内训课内训课
| 说故事做管理 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：说故事做管理模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲.. |
| 点燃学员的课程设计 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：课程设计的两个基石1、教学主张2、学习特点一、逻辑清晰——结构设计的模型和工具1、结构设计的两个原理2、结构设计的四个步骤3、结构设计的三个模型4、课程内容编排的七种模型二、.. |
| 互联网思维与商业模式创新 |
| 主讲老师：杨连合 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、互联网时代给企业带来了什么？1.1、新时代下的新技术有哪些？互联网、移动互联网、大数据、云计算、物联网、智能制造、区块链1.2、会给企业带来哪些变化商业模式、组织结构、用人规则、公司治理2、互联网思维？2.1.. |
| 产品思维 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 汽车及零部件企业项目管理应用实践 |
| 主讲老师：刘永强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：第一模块：项目管理体系与汽车行业项目管理汽车企业的项目与项目管理项目成功的三要素项目管理的目标和过程项目管理的关键要素项目管理十大维度 .. |
| 凝心聚力、赋能创新——卓越领导力与团队情境领导技术 |
| 主讲老师：李乾 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课前学员领导能力测评（2022测试题），课后增加训后管理能力测评（360）导入：受训企业学员沟通案例引言：1）开课亮剑——企业/团队成功的方程式、员工绩效方程式=F（知、愿、能、行）2）小组活动&.. |
| 领导干部时间管理课程 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前 言：时间的哲学意义一、时间的四项物理特性1、供给毫无弹性2、几乎无法蓄积3、几乎无法取代4、无法失而复得二、关于时间的两个原则1、帕金森原则2、帕雷托原则三、明日歌与今日歌案例：毫无时间观念.. |
| 房地产社群营销 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1社群营销与圈层营销差异化1.1何为社群？1.2社群与粉丝群的差异化1.3社群在产品营销中的力量1.4社群营销与圈层营销差异化1.5社群营销的发展1.6社群营销与微信群营销差异化2社群营销的特点与要素2... |
| 银行现场管理与服务营销 |
| 主讲老师：叶金婷 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程提纲：第一模块：服务意识认知认识客户服务体系银行客户服务体系案例研讨优化客户服务流程提升客户服务标准-服务标准由谁决定化解不利局面，与客户共赢第二模块：网点现场管理艺术5S管理的概念银行5S管.. |
| 从平凡走向卓越——管理者的三项修炼 |
| 主讲老师：秦银峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一项修炼：自我管理第一讲：全面认知管理——健全管理观念1. 从管理的经典理解管理的真谛2. 管理的目的——达成组织的目的（社会性）、目标（经济性）案例：阿里的社会性&md.. |
| 财务分析在投融资、公司估值中的应用 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么说权益融资看估值、固收融资看财报？1、公司融资方式：权益与固收2、公司估值定位、模型、程序3、财报分析概览：杜邦分析体系、M-score、Z-score案例：长生生物二、什么是会看财报？1、财务报表构成.. |
| 目标设定与有效执行 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一. 解读目标——企业的导航系统1. 目标是什么； 2. 人们为什么不愿意设定目标？ 3.目标管理的定义与实质； 二. 设定目标——正确目标是创造奇迹的动力1. 目标确.. |
| 新零售总裁班课程大纲 |
| 主讲老师：薛腾蛟 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一讲：揭秘互联网新零售会给传统企业带来怎样的挑战与危机1. 什么是真正意义上的新零售（全渠道、数字化、智能化、体验店、智能物流）2. 新零售给传统电商经营会带来怎样的影响？3. 新零售给实体门店经营会带来怎样的冲击？4.. |
| IPO上市与财务规范 |
| 主讲老师：王泽莹 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、您需要对IPO上市有哪些了解1、我国多层次资本市场包括什么2、IPO与上市的区别3、上市能给企业带来什么4、IPO上市规范指的是什么二、IPO上市注意事项 1、基本流程与团队组织2、条件与要求3、信息.. |
| 客户服务技能与服务设计策略 |
| 主讲老师：吴昌鸿 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章、服务意识与管理理念一、关键时刻与服务意识1、关键时刻的影响2、确保客户满意的关键【案例分析】：关键时刻背后的秘密二、客户满意与客户忠诚策略1、客户满意的影响2、客户满意与客户忠诚分析3、客户满意的.. |
| 赢在责任心胜在执行力 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：赢在责任心1.智者生存的时代已经到来(会拼才会赢)2.挣？生？赚？只有牛人才能共担、共创、共享3.中国人到底有多拼？这个时代守不住，只有一个方法向前冲4.什么是责任？5.义务：情愿志愿应该，把别人强制的变成.. |
| 公文写作与PPT制作 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、公文写作的五个特点- 定位准确- 格式规范- 结构严谨- 内容实际- 逻辑清晰二、公文写作的七个环节- 定调子- 理思路- 搭架子- 填内容- 梳辫子- 带帽子- 过稿子三、常.. |
| 银行中高层管理干部领导力修炼 ——管理者的自我探索-性格、能量与领导力 |
| 主讲老师：屠振宇 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的核心本质1.管理者角色定位与人性潜能发展1)管理者的内在驱动力2)人性的潜能要素3)团队VS 人性–共赢与障碍4)管理者的KSA模型Ø2.性格优势的发展策略1)策略1 -.. |
| 企业资金管控与估值模型的建立 ——财务与金融双飞、投资与管理一道 |
| 主讲老师：邢荣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 基础知识1.绝对估值法(折现方法)2.现金流量折现方法3.期权定价方法4.相对估值法(乘数方法)5.企业价值倍数法第二部分 财务报表的预测1.预测的基本流程2.经营活动的预测3.投资活动的预.. |
| 企业股权架构设计与股权激励 |
| 主讲老师：杨艳梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、股权激励的重大意义1、用“乔家大院”、“华为”的案例说明股权激励对企业发展壮大的重要性2、股权激励的时代大背景二、股权激励在企业哪个生命周期适合做？1、企业生命周期看股.. |
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