内训课内训课
| 采购战略与供应商关系管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购战略管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评估 .. |
| 和情绪做朋友 ——开心度过每一天 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、认识情绪1、我的T桖衫（暖场及认识自己及他人特征）2、什么是情绪3、影响情绪的都有哪些因素4、不良情绪给人带来的影响二、如何解决不良情绪1、电影片段观看与讨论2、选择问题地图的分析三、如何安抚他人的情.. |
| 新竞争环境下农商行转型与产能提升 |
| 主讲老师：闫和平 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 提升核心竞争力的零售银行网点转型1、目前银行网点现状分析案例分享：不同银行网点经营现状分析2、银行网点转型的四大核心点案例分享：转型下的：营销模式、客户体验、人员素质、管理模式四大变革3、以客户为中心.. |
| 非人力资源管理者的人力资源管理 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 人力资源管理概述一、 人力资源与人力资源管理二、 人力资源管理的主要内容及发展趋势第二章 招聘与选拔体系（略讲，重点讲胜任力的设计）一、 招聘、选拔的标准1. 与企业相匹配2. 与岗位相匹配 .. |
| 博弈论和管理智慧 |
| 主讲老师：蒋文华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是博弈？（概念解析）二、如何区分竞争博弈和合作博弈（互动体验）三、懦夫博弈（竞争博弈）及其在管理中的应用1、竞争的几种不同形态2、竞争博弈的三大特点3、竞争取胜的关键所在4、过度竞争与止损策略四、夫妻.. |
| 经济危机形势下的渠道建设与运营管理提升实战训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识渠道一、什么是渠道？二、我们为什么需要渠道？三、渠道的三种角色定位四、我们为什么缺乏有效的渠道？五、为什么要选择和管理渠道？六、销售人员与渠道商应该是一种什么样的关系？案例解析：娃哈哈&ldqu.. |
| 消费者产品营销 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：市场营销认知、发展及未来趋势一、 什么是市场营销？二、 为什么要做市场营销？三、 市场营销组合发展演绎四、 中国式营销五、 21世纪中国市场营销发展趋势系列案例：营销，企业发展的临门一脚第二讲：消费者.. |
| 对公客户经理营销全流程实战 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：新形势下公司业务发展趋势后疫情时期发展趋势后疫情时期发力点--新基建美国挑起中美经贸冲突的三种动机案例：道路千万条，“芯”片第一条外部环境分析：PESTP：政治环境案例：深圳.. |
| 培训体系建设的7节实战课——培训总监必备的系统训练 |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一节 培训体系建设的关键点 培训的目的是什么？ 培训的战略目的 培训的直接目的 培训与开发系统运作图 培训相关工作重要性调查.. |
| 客户导向：打造客户价值型卓越团队 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第1章客户价值：升级组织文化与个人价值观1.从华为的企业文化说起；以客户为中心铁三角组织2.用户思维：基于客户价值的互联网思维；用户思维：以用户为中心，其它一切纷至沓来.. |
| 企业年度经营计划制定与执行 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、计划缺失的后果人们不愿意或不认可计划的原因计划制订与实施的前提计划制订与执行能力影响企业发展大局年度经营计划与公司发展战略的关系年度经营计划与公司预算之间的关系二、年度经营计划制订流程与步骤1、建立计划执.. |
| 银行业金融机构案件风险防范 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一、信用风险典型案例解析（3小时）1、 客户恶意透支套现引发信用风险案件解析 2、 银行资质审核失严致坏账案 3、 银行贷款激进致客户坏账案 4、 银行贸易商保兑仓坏账案 5、 银行对小企业放贷冲动案 .. |
| 管理者的八项管理技能修炼 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一项管理技能：管理与领导的认知一. 管理者的角色与职责管理者的定位及任务管理的四大构面及工作二. 管理与领导力领导与管理的不同？管理者与领导者的区别？领导力内涵的演绎 第二项管理技能：目标管理与绩效考核.. |
| 国有企业三项制度改革与 经理层任期制和契约化管理 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 三项制度改革历程及政策解析（一） 国有企业改革历程回顾（二） 三项制度改革政策纵览（三） 两个《意见》的对比分析（四） 新时期三项制度改革重点第二讲 新时期的国有企业治理及管控（一） 关于坚持两个&.. |
| 亮剑行动 ——城区社区智能宽带营销特训营 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块 主题 课程内容模块一 经营扭转——建立以“渗透率”为重点的攻防核心1、攻防核心考核的转变单纯以业务收入和新增——坚持收入目标和综合渗透率提升为核心.. |
| 新时代人力资源管理能力提升训练营 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一天 上午9:00-12:00第一部分 全流程人力资源管理第一章 正确认知新时代人力资源及管理何谓人力资源与人力资源管理人力资源管理发展四个阶段新时代人力资源管理.. |
| 一线主管如何控制成本 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：成本及成本管理的内容1、什么是成本2、现代成本控制观念3、加强成本管理的重要意义第二讲：认识企业现场浪费1、认识增值与浪费2、企业常见的七种浪费3、消除浪费的4M方法4、消除生产成本浪费的手法.. |
| 打造卓越员工 |
| 主讲老师：赵阳 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：认识职场、职业与职业人一、什么是职场职场是职员工作的场所职场是展现价值的舞台职场是个人成长的平台二、什么是职业基本概念：是个人取得生活来源.. |
| TPM – KAIZEN OEE个别提升 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章TPM 的概论生产保养的历史TPM 的理念TPM 定义TPM 的八大支柱TPM 产生的效果第二章 影响设备效率的 16大损失 .. |
| 问题分析解决指导 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：“领导者的优势思维”共分为四个大的步骤：情景分析→原因分析→决策制定→计划分析。对于每一个大的步骤，参加者将学习和实践理性思维流程管理的方法和技巧，然后将其应用于工作中遇到的实际.. |
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