内训课内训课
| 职来职往——赢在职场商务礼仪 |
| 主讲老师：叶金婷 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程提纲：第一模块：礼仪的核心与内涵礼仪的核心和内涵礼仪对工作产生的影响你就是企业的“金字招牌”你的个人形象构筑企业公众形象的基石第二模块：专业形象塑造提升你的“仪容&.. |
| 如何提升女性职业素养 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【三大主题】主题一 形象打造：了解自己的风格，做自己的色彩顾问。主题二 提升气质：塑造优雅的气质，提升女性的魅力。主题三 魅力社交：以礼相约，以德相束，行事知分寸，处事明进退。【课程内容】第一讲：形象篇 .. |
| HR咨询技术工作坊2.0 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：您认为员工与公司应该是怎样的关系您认为管理者应该秉持怎样的管理理念请解释一下公司的战略我们怎么设计组织的目标员工为什么愿意跟随公司.. |
| 服务意识与服务技能提升 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：服务意识升级的价值什么是服务 4.0 时代的服务本质？服务意识之——辩微识心术案例研讨：同一句话传递出的不同情感服务意识之—&.. |
| 财务尽职调查与案例分析 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：课程目标：通过学习，掌握尽职调查，特别是财务尽职调查的主要方法，深入掌握金融机构财务分析与信用风险识别的方法，通过案例引入加深学员的财务分析知识与意识。第一章尽职调查：总体思路1.尽职调查如何做及其要点2.尽职调查实践分享 .. |
| 企业如何选、用、留、人才 |
| 主讲老师：王万多 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者如何制定目标并科学合理的进行分解和工作分工？1、组织架构与岗位职责企业不同发展阶段的组织架构设计【案例分析】快疯了的张经理：为什么岗位职责明确还是工作效率低，一团遭？工作分析表设.. |
| 课程设计、授课技巧及现场辅导 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程设计与开发1. 课程设计与开发的的四宫格模型1）确定主题2）内容设置3）结构设计4）课件制作2.如何确定主题1）课前需求调研2）调研的五种形式3）常用的三种培训需求调研3.如何进行内容的设.. |
| 用结果说话-高执行力与高绩效团队 |
| 主讲老师：张志滨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何了解自己的团队 团队测评工具了解团队成员的个性发现团队的关键优劣势找到突破亮点发现团队的关键目标探索积极变革.. |
| 管理思想与实践 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导论：管理学的来源经典管理学范式建立西方工业化过程中的管理思想工业化：思想发生的背景第一篇 现代管理学三大奠基石追求更多更快：泰勒的科学管理理论美国土壤：科学管理理论产生的根基效率人生：泰勒其人其书.. |
| 方案营销实战技能提升 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：方案式销售的特点及操作1.什么是方案式销售2.方案式销售VS传统销售3.方案式销售的特点4.方案式销售的核心步骤5.如何提高客户利润6.利润增长提案 PIP数值 7.利润增长提案内容 8... |
| 《情境沙盘—管理者成长训练营》 |
| 主讲老师：刘震 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲（一）管理的目的1、管理理论各家说2、管理工具满天飞3、管理的本质通过案例分析带领管理者们厘清思维，找到角色认知，完成管理者对管理的思维构架。该阶段是基础认知阶段，主要包括对管理的认知、对企业的认知、对角色的.. |
| 产业互联网模式创新 |
| 主讲老师：刘华鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：产业互联网，究竟是什么（1）产业互联网爆发正当时（2）互联网产业全景图 （3）产业互联网未来蓝图（4）产业互联网，是产业，不是互联网第2讲：产业互联网VS消费互联网（1）互联网的上半场与下半场（2）消.. |
| 新准则下的核算合规与 财务人员执业能力提升 |
| 主讲老师：夏倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：新准则下财务人员核算合规能力提升开篇引导案例：2018年年底，上市公司商誉肆意减值引发一片乱象1. 财务信息质量监管现状分析2. 职业道德缺失导致财务舞弊经典案例回顾：母猪特立独行的计提折旧方法3. 专业能.. |
| 产业思维与商业机会 |
| 主讲老师：周彦平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业领导为什么要有产业思维1、企业、地区变迁的原因是什么？案例：重庆如何成为全球最大的笔记本电脑生产基地？案例：为什么华为要进入汽车领域？案例：在A股市场中哪些公司的股.. |
| 人工智能核心技术及业务应用 |
| 主讲老师：高国伟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1. 现代诸多科技中，AI处于什么位置？2. 什么是AI？ AI的定义 AI的历程 AI衍.. |
| 员工招聘 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章：介绍一、人力资源管理与招聘和甄选1、人力资源管理是培育企业核心能力的关键2、人力资源管理与招聘和甄选3、招聘和甄选现实二、人岗匹配1、人岗匹配2、个人—团队匹配3、个人—组.. |
| 人力资源管理业务精英训练营 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：18 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 战略人力资源管理与人力资源规划分享与分析我们认为员工和企业之间是什么关系我们公司的战略是什么？为什么？上下级之间、各部门之间是怎样的关系？为什么？.. |
| 上市基础课程大纲 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）章节概述第一章 基础知识上市的优势1、募集资本2、提高资本的融通能力3、股权的变现4、提高公司地位和形象上市的弊端1、信息披露使财务状况公开化2、.. |
| 轻松玩转导师制项目 |
| 主讲老师：朴宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要实施导师制？1.什么是导师制？导师的由来导师制与师徒制的区别导师与教练的区别企业导师的分类内部导师与外部导师=.. |
| 如何吸引股权投资 |
| 主讲老师：张嶂 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、私募股权投资的内涵[内容概述：从概念入手，厘清对私募股权投资中各种概念或基金形态的共同点和区别。从历史入手，讲述私募股权基金的由来和得失。不同行业背景出身的私募基金投资人，在投资风格和关注点上各有不同。了解私募股权基金的运作方式.. |
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