内训课内训课
| 撸起袖子干业绩--打造销售团队高效执行力 |
| 主讲老师：杨三石 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：销售管理者领导团队执行力一、执行力是什么——以绩效为导向，以目标为第一1. 管理者眼里的执行2. 纵向/横向执行3. 有效沟通二、8种情况管理不当导致执行力欠佳1. 虎头蛇尾2.. |
| 科学管理持续改进 ——医疗连锁经营管理训练 |
| 主讲老师：单运滔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：连锁医疗机构的机遇与挑战一、我国医疗服务改革的四大需求思考讨论：为什么我国要进行医疗服务改革？1. 中国经济改革增长的需求1）医疗大健康产业将成为中国经济的新增长点2）中国经济增长向第三产业转型3）医疗产.. |
| 电信运营商信息科技风险管理实践培训课程 |
| 主讲老师：马庆 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：时 间 主 题 内 容 培训目标第一天 上 午9:00-12:00 课程简介 讲师与学员自我介绍课程目标和内容简介 使学员了解培训目标和内容通信运营商信息科技风险管理概况 信息科技风险案例分析.. |
| 流量池思维：黑客模型AARRR解析 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 流量之困 1、流量盛宴结束，新品牌还有机会吗2、成也流量，败也流量3、互联网企业的流量下乡4、流量问题之下，企业如何营销破局5、用流量池实现“急功”与“近利.. |
| AOIT智联网 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容 效益单元一 走进IOT物联网 1、了解物联网的历史和定位及未来的发展趋势2、了解5G下的机遇和挑战。3、什么是物联网，什么是IOT，我们该做好哪些准备？4、NBIOT在物联网时代的机会和挑战5、NB.. |
| 企业基层员工安全素养与技能提升培训 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介： 模块一：自豪职业，尊严生活– 热爱我们的行业– 熟悉我从事的工作– 了解我操作的设备– 珍惜我的工作 模块二：血的教训，牢记在心&.. |
| 打造全员执行力 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、关于执行力（一）执行：执行是把目标变成现实的行为，执行是有结果的行动！执行力：实现目标，达成结果的能力！（二）企业需要什么样的执行力？——目标可实现；制度能贯彻；行动讲效率；做事有结果！（.. |
| 利剑计划：一局一策落地辅导训练营项目 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主题 利剑计划：一局一策落地辅导训练营项目天数 模块 章节 主题 主要内容 课时第一天 网格团队管理技巧提升 一，团队长挣钱路径 引言破冰 网格团队的角色认知、市场在哪里？ 0课时怎么带领团队去挣钱：自我管理、工作管理、人员.. |
| 集团客户经理商务谈判技巧 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：谈判三大兵法（3课时） 1：第一大兵法 价值索取战略开局谈判技巧情景模拟：如何30秒内打动客户，让你和你的客户迅速建立信任感的3种方法 谈判热身5.. |
| 内训师体系搭建与运营实战训练 |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：为什么要搭建内训师体系一、从培训体系看内训师体系二、内训师的角色定位与边界三、内训师的层级及应知就会四、建设内训师架构模型1、运营机制2、资源开发3、组织发展4、个体发展模块2二：内训师团队建.. |
| 企业核心员工职业化素养打造 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程前言1、开场破冰体验：开启轻松愉悦的课程体验2、树立正确的学习态度“自我反思与觉察”二、职场高效能人士应该具备的职业素养1、做一名合格的职业人2、职业人的内功，职业素养及所包含的内容 .. |
| P2P风险控制技术与转型升级创新 |
| 主讲老师：冉湖 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章、风险控制的基础一、风险控制基础知识二、风险控制思维与风险商三、如何培养风险思维与风险商第二章、P2P网贷的主要风险及破解一、P2P的三大核心竞争力（债权获取、风险控制、盈利能力）二、主要风险类别分析1.. |
| 房地产渠道拓客2020 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1房地产项目渠道模式构成1.1认识房地产渠道与渠道拓客1.2房地产十大渠道拓客模式1.2.1开发商内部员工渠道1.2.2亲友渠道1.2.3外拓渠道1.2.4网络自媒体渠道1.2.5电call渠道1.2.6.. |
| 宪法讲义大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一．宪法基本理论 1．宪法的概念： A．“宪法”一词的首次使用：郑观应的《盛世危言》。 B． 宪法是国家的根本法： a． 在内容上，宪法规定国家最根本、最重要的问题。 b． 在法律效力上，宪法.. |
| 卓越团队打造 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、团队基本概念1.木桶理论：防止三大效应2.冰山理论：团队管理模型3.高效团队五大特征4．团队角色的配合5．谨防团队的十种“坏人”二、打造卓越团队文化1.文化基本模型2.文化六大.. |
| 新形势下的新客户开发与市场调研及营销计划的制定与执行管控提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：引子：新版五次龟兔赛跑的故事有何启发？第一部分：新形势下新客户开发技能提升实务一、新形势下客户开发的七“大”思路与策略1、大品牌2、大产品3、大市场4、大客户5、大营销6、.. |
| “互联网＋时代”如何赢在渠道 |
| 主讲老师：李临春 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 互联时代的渠道战略一、渠道的战略功能1.物 流：成本优势、库存控制及即时交割（渠道的竞争力）；2.资金流：资金周转率及融资（渠道制胜的保证）；3.分销流：成员及分工（合作、共赢才能做大）4.信息流：上传下.. |
| 高效目标管理与任务交付 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程将与您分享第一部分 什么是目标案例讨论：马和驴子的故事目标什么是目标好目标的定义为什么目标如此重要目标管理.. |
| 问题界定与分析解决 |
| 主讲老师：尹树刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：发现界定问题一、发现问题1. 问题是如何产生2. 问题的两大来源3. 问题的三种状态实用工具：6核对；3不对照表二、界定问题1. 成立行动小组2. 找到问题关键3. 确定优先顺序4. 行动.. |
| TPT项目式培训师培养 |
| 主讲老师：晋纪书 培训天数：7 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.了然于心----用项目思维做培训1.概念导入-项目管理与系统思维1.1项目和项目管理1.2成功项目管理的要素1.3做好项目管理的关键-思维方法2.培训工作引入项目思维的意义2.1培训工作的角色定位2.2培.. |
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