幽默三十六“技”-可复制的幽默技术训练沙盘

【培训对象】
希望提升情商和沟通能力的管理者和骨干员工（未来是一个全民幽默的时代，教师、白领、艺人、快递、外卖、高管、专家、学者都需要）

【培训收益】
社交破冰：日常交流中快速活跃气氛，提升打开沟通局面的能力 化解尴尬：巧妙化解尴尬局面 提升魅力：了解幽默本质，学会使用幽默的技法 掌握方法：能够运用基本方法创作段子 提高情商：拥有一个阳光的心态，一个有趣的灵魂

第一部分：研幽默之义——事事皆可幽默
1.1幽默的定义
笑话、幽默和滑稽
现实+梦想+幽默=智慧
幽默是从一个有趣的视角来讲述真相和痛苦
1.2幽默的本质——幽默感三大经典理论来源
意外感。康德说：一切大笑里，一定有荒谬、背理的东西
【案例】测试题-准到让你心跳
优越感。托马斯.霍布斯：笑是发现事物的弱点，突然想到自己的某种优越感时，那种突然的荣耀感。
【案例】郭敬明的身高
宣泄感。哲学家斯宾塞：笑是对压抑神经的释放。
【案例】吐槽川普
1.3幽默的前提条件
演讲者的修炼——放松、自然和应变而非紧张、牵强和做作
受众的心态——欣赏、娱乐和包容而非审视、挑剔和批评
1.4运用幽默的注意事项

第二部分：用幽默之地——处处皆需幽默
2.1 幽默的五大好处
1.保护自己
2.提升魅力
3.化解尴尬
4.发泄情绪
5.提升情商
2.2 幽默的常用场景
职场幽默——立于不败之地；
生活幽默——体验幸福之乐；
社交幽默——享受沟通之趣；
教育幽默——获得子女之尊；
生命幽默——升华人生之义
2.3 幽默的三大问题——我能学会幽默吗
1. “我天生是一个没有幽默感的人。”
2. “幽默是可以被培训的吗？”
3. “未来我不会做相声演员或是脱口秀，还需要幽默吗?”

第三部分：习幽默之技——人人皆能幽默
3.1 洞悉幽默结构
基本公式：幽默=铺垫（布阵）+误导（设伏）+反差（奇袭）
受众接受度=风险性（文化、禁忌）+理解力（见识、频道）+现场感（氛围、节奏）
幽默效果=（铺垫+误导+反差）x受众接受度
3.2 幽默底层技法
技法01：逻辑转换
技法02：荒谬推理
技法03：无关关联
技法04：自嘲调侃
技法05：装疯卖傻
技法06：吐槽讽刺
技法07：另类戏说
技法08：夸张模仿
技法09：间隔唤醒
技法10：雅俗共赏
3.3运用幽默技法

3.4 幽默创作流程
定主题
定意义
定结构
定技法
定节奏
幽默演绎呈现
好段子+善演绎=幽默的人
声音：音调切换
画面：描绘画面
味道：渲染情绪
环境：置身其中

第四部分：得幽默之道——人生有点苦，自己加点糖
焦虑从何而来
幽默=开启豁达乐观的人生
升华幽默人生
人生有点苦，自己加点糖
顺势而为之，随遇皆可安
寻找生命本我
幽默之歌——幽世界一默 

左圆右方创新©联合研发导师
创新指北针©版权课程研发者
左圆右方·创新思维与能力训练©项目授权导师
幽默36技©版权课程研发导师
英国东尼博赞©思维导图认证讲师
结构性思维授权导师
定制化课程开发和内部讲师培养导师
2000+大型行业论坛多次特邀分享嘉宾
既有业务工作经验（上市教育企业“学大教育”区域运营负责人）又有培训专业高度（虚拟运营商行业龙头企业“世导科技”培训学院教研负责人）及（知名互联网上市游戏公司“顺网科技”顺研堂人才发展负责人），业界评价为“精专业、懂业务、透人性、出成果”的实战派培训师。
擅长领域：思维技术、结构化思维，课程设计与开发，表达与呈现

实战经验：
★ 刘江鸿老师拥有11年企业培训管理经验，专注于组织创新落地与内部师资培养。帮助企业梳理经验课程与人才培养机制、创新思维技巧应用，培训场次超过500+场，培训学员15000人次，课程好评率达到95%，是一位拥有丰富实战经验的人才管理与创新培训专家。
★ 刘老师2017年至今先后在广东、湖北、河南、河北、湖南等地陆续实施近20期岗位经验内化项目，产出标准课程包400余门，培养合格内训师500余名。客户普遍反应课程底层逻辑设计严谨；老师讲授条理清晰，风趣幽默；成果输出可控，落地实施有效。实现了机构、学员、客户多方共赢。

主讲课程：
01-岗位经验传承项目及系列课程
《岗位经验内化》1-4阶段（精华版及完整版项目）
《岗位经验内化》系列课程
《隐性经验显性化——企业内部课程设计与开发》
《人人皆能为师——企业内部培训师培训》
《出口成章——内训师表达技能训练沙盘》
《轻松讲好课——内训师交互式授课工具训练》
《幽默36“技”——可复制的幽默技能训练沙盘》
02-组织创新落地项目及系列课程
《左圆右方-创新思维与能力训练》
《职场效能提升-思维导图在工作中的运用》
《行云写作-结构性职场写作训练》
《结构化思维训练》

近2年实施项目（部分）：
《南方电网-内部课程开发与内训师培养项目》共3期
《宝能集团-岗位经验内化项目》
《龙佰集团-岗位经验内化项目》
《东风雷诺-内部课程开发与授课技能提升项目第6期》
《东风乘用车-课程开发与内训师培养项目》
《华侨城-欢乐海岸课程开发及内训师培养项目》
《中国电建水电六局-课程开发项目》
《航天科工-岗位经验内化项目》
《晓光学院-岗位经验内化项目》
《佛山农商行-左圆右方创新落地项目》
《华润医药-岗位经验内化项目》
《保利地产-内训师培养项目》
《君乐宝-岗位经验内化项目》
《置信大学-四川好讲师大赛课程开发辅导项目》
《黄鹤楼集团-内部课程开发与内训师培养项目》
《合肥供水集团-内部课程开发与授课技能提升项目》
《信谊医药-岗位经验内化项目》
《远大医药-内部课程开发与授课技能提升培训》
《商业讲师-品牌课程孵化营》