内训课内训课
| 企业法律风险管控之道 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：风险管理的概念和思路1、历史回顾：风险管理历程2、案例分享：四大案例（最早、最好、最高、最严）3、知识传递：风险知识、风险管理4、风险分类： 智慧激荡——经营过程中有哪些法律风险需要管理.. |
| 贯彻企业工会工作条例，加强基层工会工作 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 贯彻企业工会工作条例工会组织工会组织制度工会权利和义务工会干部的管理职责工会主席和委员选拔工会干部的任职要.. |
| 环保企业成功项目管理六步法 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 项目管理整体框架和方法论一．什么是项目管理？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 1. 什么是项目？2. 什么是项目管理？环保企业的项目管理有什么特点？3. 项目管理整体流程4. 案例分享.. |
| 营销演讲技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识营销演讲一、了解营销演讲1、营销演讲的界定2、营销演讲的场景3、营销演讲的功能4、营销演讲的“五有”新思维1）“有胆”——心态调.. |
| 当代企业管理的实践 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1、传统管理理念的失败 传统管理理念的特征讨论：专业化还是全能化？怎么解决部门和专业冲突？ 传统管理理念适用的场景 传统管理理念的六大弊端 管理的终.. |
| 高绩效的人力资源管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1、 结果导向的管理 摆脱“彼得法则” 错误的管理意识 工作三问加一问 管理者的“华丽转身”讨论：管理者.. |
| 商业故事的影响力 ——影响与说服他人的秘密 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：为什么要学习讲故事1. 什么是故事2. 商业故事的影响力3. 伟大的领导都是故事大王第二讲：六种影响力的商业故事1. “我是谁”的故事2. “我为何而来”的.. |
| 新时代 新模式 新商机 ——后疫情时代下的创新思维与营销 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下企业业面临挑战是什么？一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（.. |
| 卓越的七维领导力培训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：谋局——领导与领导力1. 什么是领导力？2. 什么是领导？领导如何看领导？3. 什么是领导力？权威如何看领导力？案例分析：李嘉诚谈领导力的来源4. 领导者威信的4大支柱5. 领导者.. |
| 加盟商的沟通与谈判 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：加盟商商务沟通与谈判概念与基础一、加盟商商务沟通与谈判基础1、商务沟通与谈判定义2、商务沟通与谈判的7种结果讨论：在我们的业务活动中主要有哪些谈判二、商务沟通与谈判的特征1、了解认同2、利益交叉3.. |
| 提升逆商——在职场逆境中向上而生 |
| 主讲老师：刘茗烨 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：为什么需要逆商？一、身边的逆境1.逆境三个层次（人才、职场、社会）2.面对逆境的三种人1）放弃者2）扎营者3）攀登者3.逆境困局与成功之树——攀登者数量与逆境的困难程度呈反.. |
| 新时代公文规范与写作能力提升 |
| 主讲老师：王东海 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：1D 上午一、 新时代、改文风、三服务背景下的公文写作新变化二、 红头文件（法定公文）与综合材料（通用公文）的基础知识三、 公文写作与处理过三关——格式规范关1.《条例》和《格式》国标的关键点解读.. |
| 客户价值 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是客户？1、我们的衣食父母2、是越用越多的资源3、是我们商业回报的来源二、什么是客户价值? 1、客户价值的四个层次：物理特性、价格特性、客户体验、非业务价值2、非业务价值：关系或形象、客户的解决方案3.. |
| 结果为王——感恩奉献，阳光心态 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认识自我一、 我心即世界1、 人生的第一大事:我是谁？3个问题2、 如何找准自己的位置和角色——天才的状态3、 能力即方向（忙茫盲？）二、 生命的意义1、 人生何“囚.. |
| 不同类型员工的合法合规合情的管理 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、和谐劳动关系管理面临的新形势和挑战（一）和谐劳动关系管理面临哪些巨大的挑战？（二）企业对待不同类型的员工应有怎样的思路和策略？（三）企业管理不同类型的员工有哪些用工风险（四）管理不同类型员工的风险防范的方向（五）.. |
| 问 题 分 析 与 解 决 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章、解决问题的价值与基本思维模式1. 透视思维流程2. 认识全脑思维3. 基本思维模式的种类4. 面对复杂的管理情境5. 思维 vs.提问技巧6. 问题分析与解决的4种科学流程第二章、问题的澄清与聚焦.. |
| 系统思维与问题解决 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、学习系统思维的背景1、社会生产发展的与工作技能、思维方法的学习进化2、能力、价值与机会的相对关系2.1、价值维度多元化（自我维度、企业维度、外部维度、社会（时代）维度）2.2、专业可能反成“瓶颈&ldqu.. |
| 升维思考与创新管理 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业组织/职业管理者面临的环境压力与机遇：1、卓越管理者的科学学习：基础知识、专业能力、系统学科与复杂思考；2、开启真正成长的前提：客观认知与敏锐感知能力；3、不确定时代：外部红利与内部红利、粗放发展与精细管理4、组.. |
| 非人力资源的人力资源管理：如何让业务管理者更强大 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：序章：“三懂+四力”——业务管理者的人员管理思维 直入场景：五个人力资源管理的场景 转变：领导梯队的三个阶梯、三次转变（员工、主管、业务及职能负责人.. |
| 对公客户营销全流程辅导 |
| 主讲老师：仪青涛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一阶段：第1月，营销前筹备和启动（10天线下，20天线上）科目 主要内容 参加人员 时长项目启动会 领导座谈、项目启动 1天客户选定 了解授信客户经营状况及企业客户形态，初步判断是否符合此次营销要求 50人现场分组 0... |
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