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TWI - 一线班组长培训员工技能提升 |
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:班组长的角色认知 - 认清自我、管理自我何谓管理企业为什么需要管理者? 管理既是一门科学,更是一门艺术 什么是企业的一线班组长? - 公司请你来是干什么的.. |
对准商业价值的流程与组织变革 |
主讲老师:吕远洋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、拥抱变革,通过变革使华为脱胎换骨4.为什么要变革?-变革的动因,如何理解变革,变革的逻辑与依赖关系5.华为变革的指导理念和原则6.领导变革的方法和途径7.以客户为中心的价值创造体系8.华为真实执行变革的办法1.. |
直播训练营课程与训练安排 |
主讲老师:文钊飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:时间 内容 备注/工具第一课2h 1.直播行业的趋势分析2.直播行业的市场前景3.直播平台的特点与趋势分析几大直播平台的特点公域流量与私域流量的差异疫情下的直播.. |
精品微课设计与制作4.0 |
主讲老师:陆萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:课程主题 时间表 培训安排微课4.0PPT图文动画 第一天 9:00-12:00 授课主题:优秀微课特点、微课的教学设计、PPT设计原则课堂任务:撰写微课脚本,完成教学设计13:30-16:30 授课主题:素材格式转换、.. |
安全管理与安全意识提升培训 |
主讲老师:刘杰   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:课程内容: 序号 课程名称 .. |
战略突破----如何解决利润的问题 |
主讲老师:孟志强   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:一、我们的利润在哪里?(一)什么是战略?1、战略是符合规律的规划。2、战略必须以实现利润为目的,以持续企业发展为目标。3、战略必须是可以执行的。(二)什么是我们的比较竞争优势,我现在的利润在哪里?1、成功自有道-.. |
企业的人才战略 |
主讲老师:丁守海   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一节如何让人力资源管理与企业战略相匹配1、人力资源管理与企业战略不匹配的主要表现及危害——部门短视2、如何从五个维度来理解企业战略?——愿景目标、商业模式、业务组合、竞争战略、职.. |
商业领袖的成功心态 |
主讲老师:孟锦   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:本课程需1天时间(6小时)即:上午8:30_____11:30.下午14:30____17:30结束. 课程主要讲述商业领袖们具备什么样的成功心态,才能出类拔翠.只要学员们按照这些成功的心态去做,同样可以成为你那个行业的领军人物.要成功.. |
上岗先上课——新员工安全第一课 |
主讲老师:李开西   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:安全概述1. 什么是安全2. 什么是安全管理视频:《安全为了谁》分组互动:你的安全为了谁第二讲:安全生产基础知识1. 安全生产的管理理念、方针、机制2. 危险源、事件、风险3. 安全生产&ldqu.. |
营销渠道建设与营销体系管理 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、市场营销渠道建立的基础1、市场营销管理的内容1)4P与4C营销组合2)产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略3)营销的基本原则4)直面竞争的策略——领先者、挑战者、追随者、补缺者的营销战略.. |
高情商沟通,共创职场卓越关系 |
主讲老师:俞文显   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:课程导入:1. 互动探讨:学员沟通困境案例分享2. 认知同频:高情商沟通的定义第一讲:高情商沟通前的准备充足——知己一、清晰自己的人际沟通风格1. 人际沟通风格测评2. 六大风格剖析:告知.. |
中国物流快递行业分析与邮政创新发展策略 |
主讲老师:宋逸之   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
课程简介:第一讲:中国快递行业现状分析一、快递内涵理解1. 快递的本质2. 快递与其他物流细分行业的差异二、中国快递行业的变迁1. 前30年的江湖2. 电商时代的快递膨胀3. 资本与上市红利4. 阿里系&ldquo.. |
问题分析与决策制定沙盘 ——完全沙盘模拟,标准问题解决法 |
主讲老师:王爱萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:认识问题一、问题是什么1. 问题=困惑=混乱=没有把握2. 问题的产生1)缺乏实体物2)梯度太大练习:每人写一个自己纠结的问题二、解决问题的原则1. 以解决问题为导向2. 以事实依据为基础.. |
赢在成本—— 基于沙盘模拟的工程项目管理与成本控制 |
主讲老师:马茗   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:第一篇:概念与定位一、项目管理——一切皆项目案例导入:“西游记——西天取经项目”分析1. 项目管理的发展变迁2. 生活与工作项目3. PMI项目.. |
经验提取器——全面组织经验萃取 |
主讲老师:马腾   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:讨论引入:你参加过的时间管理课是怎样的?第一讲:组织经验萃取的两个方向方向一:揭开经验的真实面目讨论:请总结“蛋炒饭”是如何烹饪出来的1. 经验的四大特点特点一:正向案例:高架桥的案例.. |
工作职位分析、绩效管理与薪酬设计 |
主讲老师:苏建伟   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一部分 岗位工作分析及职位说明书的撰写第一单元 岗位工作分析为什么?(定位及作用)1、工作分析在组织管理中的定位战略及工作分析对各级人员的意义2、工作分析在人力资源管理中的定位3、工作分析如何把握好切入点4、工.. |
扬帆起航-新员工职业生涯规划与职业素养提升 |
主讲老师:张明芳   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:开场分享:《学习的认知》第一讲:职业发展要规划一、职业规划重要性研讨:什么是职业生涯规划?为什么需要职业规划?1. 职业规划的两个技巧1)提升能力是支柱2)调整情绪是关键小组互动:《职业梦想图》二、容易出.. |
中高层管理者工作汇报与演讲力训练 |
主讲老师:王志强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:《演讲力训练》第一讲: 识别演讲紧张的五大诱因及解决方案1、对自己的期望值过高:识别两个误区,掌握文字表达与口头表达的不同2、对结果的过分关注:找出生理层面与心理层面对讲话的影响,将讲话结果与讲话过程进行转.. |
S2-大客户高效销售拜访 |
主讲老师:霍鸣谦   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:1、大客户销售的核心动作是什么?2、大客户销售的七步成诗第一章 拜访准备1、我们为什么要拜访客户?2、客户的购买逻辑是什么?3、什么是客户的认知与期望?4、拜访目标应该如何设定?5、什么是客户行动承诺?6.. |
工业4.0与企业精细化管理升级 |
主讲老师:吴宏彪   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:什么是工业4.0一、时代背景1、对新兴产业创新能力的忧虑2、对国家产业战略方向的忧虑3、传统产业竞争优势的忧虑4、市场、技术和产业变化二、工业4.0与1.0.2.0,3.0的区别三、基本内容1个.. |
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