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定目标 管团队—OKR实战训练营
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:OKR到底是个啥?一、OKR和与KPI的区别1、KPI像是“期末考试分数”——考完才知道行不行2、OKR像是“减肥计划”—&mdas..
如何实施文化领导创造卓越价值
主讲老师:史德安   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:一、启动与暖场活动1、课程介绍2、暖场活动二、现实问题分析:文化在哪里?有何影响?1、讨论与分享:你最想解决的现实问题是什么?为什么?2、文化九层次分析:引导学员分析问题及其根源3、练习:各组问题文化九层次分析与..
从0到1打造卓越演讲技巧——魅力商务演讲
主讲老师:刘翔   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:基本功——如何成为演讲高手讨论:你为什么要学习演讲?一、常见的需要演讲的场合和挑战1. 商务演示,如何条理清晰,重点突出?2. 客户洽谈,如何抓住痛点,建立信任?3. 工作汇报,如何化..
确定性增长:如何培养可复制的销冠团队
主讲老师:梦瑶   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:导入:销售成功的“密钥”一、销售成功的关键要素互动:什么阻碍了你的销售成功1. 销售成功的四阻力:行业壁垒、专业门槛、销售支持、客情关系2. 销售成功的四要素:懂行业、懂产品、懂营销、懂客户二..
管理必修课—劳动关系中的法律与人文关怀
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、劳动关系意识的建立:你的言行代表了公司,你的管理决定了员工关系。案例引入:一次被管理者保存下来的会议纪要,帮助企业节省数十万赔偿金1、管理者在劳动关系中扮演的关键角色2、员工关系与劳动关系等相关概念3、常见的管理者原..
职场AI应用Deepseek,驱动HR的工作效率升级
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人工智能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、AI能够取代HR的工作岗位么?1、企业降本增效,降什么的本?增什么效?HR是成本部门还是利润部门?AI取代HR的时代到来了2、HR与AI的结合点人力资源管理的挑战 ..
优秀领导的卓越激励技巧
主讲老师:杜祥林   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:1 理解激励的目的与重要性1.1 什么是激励?1.2 激励三要素1.3 激励的重要性1.4 员工激励的常见困惑2 经典激励理论及其要点2.1 下属最期望的激励方式2.2 员工激励的普遍误区2.3 需求层次..
业务领导的人才梯队搭建实操
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、组织与人才的关系(0.75H)组织中人才的角色与作用什么是人才战略、人才发展、人才管理人才管理的概念、目的、角色和职责共创作业:人才管理工作中不同利益体的角色分工&..
凝聚人心、提升效能,改善干群关系的利器
主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一.为什么重视员工关系管理1. 员工关系与绩效的内在逻辑(1)绩效提升(2)绩效来源2. 员工关系的作用3. 员工管理四大误区(1)缺乏共同愿景(2)缺乏完善激励约束机制(3)员工关系主体不清(4)..
华为铁三角工作法解密
主讲老师:黄鹭伟   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:铁三角工作法的缘起和发展一、什么是铁三角——铁三角:具进攻性与协同性的销售模式1. 铁三角的两种类型2. 铁三角模式进化史二、什么是LTC流程——LTC流程:..
数字化转型的深度思考和最佳实践
主讲老师:王春阳   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:数字化转型的趋势与意义第一讲:企业一定要数字化转型的根因一、倒逼数字化转型的四大原因1. 高增跨入高存2. 资源能源刚束3. 高科技高发展4. 新竞争新优势二、数字化转型的企业的三大收获1. 体验提..
新员工培训:四维提升新员工职业化素养
主讲老师:孙林   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:游戏引入:相信自己,一切皆有可能——职场升级之道:心态、思维、技能、沟通全攻略第一讲:职业心态塑造引言:职业心态塑造是职场新人的基石,它决定着旅程的远近和成就的高低。一、角色转变:灵魂三问1...
提质增效降本——研发质量管理
主讲老师:彭煜坤   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:
课程简介:案例导入:质量成本的杠杆原理说明研发阶段实施严格质量管理的重要性案例解析:影响新品质量的主要因素第一讲:初入殿堂——研发质量架构一、研发质量管理的基础认知1. 研发质量意识案例解析:DFM问题..
全脑表达——左脑结构,右脑情感
主讲老师:连建伟   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导入:沟通基于大脑第一讲:原理筑基——逻辑架构,情感表达一、表达的标准公式:WHO1. Who你是谁,他是谁2. How如何表达3. Opinio你的观点1)有理有据:充分利用左脑的逻辑力..
非财课程-对于财务逻辑和财务管理的能力提升
主讲老师:刘少顺   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:案例导入:以一个企业的经营案例展开讨论,系统全面的了解财务确认,核算,记账,报告的过程,让学员具象了解财务会计的具体职能,从案例中带领大家学习财务理论与实践。一、导论:财务会计在企业中的职能定位是什么?1、探讨财务的服务对象..
会计核算与财务管理基础
主讲老师:张军   培训天数:3 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:引入:当下相关财税热点OR讲师实务案例一、会计核算基础概述成本控制 【8小时】(第一天6小时+第二天上午2小时)“会计”与“会计核算”实务案例:..
礼商赢未来——高端商务礼仪及场景应用
主讲老师:崔静静   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:当今时代的职业视野——高度竞争下的素养修炼“心态与角色认知” 1. 当今信息时代企业可能面临的竞争危机(建组破冰)2. 自我管理:以礼治己,以礼待人3.职场人士应必备的素..
经营分析力:财务人员的市场竞争优势
主讲老师:唐俐   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:管理者需要什么样的分析? 1、引入:王总的抱怨财务分析三宗罪2、互动:你的分析是什么样的? 3、经营分析VS财务分析:教你轻松辨雌雄3-1经营分析三大利器:全域信息+数据拆解+定性分析3-2经营分析会怎..
企业出海之全球供应链管理
主讲老师:刘松   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲:全球供应链的演变与风险图景一、全球供应链的典型结构——“网络化金字塔”结构二、全球供应链的五大价值驱动因素1. 成本效率驱动2. 市场扩张驱动3. 技术创新..
金字塔原理:让你的思维和表达更具结构化
主讲老师:孙林   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导入:记忆力考试,测一测你要不要学习金字塔原理?第一讲:金字塔原理,让表达的逻辑更清晰一、为什么要用金字塔结构?情景剧观摩:如此汇报1(小张的故事)1. 没有结构化的表达陷入三乱2. 有结构才能说明白角色扮演:如..
 
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