内训课内训课
| 战略导向的组织设计与组织驱动 |
| 主讲老师：李彩玉 培训天数：4 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：绘蓝图——打造基业长青的企业文化案例：海底捞的员工为什么如此敬业；企业文化建设三层核心第一讲：提升认知——企业文化的建设初心一、文化让民族传承案例：从四大文明古国的兴衰说起.. |
| 绝对执行--提升更大的职场价值 |
| 主讲老师：周士杰 培训天数：6小 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：谁最需要学习【绝对执行】 员工只有创造价值，才能在企业得以立足，企业只有创造价值，才能在市场上得以生存。每个人都是执行的主体，都要对自己所负责的工作负起百分百责任，并确保创造价值拿到成果。企业上下必须建立同一种思维—.. |
| 高管战略思维与战略领导力 |
| 主讲老师：郑秀宝 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言：领导力的“铁三角”第一篇：指导思想篇1. 公式：一个亘古不变的铁律2. 环境：一种不可逆转的趋势（“VUCA”时代）3. 行为：一次必须实现的跨越同步练习：我们身.. |
| 中国宏观经济形势、政策与金融业发展专题 |
| 主讲老师：刘通 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、结构调整：产业的发展新格局内容简介：经济发展必然伴随着经济、产业结构的升级转型。中国经济已进入高质量发展阶段，成功转换经济增长方式，实现经济的可持续发展，需要明确问题、总结经验，并从世界经济发展的历史中预测未来产业调整的方向，寻.. |
| 产品经理修炼之行业解决方案创新设计 |
| 主讲老师：吴江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：行业产品解决方案需求管理一、需求的本相1. 需求只是客户当下的“利”2. 从需求角度理解什么是产品和解决方案3. 政企客户“利”的三种分类4. 需求沟通是客户与.. |
| 三大核心素养 撬动职场内驱力 |
| 主讲老师：张明芳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课前互动：关于学习的认知梳理第一讲：职场十大礼仪场景修炼（职场基本礼）小组讨论：头脑风暴，有哪些问候礼仪一、常见的问候礼仪1. 挥手礼2. 点头礼3. 合十礼4. 拱手礼5. 鞠躬礼6. 握手礼场.. |
| 高绩效经理人 |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：从业务骨干向经理人转变1、业务骨干和经理人的异同2、经理人的角色定位3、经理人的成长路径和方向4、带团队的RMCS模型5、经理人的四大挑战第二章：确定目标1、找到团队价值和使命2、绩效循环圈3.. |
| MTP管理者综合管理技能提升训练 |
| 主讲老师：周炜 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理认知——从普通到高效的转型1、思考哪些人不适合担任管理者职务——思维格局的转变2、分析普通管理者与高效管理者区别——职业思维的形成3、了解高效管.. |
| 医护礼仪与高效沟通 |
| 主讲老师：路曈 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：医护人员服务礼仪第一讲：医护服务礼仪新理念案例赏析思考：如果你去医院看病，喜欢什么样的医护人员？一．医护服务礼仪的概念、重要性1.何为服务礼仪2.何为医护礼仪3.优质服务与医护礼仪的必要性二、良.. |
| 助力职场—五大突破思维工具 |
| 主讲老师：张文报 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高效沟通、精准表达—金字塔思维一、树立“以受众为中心”的理念1. 先重要后次要 先全局后细节2. 先总结后具体 先论点后论据3. 先结论后原因 先结果后过程案例研讨：百度公.. |
| 车间班组管理 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：生产型企业精细化管理最好的管理是什么班组的日常管理现场管理的特点现场信息收集与管理技巧作业日报的管理现场管.. |
| 股权激励解读 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、股权激励概述（一） 股权激励的定义（二） 股权激励的优势二、股权激励的具体模式（一） 期权（二） 限制性股权/股票（三） 分红权激励（四） 虚拟股票（五） 股票增值权（六） 创客模式三、股权激.. |
| 渠道运营管理之社会渠道日常管控与有效帮扶支撑 |
| 主讲老师：王陆鸣 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：5G时代社会渠道管控与帮扶单元 内容 教学目标单元一：渠道代理商分类与管控要点讨论:渠道渠道代理商合作度不高需要解决哪些现实问题？一．社会.渠道移动业务上量需要解决的现实问题1、渠道经.. |
| 领导权过渡——新任经理成功五步法 |
| 主讲老师：马红忠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：开场：导入领导权过渡导言1. 过渡期所面临的关键性挑战小组讨论：作为一名新任经理或新晋级的经理，你遇到了哪些挑战，你是怎么应对的？有什么困惑？案例解析：一名制造业的新任厂长所面临的处境2. 优秀领导者的五个最重要发展经历.. |
| 企业执行力与选人、育人、留人（2天） |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业执行力一：领导在管理方面的定位1、企业管理是灰箱系统；2、管理就是决策；3、管理者的三大技能；4、管理者的角色定位：领导角色；信息角色；决策角色；二：执行力中的软硬手1、管理中硬的一手：&#.. |
| 优秀员工-员工心态 |
| 主讲老师：郭志斌 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：心态 →观念 →行为 →结果优秀员工=100%心态+100%能力第一：像老板一样老板是怎么样心态？假如你是老板钱和事的关系像老板一样思考和行动承担责任无对错，但有好坏之分责任面前没.. |
| 从流量时代到职业时代 ——如何打造高效增员引擎 |
| 主讲老师：李竟成 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：重启从业信心——2021的寿险市场发展解析一、2021寿险市场为什么“难”？1. 5大周期叠加下的中国保险市场2. 中国保险的社会意义与行业价值3. 保险营销制度、.. |
| 以不变应万变之终身寿险的销售机遇 |
| 主讲老师：邹延渤 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：2021年终身寿险销售市场分析一、疫情影响下的国际金融市场对我国经济的影响1. 风险投资无从把控，需谨慎避险2. 避险型产品在全球化背景下危机丛生3. 无限制的量化宽松给世界人民带来深远的影响解读1：巴菲特投.. |
| 团队执行力打造和提升 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队执行力解析1.什么是团队执行力2.团队执行力的三大要素3.团队执行力不佳的症状4.团队执行力不佳的原因5.执行力强的员工与高效团队的特点6.自测：你是不是一个有执行力的人小组讨论：到底是什么让我.. |
| 供应链计划与产销协调 |
| 主讲老师：申明江 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：供应链管理战略规划与模式决策案例导入：年销售35亿的山东某大豆深加工企业为何无利润案例导入：湖南某重工企业高库存与高缺货问题探究案例导入：华润医药某分公司库存周转慢原因探究1. 供应链管理本质：供应与需求平衡.. |
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