内训课内训课
| 系统思维与科学决策——解决复杂问题 |
| 主讲老师：沈宏 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：解密——系统思维导入：系统的体会一、系统与系统思维1.古代整体系统思维2.近代机械系统思维3.辩证系统思维方式4.现代复杂系统思维二、系统思维的精髓1.系统思维的三个核心特.. |
| 教练式管理——新时代管理者的进阶必修课 |
| 主讲老师：张维丰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：叶问、郎平、里皮、达马托，您能联想到什么？第一讲：让自己成为高绩效管理者场景互联：管理之道——通过讨论分享经营管理的本质与核心，探寻管理的真相。一、高效教练的基本认知——.. |
| 抖音直播与短视频实战营 |
| 主讲老师：毛昱茗 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一．错过微博微信，就别再错过抖音1.认识一下打败快手的抖音2.抓住社交属性，就抓住了核心3.个人号和蓝V号，玩法大不同二．搞清自己的个人定位1.知道自己将成为什么比什么都重要2.做一份竞品分析报告，别进入自己不会.. |
| 责任和担当 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序言（视频、研讨、分享）第一部分：责任思维和定律1、责任是什么，客户对服务或产品所需要的完全价值客户是什么？你所服务的对象2、责任思维：A、客户思维B、外包思维C、交换思维D、检查思维E、底线思维3、责任定律A、责任.. |
| 关键岗位学习地图构建工作坊 |
| 主讲老师：陈赛红 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：人才培养的3个误区与岗位学习地图的价值1. 人才培养的3个误区2. 岗位学习地图的5大价值第一部分：三步识别关键岗位1. 解读战略地图 分析公司战略意图 明确公司关键战略举措&.. |
| 后疫情时代网点阵地营销效能提升策略 |
| 主讲老师：修子渝 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：开篇四问：1）疫情过后你的核心竞争力是什么？2）不同的定位能否改变自身的发展？3）大环境下如何迎接银行转型？4）你能够快速进行角色转换吗？第一讲：银行环境现状的“涅槃重生”一、行业环境现状.. |
| LOFT公寓产品投资与销售技能提升 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 LOFT公寓投资模式与常规投资理财分析1.1 投资理财的目的1.2 投资理财的模式1.3 投资理财的五大原则1.4 投资理财的一个中心两个基本点1.5 各类投资理财产品分析1.6 如何选择合适自己的投资理财产.. |
| 不忘初心 牢记使命 —平易近人做党务 |
| 主讲老师：吴国红 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 精准定位自我1、内训师成长之路2、内训师对于企业和个人的价值3、我是一个什么样的内训师二、基本呈现技巧1、无声语言肢体动作：五肢体（手、眼、站、走、穿）2、有声语言语音语调的应用口语表达的基本训.. |
| 潜在失效模式与后果分析 |
| 主讲老师：王继武 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：单元 主要内容 目的1 PFMEA的实施步骤–1定义范围 目标 确定分析范围 步骤–2结构分析 目标 过程流程图和结构树 将结构树链接到FMEA工作表格 步骤–3 .. |
| 保持高能状态——经理人的情绪压力管理 |
| 主讲老师：蒋裕华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：信念建立——信念是自我实现的预言一、认知提升：信念创造现实——管理者都应该建立起必胜的信念案例分享：牛人的信念——因为相信所以看见VS因为看见所以相.. |
| 项目全过程管理 |
| 主讲老师：李军强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：开场破冰讨论：企业在项目管理中走过的弯路和掉过的“坑”第一讲：说文解字项目和项目管理一、从项目发展历史介绍项目概念1. 项目场景案例2. 说文解字讲“项目”概念3. 日.. |
| 如何管理好团队———中高层管理培训课程大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 时代危机：呼唤组织领导力核心理念：领导力者的核心工作就是让更多的人支持和推动自己的想法与决策，语言是其中重要的工具。比语言更强大的工具，是领导者的行为，行为可以强化语言的的可信度，也可以破坏语言的可信度，领导的者的个人修为.. |
| 产品经理/产品管理 十大核心技能课程 - 数字化时代营销转型之道 |
| 主讲老师：朱成 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 破题: 什么是「产品管理」? 解释产品管理是管理什么? 解释产品经理又是什么? 产品经理跟品牌经理跟项目经理有何异同? 产品管理或产品经.. |
| 经销商招商与区域市场管理课程大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：家电的区域市场规划一、家电企业必须直面的市场困局1、市场启动困象丛生2、竞争加剧利润稀释3、销量与利润难以平衡二、家电企业如何规划区域市场1、学会分析市场才能启动市场：市场格局分析、市场机会分析、竞争对.. |
| 管理者的自我认知与角色定位 |
| 主讲老师：金刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：工作坊破冰：角色认知工作坊——海报站位第一篇：管理者之角色认知与转变第一讲：认知的转变案例：苦恼的范明思考：卓越个人贡献者为什么无法胜任管理岗位？一、理念认知转变1. 从技术想管理转变中的.. |
| 党群干部的七项能力建设 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：党群干部七项能力建设提高政治能力把握正确政治方向坚持党的领导和社会主义制度案例分析调查研究能力、科学决策能力.. |
| 数字化人力资源管理 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、数字化推动人力资源实现敏捷管理1、未来数字化社会的三大趋势（1）数据驱动（2）人工智能（3）万物互联2、数字化思维的底层逻辑（1）重视关联（2）价值挖掘（3）颠覆传统（4）洞察未来3、什么.. |
| 管理者如何有效授权 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、前言1、思考你的工作状态2、历史的智慧和反思3、管理者的工作4、领导者的四层境界二、授权的意义1、什么是授权2、为什么应该授权解放主管减少瓶颈发.. |
| 人力资本系列之——人力成本分析与控制 课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：透过一组数据看成本（一）什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范围案例分享：《人力成本预算科目计划表》的填写2、从人力成本的来源上划分1）直接成本2）间接成本3）开发成本3、从人力成本的.. |
| HR系统操作应用课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：【视频：5分钟】 一、人力资源系统基础知识（课时分配：0.5小时）（一）人力资源体系运作模型（二）人力资源软件的概念（三）人力资源软件的特点（四）人力资源软件的利益（五）人力资源软件的功能二、人力资.. |
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