内训课内训课
| 内训师授课实战技巧 |
| 主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、培训认知1、讨论：企业内训师角色定位2、讲解：企业内训师的五要素1)动机2)知识3)态度4)技巧5)习惯3、讨论：如何克服上台紧张感二、开场与收场1、讲解&案例：开场技巧—.. |
| 即兴演说密码 ——抓住每个沟通瞬间，不错失每个关键时刻 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块【训练即兴表达能力】 ——训练突发场景下的应对技巧，制造创意，应对偶然 一、【Yes，and】即兴训练 1. 修炼接纳 2. 出发创意 3. 增强协作 二、【集体心流】即兴训练 1. 倾听队友 2. 随时.. |
| 职业化素养与服务意识 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：职业道德篇一、职业道德概述二、职业道德的内容1、爱岗敬业（乐业、勤业、精业）； 2、诚实守信（忠诚、维护企业信誉）；3、办事公道； 4、遵章守纪； 5、保守秘密； 6、服务他人； 7、奉献社会；三.. |
| 中层卓越领导力360度修炼 |
| 主讲老师：王生辉 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：时间安排及培训主题课程内容第一天第一讲领导力认知与意识能量——正本清源 自我开悟（上午9:00-10:30）☆ 霍桑试验引发的思考☆ 管理者与领导者辨.. |
| 互联网+时代的场景化营销 |
| 主讲老师：周一帆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 正在发生的场景革命长在朋友圈中的碎片化场景共享经济崛起的DNA颠覆传统互联网入口的核心逻辑第二单元 支撑场景的核心要素”体验美学&.. |
| 品牌推广2.0方法——如何以微投入实现品牌爆红 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一课：什么是自传播1.为什么你的产品需要做自传播2.好营销与坏营销的黄金判断标准3.好产品与坏产品的黄金判断标准4.宏观视角看自传播本章案例解析：1.建军节刷屏H52.新华社“刚刚体&rdquo.. |
| D-FMEA 面向制造的产品设计的潜在失效模式与后果分析 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：面向制造和装配的产品设计1.1产品设计的重要性1.2DesignforX1.3DFMA的介绍1.4DFMA的价值1.5DFMA的实施第2讲：面向装配的设计指南2.1面向装配的设计2.1.1装配.. |
| 做守信念、讲奉献、有本领、重品行的党组织带头人 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：做守信念、讲奉献、有本领、重品行的党组织带头人一、发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导作用1、把贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务2、把加强党的领导和完善公司治理统一起来 3、把党的领导融入.. |
| （MTP）企业中高阶主管管理技能训练 （3－4天课程） |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 管理的基本概念 第1节何谓管理 第2节管理者的立场与任务 第3节管理者的基本态度 MTP教材内容：管理的基础管理的基本概念对待上司的方法自我检核表管理的六个层面（图）课程概要.. |
| 商业模式的设计与创新 |
| 主讲老师：王群峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：⼀、前⾔1、互联⽹时代的新经济特征2、商业模式的概念及三⼤核⼼要素⼆、商业模式构建1、商业模式的构筑元素全解2、商业模式创新的6&#.. |
| 通用管理课程T04 商业人格与职业素质提升 |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：团队破冰，分组一、商业人格1、定义2、商业人格的核心维度1）社会人心态2）成年人逻辑 3）靠原则做事4）以结果来交换3、员工如何打造商业人格1）独立做出结果——外包思维2）.. |
| 大数据时代下银行的人力资源管理体系 |
| 主讲老师：刘子瑜 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一天一、素质模型总论1.什么是胜任素质2.为什么必须重视素质3.HR在银行的转型4.HR在银行的角色与素质5.人力资源素质模型6.自我素质测评二、业务伙伴HRBP1.成为业务伙伴 (了解银行的对.. |
| 非财务经理财税管理 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）财务管理基础知识1.一个中心2.二者平衡3.三项活动4.四个变量5.五个环节6.六大创新（二）企业纳税基础1. 企业一共要纳多少种税？税种设置：七大类共18种税分析。2. 重点分析与解读： .. |
| 管理审计实务 |
| 主讲老师：邱健 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 管理审计定义及范围1.管理审计定义探讨2.管理审计范围探讨计划组织领导控制创新第二章 计划审计战略及计划审计1.战略类型1.1战略类型及对应生命周期1.2审计方法与要点2.信息.. |
| 高效跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：韩鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：跨部门沟通中现状与认知一、跨部门沟通中常见问题1. 本部门忙得不可开交，却不知道其它部门在忙些什么？2. 部门之间总是无法正确理解相互最需要支持的关键环节是什么？3. 每次合作，总不能及时获得所需要的信息4... |
| 私募股权投资课程大纲(第二级) |
| 主讲老师：荣森 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 投资私募股权 1.投资私募股权的直接与间接方法2.间接投资私募股权的工具 – 基金/基金中的基金/分离式基金第二部分 私募股权投资的过程1.创业人观点剖析 – 如何融资开创业务及如何.. |
| p6工程项目管理应用培训 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：18 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一章：项目管理基础1. 项目的定义2. 工程项目特点及生命周期理论3. 项目管理的基本知识4. 项目管理的过程及内容5. 企业项目管理的组织形式6. 项目干系人和项目团队第二章 P6系统的安装与配置.. |
| 业务模式制胜，BLM战略规划七步法 （4.0版） |
| 主讲老师：樊辉 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景当今企业之间的竞争，不是产品和服务之间的竞争，而是业务模式（Business Model，有时也翻译成商业模式）之间的竞争---德鲁克。业务模式体现的是企业创造客户价值（市场成功）、企业价值（财务成功）且可持续的能力（持.. |
| 造船行业安全生产管理（2天） |
| 主讲老师：吴超 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：【课程大纲】课程结构第一章：典型事故案例警示及教育1、舟山一船厂火灾事故2、上海沪东中华造船龙门吊倒塌事故3、台湾船厂接连2起事故4、安全正念引导第二章：造船行业安全管理现状1、造船安全管理的特点2、.. |
| IDC+专线融云专项销售能力提升 |
| 主讲老师：刘佳 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：一、认识自我，认识产品1.何为数字化转型l如何理解数字化转型l运营商的能力边界模型l客户数字化转型过程中，运营商的业务（产品）机会在哪里2.数字化转型浪潮中运营商的能力边界l传输：传统有线、无线业务（专线业务分类.. |
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