哪些沟通能力5.沟通开展的标准过程:发送、接收、反馈6.项目经理.. |
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