内训课内训课

中小企业物质激励系统的打造 |
主讲老师:易淑蓉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:薪酬设计很难,到底难在哪里?1、薪酬管理存在的普遍问题2、为什么说薪酬是企业激励的核心?3、薪酬与战略的关系案例分析:请大家给张总支支招,减轻一下他谈钱色变的痛苦。为何说薪酬体系搭建不是只为了设计一个薪酬矩阵表?.. |
提升职场学习力三种方法 |
主讲老师:吴昊   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一. 学习有什么价值?1. 乌卡时代和巴尼时代,学习是保障组织生存的必由之路2. 乌卡时代和巴尼时代,学习是保持个人职场竞争力的基础二. 职场学习的底层逻辑是什么?3. 职场学习的底层逻辑 - 人脑的3大特性4.1 .. |
战略型绩效管理体系的构建 |
主讲老师:易淑蓉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 绩效管理与企业战略的关系企业推行了绩效管理,为何会出现部门绩效与组织绩效两层皮现象?1. 企业战略与绩效管理的关系① 战略,组织,人才,激励的关系② 介绍华为BLM模型,深入理解战略与绩效执行的关系③ 战略.. |
绩效管理到人效管理 |
主讲老师:樊珍   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、从人员管理到人效管理1.人资管理中几个需要讨论的概念2.企业经营中几个需要讨论的概念3.企业用人观的讨论二、为什么做人效管理1.人们是如何利用的资源2.企业如何实现经营1.1增收1.2节支3.企业.. |
优秀领导的卓越激励技巧 |
主讲老师:杜祥林   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:1 理解激励的目的与重要性1.1 什么是激励?1.2 激励三要素1.3 激励的重要性1.4 员工激励的常见困惑2 经典激励理论及其要点2.1 下属最期望的激励方式2.2 员工激励的普遍误区2.3 需求层次.. |
组织激活,业绩倍增—全维打造多样化的人才激励机制 |
主讲老师:郝洪梅   培训天数:4 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:导言开场:第一讲:管理者的疑惑:激励为何会失效? 一、激励问题:激励失效的种种问题表现二、问题根源:激励失效的六大原因剖析三、 激励对策:有效激励的六大应对策略第二讲:为什么要打造多样化的人才激励机制?一、什么是.. |
A-21.3-企业战略制定及目标分解-刘成熙老师(2天新版-new) |
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:A-21.3-企业战略制定及目标分解-刘成熙老师(2天新版-new)主讲:刘成熙老师课程前言企业战略制定及目标分解是指通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业.. |
全面激励体系设计与优化 |
主讲老师:樊珍   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、角色与激励1.作为角色(普通员工/管理者/老板),有哪些关于激励的问题和困惑(1)你需要被如何激励,或者什么能让你的工作动力下降(2)你如何激励下属,或者你的下属对什么比较抵触(3)我已经给了他们很多钱,还是不满意 .. |
解决问题与创新思维 |
主讲老师:傅东云   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、开场活动:Find Someone Who…认识伙伴二、处理问题前先处理情绪 我与问题的关系(受害者、问题制造者还是问题管理者) 与问题相关的情绪 通过.. |
管理者打造卓越团队的4个文化讨论工具 |
主讲老师:史德安   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化 行业类别: |
课程简介:启动与暖场活动1、暖场活动2、问题征集:卓越团队在你心里应该是怎样的?一、卓越团队:企业文化如何打造卓越团队? (一) 卓越团队:人才、工作、绩效与文化(二) 企业文化功能定义:企业文化是成功哲学、底层逻辑(.. |
管理心理学在人力资源管理中的应用 |
主讲老师:曾经   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、管理心理学的研究内容与人力资源管理应用价值(1H)1、什么是管理与管理心理学?案例:破窗效应、剧场效应2、管理心理学认知与理论发展三阶段案例:梅奥的霍桑实验3、管理心理学的研究目的和应用价值案例:抖音为何会让.. |
面试官培训课程大纲 |
主讲老师:臧凯   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、面试官角色认知与核心挑战?——使命、痛点和最佳实践1. 面试官的三重使命- 企业代言人:面试即品牌 —— 候选人体验对雇主品牌的影响(案例:某企业因面试官迟到导致候选人放弃 o.. |
无创新 不营销—5Ps营销创新策略 |
主讲老师:张松波   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:提问导入:企业经营的目的是什么?企业靠什么生存和发展?企业持续成长的核心能力是什么?一、企业的市场营销理念如何创新?1、市场营销理念的创新发展 生产观 产品观 推销观 .. |
非人力资源经理的人力资源管理 |
主讲老师:代伟伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一.首日,如何认知管理者的角色和责任?1. 思考:还记得你从“个体贡献者”转变为“管理者”时,遇到了哪些挑战、困境?2. 思考:我们通常都知道卓越的管理者会做什么、是什么样的,他们.. |
业务领导的人才梯队搭建实操 |
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、组织与人才的关系(0.75H)组织中人才的角色与作用什么是人才战略、人才发展、人才管理人才管理的概念、目的、角色和职责共创作业:人才管理工作中不同利益体的角色分工&.. |
打造高效供应链:高度协同的供应链计划 —通供应链模拟游戏来体验如何提升供应链效率 |
主讲老师:许东   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、供应链基本概念1、供应链基本流程2、供应链管理模型二、供应链模拟游戏(第一轮)1、角色扮演“零售商-批发商-总代理-制造商”2、模拟供应链订单到交付的过程3、实现利润最大化4、游戏.. |
实战型班组长综合能力提升 |
主讲老师:郑祖国   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:班组长管理角色定位与基础互动: 找找你在家族中的位置,我们在工作职场中有哪些基本角色?一、 班组长在企业中的地位和作用1.下属产生的本质原因,是因为上司工作忙不过来了,需要请一个帮手2.在某个群体中,确定自己所处.. |
团队绩效体系搭建与管理 |
主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入:探讨团队绩效管理现状一.什么是团队绩效1. 团队绩效是什么绩效管理系统目标体系执行体系激励体系团队绩效2. 为什么提升.. |
DISC行为风格与基础沟通 |
主讲老师:何振铭   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:模块一 沟通基本原理沟通体验,通过学员练习体验成功沟通需要包含的要素沟通基本概念的解读视频,两段沟通视频的对比,小组讨论沟通偏见与影响积极沟通五步法(案例分析体验五步沟通法;学员分组练习;小组内选择一位学员的场景,应用.. |
3面出击,提升内训师授课能力 |
主讲老师:吴昊   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:前导案例:《张老师内训授课“历险”记》第1单元:内训授课的特点和成功关键是什么?l教学形式:课堂讲解+小组讨论l教学目标:明确内训授课的特点、规避误区和成功关键l核心内容:1. 结合案例小组讨.. |
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