内训课内训课
| 职场岗位胜任能力提升 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知职场 —— 展望职场发展1. VUCA时代，企业更需要可持续发展2. 源自于IBM的“企业可持续发展模型”看职场胜任力3. 校园与职场：两个世界原理4. 职场.. |
| 用大数据打破部门壁垒 |
| 主讲老师：杨云 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：1. 案例导入：为何销售人员不服管？2. 什么是大数据？3. 企业运营的竞争力4. 标准化与信息化是数据应用的基础5. 改善管理流程与运营的数据来源6. 案例分析：供应链部门与销售部门的对话。7. 营运风险控制的.. |
| 资本运营 操作实务课程介绍 |
| 主讲老师：刘赢 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一.金融资本运营六大生态圈1.1 依托于国有金融体系资本运营生态圈1.1.1 主管机构：银监会，证监会、保监会，中央银行1.1.2 银行1.1.3 银行（业务有关部门）1.1.4 银行间市场交易商协会1.1.5 .. |
| 愿景共识营---生命之河 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介： 自我超越之人生之河设计思路: 核心原理 主题活动彼得·圣吉《第五项修炼》之自我超越。经典商业教材，誉为影响最深远的管理书籍之一、世界企业学会(World Business Acade.. |
| 海外安全风险知识与防范 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：壹. 国际化职业经理人环境认知(一).疫情后期国际环境的变化●2017年初与美宾大教授的一席话●中国影响力与国际化的趋势●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕经济衰退与疫情加剧对全球影响●观察有些剧变的出现及警觉.. |
| 销售呈现技巧 |
| 主讲老师：崔伟 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：1 演讲呈现的目的与法则1.1 小组讨论：影响成功演讲的因素有哪些？1.2 什么是专业的演讲呈现？1.3 演讲呈现的目的：告知听众还是说服听众1.4 演讲呈现成功的重要性1.5 吸引与保持听众注意力和兴趣的原则1.. |
| 新形势下金牌营销员全能综合提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：优秀营销人员职业素养及专业塑造一、 优秀营销人员的三大职业素养1、 职业心态2、 职业技能3、 职业道德案例：某销售经理为何遭遇职业瓶颈？二、优秀营销人员素描 1、人品端正2、热爱营销3、善.. |
| 管理者的责任意识与危机意识 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：序言：发现一流企业的本真1.中国企业普遍存在的三大管理忧患管理错位，责任不明管理规范化的缺失薄弱的团队职业化2.管理者（员工）的责任心是企业的核心竞争力之一案例：“可怕”的日本企业3．.. |
| 如何实现高效的跨部门沟通 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、跨部门沟通为什么那么难1. 跨部门沟通间的常见问题2. 部门墙的显现与危害3. 部门墙的六大深层原因4. 改善跨部门沟通的三大核心二、实现高效跨部门沟通的八项修炼1. 积极的沟通意愿（1） 我是一切的根源.. |
| 数字经济时代的领导力 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：大数据的本质和内涵一、互联网的本质1.联接：PC互联网、移动互联网、物联网2.网页：门户、搜索、社会化网络服务3.互动：论坛、微博、微信、抖音二、物联网的崛起1.物联网的基础：智能硬件2.物联网的核心.. |
| 狼性团队训练 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：5 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：课程定向焦点指向：成功基础 狼性心态。训练目的：相见欢；破冰之旅，敞开心扉；了解课程内容，为接下来的培训做好准备。第二单元：沟通之钥焦点指向：狼性团队核心素质之一；沟通到位是工作的前提。训.. |
| 顾问式销售KYC--公司客户经理深度营销 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：后疫情时期行业发展趋势后疫情时期发展趋势后疫情时期发力点--新基建美国挑起中美经贸冲突的三种动机案例：道路千万条，“芯”片第一条外部环境分析：PESTP：政治环境案例：深圳市.. |
| 企业员工选用育留之道 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 选人之道一、 招聘常见问题二、 招聘标准：合适的人1. 与企业相匹配2. 与岗位相匹配3. 与团队相匹配三、 招聘流程1. 面试设计2. 案例分析第二章 用人之道一、 人岗匹配1... |
| 系统思维与领导者心智资本建构 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、信息化时代的领导力变革认知1、领导力发展与变革的外部环境；2、领导力蜕变的涉及范畴：规律与趋势、思维与理念、工具与技巧；3、社会价值观与管理价值观正在发生突变式变化；4、领导力的价值：从处理已发生的到规划未发生的； .. |
| 金融科技：供给、需求与监管 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 需求端：松茂竹苞，百花齐放 金融科技需求端概述金融科技产业商业模式分析金融业数字化升级的驱动力中外金融科技发展状况对比金融业.. |
| 风险分级管控及隐患排查治理 双重预防机制建设的流程专题培训 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：第一节：关于双重预防机制一、风险管理认知二、双重预防机制的来源三、国家关于双重预防机制的要求四、双重预防机制实施的目的和意义五、企业主要任务与要求第二节：双重预防体系实施程序与构建框架一、风险分级管控程序.. |
| 做好领导，管好人：非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：苏毅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：案例引入：张三的困惑第一讲：角色认知一、管理者的管理内涵转变1. 管理者的职责2. 管理者的修炼3. 三种分配的调整1）工作重点2）重点能力3）管人理事二、直线经理如何与人力资源部门配合1. 了解.. |
| 电能市场运营 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一单元 欠费状况原因探究 例导入 电费拖欠状况 企业经营困难导致欠费 企业破产或改制导致欠费 企业钻电价政策的空子，恶意欠费 企业租赁经营造成欠费 居民用户欠费 农村欠费 ···&midd.. |
| 非暴力沟通技巧—打造和谐职场人际关系 |
| 主讲老师：曾贝贝 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：开启“爱的沟通方式”一、解密——暴力沟通1. 道德判断讨论：别人的行为不符合我的价值观，他就是不道德或邪恶的吗？2. 热衷比较——比较是.. |
| 职场新人进阶培训 |
| 主讲老师：陈滢妃 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：开堂一问：从校园到职场，最难的是什么？第一讲 角色转换 一、新旧人设的新陈代谢1、从前的你2、你理想中的自己3、看清现实：生存还是毁灭，你决定4、求发展的基本条件二、环境壁垒大不同1、工作&mdash.. |
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