内训课内训课
| 性格色彩认知与沟通 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、你了解自己么？性格色彩测试性格色彩测试解读与分析二、四种不同行为倾向的沟通方式“气场强大，支配型”客户与高能量因子型人沟通的痛点？案例分.. |
| 面对面销售“七剑”技巧实务 |
| 主讲老师：程广见 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：即时贴-成功从这里开始销售面对面之一剑 —— 潜规则与秘密-“成功公式”-如果你是客户？-如果客户是你？-克服拒绝实用技巧ɨ.. |
| 私域流量——0成本引爆百万成交（企业微信营销时代） |
| 主讲老师：张远 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：私域流量的企业微信营销与传统个人微信的“微商”的不同。第一讲：正面认识私域流量一、私域vs公域流量1. 私域流量的范围——顾客、粉丝、好友、群友…&hell.. |
| 数字化时代下的财务转型与创新之路 |
| 主讲老师：韩伟华 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、大智移云的数字化时代背景（一）传递信息无纸化（二）财务系统移动化（三）财务信息系统云端化二、会计人员的挑战（一）会计职能发生重大变化（二）管理会计越发重要（三）财务共享模式普遍运用三、转型与提升（.. |
| 打造高绩效的狼性销售团队（2天12时） |
| 主讲老师：汪奎 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、销售团队的绩效分析诊断卓越销售团队的三大大核心要素案例：华为与阿里的团队文化分析团队领导班子搭建三项原则班子搭建SHL模型案例：亮剑、三国、西游记班子搭建.. |
| ODSAC™奥德赛™项目风险管理 |
| 主讲老师：高玫 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：ODSAC™奥德赛™项目风险管理【课程介绍】本项目采用的课程体系源于主训导师高玫的自有版权课程《ODSAC™全流程项目管理》。本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识体系为.. |
| 深度认知高净值客户财务目标&资产配置权威方法运用 |
| 主讲老师：毛荟昀 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高净值客群的经营本质第二讲：案例教学--高净值客群资产配置实战--采用瑞士银行“银行家”项目步骤及方法.. |
| 内容营销与专题策划 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：移动互联网时代内容的传播一、内容营销兴起势不可挡1.品牌正遭受噪音的围攻2.客户面临更多的选择3.互联网上覆盖的都是内容4.内容营销在传播中的担当5.移动互联网技术的推动新传播6.内容可视化技术将引.. |
| 财务领导力 |
| 主讲老师：徐辉 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是财务领导力什么是财务领导力？财务领导的特质和倾向性调查财务管理者的角色定位财务职能转变对组织变革的影响二、财务领导力之影响力—&m.. |
| 极致服务系统 |
| 主讲老师：王建四 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：服务营销时代案例：新华书店及摩托罗拉的沉沦讨论：把产品当赠品，把服务当产品一、商业环境的四大转变1. 从被动到主动2. 从交易到关系3. 从免费到个性4. 从满意到感动二、服务营销的三大比较1.. |
| SOP 标准作业程序的制作与培训 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.SOP 概述SOP 的由来：在十八世紀或作坊手工業時代,製做一件成品往往工序很少,或分工很粗,甚至從頭至尾是一個人完成的,其人員的培訓是以學徒形式通過長時間學習與實踐來實現的。隨著工業革命的興起,生產規模不斷擴大.. |
| 国际贸易商务谈判技巧 |
| 主讲老师：曾峰 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：国际贸易商务谈判技巧1.谈判的种类和要素；2.商务谈判六步曲；3.谈判技巧和策略；4.谈判中的26个细节技艺；5.各国商谈判风格；6.和不同类型的客户谈判；.. |
| “高效执行力与团队建设”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、以情绪资本理论为基础的管理思维建立1、情绪资本的价值与人力资源应用2、情绪资本管理应用的基本方法A、观察法B、实验法C、谈话法3、认知影响情绪的外部环境与内部环境A、团队文化氛围B、家庭文化氛围C.. |
| 运营管理（2天） |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、运营方式发展与演变主要的运营模式演变MASS重要成果目前工厂常见的问题快速并准时交货产品的生命周期越来越短采购与物流系统现代品质管理客户满意度技术更新推动CISCO VS DELL先进制造.. |
| DFE-面向环境的产品设计 |
| 主讲老师：刘春宝 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1）降低成本：设计产品时，用科学的方法和技术降低如下方面的成本：企业能源投入材料资源使用产品附带垃圾产生、较少废水，废渣废气和工业垃圾的产生和处理费用2) 让环保设计成为企业的特色或品牌，更高层次助力企业做大做强；4.. |
| 领导职责与领导力发展 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：提升企业家的领导力领导与管理的区别，制度与权力领导的技能结构：技术技能，人际技能，概念技能领导者的三大角色；领导力与追随者模块二：领导者与核心员.. |
| 赢在中层---中层执行大变革 |
| 主讲老师：胡惊海 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：课程大纲1 观察力的培养2 学习的五个境界3 如何当好中层管理4 中层管理的两把利剑5 新型主管的管理技巧6 中层主管的6种精神7 中层主管的7大管理能力8 中（高）层管理的“五多三少&rdq.. |
| 中基层干部 核心管理技能提升训练 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：中基层主管的角色与职责、能力与要求一.中基层主管的角色定位二、优秀主管必须具备的九大工作意识三、日常管理容易陷入的八大误区四、主管应具备哪些管理能力五、主管人员常犯的八种错误六、主管管理的三项基本原则 .. |
| 新解《弟子规》课程 |
| 主讲老师：詹竣博 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：由于当代国学热的缘故，很多讲师对传统文化与国学教育认识不够。有很多教育者仍然在以神道设教的形式进行教育，这容易对人的成长产生不利影响。本课程结合了历史批判、融入了国学经典思想，以及西方的先进理论，将《弟子规》进行了史无前例的.. |
| 续期客户的维护与二次开发 |
| 主讲老师：王骏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：课程背景：无论是公司层面还是客户角度，寿险的意义都存在于第二年之后，因此续收工作在寿险营销中是为重中之重，没有续收，公司得不到利润；而没有续收，客户得不到真正的保障。如何做好续收工作，尤其是孤儿单的管理？现代营销学公布了一个数字.. |
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