内训课内训课
| PDCI 性 格 密 码－新任经理：从执行者走向管理者 |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：新任经理面临的障碍与挑战小组讨论：作为一名新任经理，你遇到了哪些挑战，有什么困惑？1.角色认识不清2.用旧方式做事3.旧同事变下属4.请求上司支持5.表现自信态度6.提供面反馈单元二：执行者与.. |
| 系统思考达成有效沟通（1天） |
| 主讲老师：李凤仪 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：系统思考达成有效沟通之如何想1、利他思维的理解与应用利他思维：用他的方式交流关乎于他利益的事情，是为了更好的达成目标解决问题！2、讲理思维的理解与应用讲理思维：当我们的沟通内容从感性到理性、从隐性到显性，就不再存.. |
| 知行合一领导力 --从中国之道到西方之术提升你的领导力 |
| 主讲老师：时维钧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者认知【一】何谓领导力？-看各种流派专家怎么说流派 代表人物 主要观点学习派 沃伦·本尼斯 领导行为不是天生的，是可以后天培养的；伟大的领导者都是伟大的学习者；领导的职位对所有人都是敞开的.. |
| 幽默三十六“技”-可复制的幽默技术训练沙盘 |
| 主讲老师：刘江鸿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：研幽默之义——事事皆可幽默1.1幽默的定义笑话、幽默和滑稽现实+梦想+幽默=智慧幽默是从一个有趣的视角来讲述真相和痛苦.. |
| 创新领导力课程简介（两天） |
| 主讲老师：钱科宇 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言 千万不能用创新的方式学习创新第一部分：商业组织发展的四个历史阶段：一，农业时代——节俭出效益；二．工业时代——管控出效益；三，信息时代——流.. |
| 新零售互联网的产品运营与管理课程 |
| 主讲老师：周一帆 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 初始互联网运营1.互联网思维独孤九剑2.案例：运营内功有啥用u小米的用户运营u京东的数据运营u无印良品的流程运营u杜蕾斯的内容运营3.运营的目标是什么u效益最大化u业务目标细分u不同.. |
| 新职业化塑造——从工作中获取幸福感的能力 |
| 主讲老师：张鹏浩 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：传道、授业、解惑的心态调整1、如何活在当下，打开学习之心2、消除审视态度，融入快乐的情绪3、“面由心生”建立轻松的学习型组织4、否定“学海无涯苦作舟”的错误观点第二单元.. |
| 沃伦本尼斯流派领导力+教练式领导力 |
| 主讲老师：刘宇 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：教练型领导力的特点与价值1、沃伦·本尼斯的觉察——好领导与差领导★领导力隐喻探测卡--什么样的领导力行为和文化，能持续满足员工的心理需求2、教练型领导者画像--什么是教练型领导者.. |
| 微课开发-四步教你打造精品微课的101个技巧 |
| 主讲老师：肖兴 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：微课认知模块1：微课定义模块2：微课7个特点模块3：视频微课3种形式及特点模块4：微课对企业、学员、讲师价值模块5：工教矛盾、工学矛盾、学习矛盾第一步：选定主题第一节：自上而下系统选题模块1：关.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 失传的沟通秘笈 1、 团建热身，问题汇总 （1） 互动游戏：《抓小奴》 （2） 分组讨论：困扰问题汇总 （3） 团队展示：《旗人旗语》 2、 什么是沟通？ （1） 沟通的定义：是人.. |
| 团队建设与执行力提升沙盘课程 |
| 主讲老师：周洪超 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：面对日趋激烈的市场竞争和不确定的政策环境，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的团队凝聚力和执行力？这些已成为当前企业持续发展的迫切需要。企业像艘航船，要抵达远方，必须要有团队精神。团队.. |
| 锻造一支有激情带队伍的奋斗铁军 |
| 主讲老师：吕远洋 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课前思考：回归基本：企业靠什么生存？1.为客户创造价值是企业存在的唯一理由2.追求利润，但不利润最大3.无依赖的传递市场压力到每个个体4.和员工构建命运共同体第二部分~第七部分 课堂培训内容二、文化动力：.. |
| 房地产项目分析框架 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、房地产项目投资环境分析1、房地产项目投资环境要素社会环境要素政治环境要素文化环境要素经济环境要素法律环境要素.. |
| 工业互联网与数字工厂 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：课程目的：进入21世纪以来，制造业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。目前中国是全球最大的制造业国家，大多数中国工厂并没有掌握制造的核心材料、设备，以及工艺，他们仍然停留在组装加工的阶段，缺乏创新思维、原创技术等。通过本.. |
| 上海通用汽车有限公司参观考察学习培训 |
| 主讲老师：专家团 培训天数：1 天 专业类别： 商务考察 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：上汽通用汽车有限公司，成立于1997年6月12日，由上海汽车集团股份有限公司、通用汽车公司共同出资组建而成。拥有浦东金桥、烟台东岳、沈阳北盛和武汉分公司四大生产基地，共4个整车生产厂、2个动力总成厂，是中国汽车工业的重要企业之一。坚持&.. |
| 评标专家实务操作技能提升与案例分析 |
| 主讲老师：阁策 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！第一讲：招投标基础知识一、招投标的基本概念1．招投标的基本程序1）招标2）投标3）开标4）评标5）中标6）签订合同2．招标的方式1）.. |
| 组织经验萃取五步十法工作坊 |
| 主讲老师：陆萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天 上午 认识经验 1. 经验萃取的模式1）挖掘式萃取：【案例1】遇到讨价还价的顾客怎么办.mp42）提取式萃取：【案例2】采茶工意外伤害保险拓展.mp42. 经验萃取的价值1）抽象内容2）具象内容3.. |
| 必须坚持和完善中国特色社会主义制度 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：必须坚持和完善中国特色社会主义制度一、中国特色社会主义制度是在长期实践探索中形成的1、坚持把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合 2、深刻总结国内外正反两方面经验，不断探索实践和改革创新3、党的十八大以来，推动.. |
| 新零售消费升级 |
| 主讲老师：高雄勇 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：消费升级1、 中国第三次消费升级的特点：消费结构升级2、 消费升级带来的商业机会：消费矩阵3、 日本消费升级的启示4、 中国第三次消费升级的特点5、 重新定义消费6、 小米对消费升级的认识7、 讨论.. |
| 新时期运营主管管理能力提升 |
| 主讲老师：杜晶晶 培训天数：5 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：市场发展与网点转型趋势案例分享：您觉得自己是弱势群体吗？1. 银行业面临的新常态2. 银行网点深化转型的四个趋势3. 优秀网点的五个标准4. 网点转型的三个优化思路5. 网点效能提升的三大要求6. 网.. |
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