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BIQS供应商BIQ策略实战研讨
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:课程简介1、 BIQS的来源2、 BIQS与QSB、QSB+的关系3、 BIQS主机厂对供应商的要求4、 BIQS架构、与TS关系等介绍5、 BIQS打分规则及证书管理第二部分:BIQS工具解析工具..
PC——统计过程控制
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:
课程简介:一、 统计过程控制概述1.持续可信的品质——CPK2.统计过程控制的起源与发展3.SPC基本概念4.过程控制原理5.SPC的工具——控制图6.SPC的目标7.S..
有效问题解决(EPS)CQI-10
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:
课程简介:第一部分:有效问题解决CQI-10概述—相关的文化、过程、工具—EPS的由来—简单有效的几个问题—解决问题是一种文化—有效解决问题的三个主要方面:期望行为、..
高效时间管理
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、个人成效与时间管理的关系1、为什么要管理时间?1)您是否曾经遇到这些问题?2)效能的原则——产出与产能的平衡3)时间的特性4)计算你的时间价值2、为什么需要卓有成效1)体力工作者与..
卓有成效的管理者
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、提高成效是管理者的责任 1、为什么需要卓有成效的管理者1)体力工作者与知识工作者2)什么是管理者3)如何评价管理者的工作4)卓有成效可以学会2、管理者必须面对的事实1)时间不属于自己 2)按固有方式工..
销售团队建设与销售技能训练
主讲老师:许晋   培训天数:3 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一单元 团队概念一、 认识团队 (1+1=?)二、 团队、团伙、群体之间的区分三、 团队建设的五个要素四、 团队:高绩效组织的基石 五、组织结构实践在团队建设中管理挑战讨论:请分析团队与群体之间最大的区别是什..
卓越领导力
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、追求卓越的领导者 1、领导权利的来源与角色认知1)领导与管理的区别2)权力的八大来源3)避免掉进“领导力黑洞”4)领导者的角色认知演练:张经理的苦恼2、提高领导力的途径1)提..
精准化大客户营销与策略性销售
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、销售准备与开发方式1、精准化大客户销售策略1)做能引导客户的好顾问2)大客户销售七步法销售准备-客户接近-需求探寻-方案推介-交易达成-异议处理-关系增进3)控制客户采购进程的5大阶段尝试了解、关注焦点、获取..
职业发展规划与IDP计划制定
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:开篇分享:《职场生活中三个圆的故事》第一部分 认知职业发展规划组织与个人成长的四张地图- 战略地图- 能力地图- 人才地图- 学习地图组织发展与关键人才间的关系ɧ..
新生代员工管理与引导
主讲老师:郑奕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:新生代成长的“心智模式”解读——溯本清源一、认知“你”对新生代行为特征的认识“你”对新生代员工作业行为认知百多家企业..
搭建逻辑框架 实现高效呈现-商务PPT结构策划
主讲老师:高春燕   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分:了解制作PPT的职场原理——想清楚方能说明白第一章:Professional——职业化设计PPT【解决相关问题】 为什么文字是PPT的天敌?&..
潮起潮落,吐故纳新
主讲老师:宋学丛   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:党政机关 
课程简介:一、如何看待当前中国经济走势,中国经济后劲何在?1、2021年宏观经济表现与2022年宏观经济预测经济增长先喜后忧物价水平两极分化就业情况透视:青年群体高失业率&#..
打造高绩效团队
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:成为高绩效的团队领导者制约团队领导力发展的4个重要因素新经济时代团队领导者的3个挑战高绩效团队的7个特征高绩效团队领导者的4个基本素质团队构成的5个基本要素案例:如何做“无米之炊”..
战略思维素养提升与问题解决能力突破
主讲老师:季佩枫   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、学习战略思维与问题解决的价值与意义1、社会生产发展的与工作技能、思维方法的学习进化2、能力、价值与机会的相对关系2.1 价值维度多元化(自我维度、企业维度、外部维度、社会(时代)维度)2.2 专业可能反成&ldquo..
系统思考---问题分析与策略性决策
主讲老师:陈思杰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:序章 破冰行动:IE卡入场话题:你眼中的系统思考与问题解决第一部分 以史为鉴,认识系统思考,分析问题1、 系统思考的起源2、 什么是系统思考3、 系统思考的三个案例4、 系统思考的企业应用5、 系统思考的3层..
打造高绩效的销售团队
主讲老师:朱华   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、 重新认识营销销售1. 销售是什么2. 销售的推拉太极3. 销售三件事4. 销售人员与销售成本之间的关系二、 销售团队的打造1. 选择合适的种子—— 找到合适的销售人员2. 销售..
终端营销人员规范化操作与技巧提升训练营
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:终端巡访标准化操作流程一、为什么要巡访终端1、 渠道重心下移2、 日常维护、客情渗透3、 地面品牌建设、地面终端拦截4、 让更多的店来卖、让已经卖的店卖的更多二、终端巡访之终端信息调查1、终端信息调..
Pre5G & 5G基础知识及关键技术培训
主讲老师:胡国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、面向智能时代的信息通信产业发展的趋势1、大数据和机器智能催生智能时代2、面向智能时代的信息通信产业用户现状和发展趋势3、面向智能时代的ICT技术发展趋势4、移动通信的发展历程和趋势二、5G发展背景和基本概念1..
班组学习与协作
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言: 什么是学习为什么要学习?固定性思维与成长型思维的区别追求全面的成长才是真正的成功第一篇 重新探索自我由内而外全面造就自己为圆满人生做准备人之所以为人的本..
后疫情时代团队凝聚自觉与管理能力提升关键
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:壹. 现今环境下的团队凝聚自觉与企业发展关键(一).由国学中看现况的自觉与自我激励提升庄子《庄子·内篇·养生主第三》●巧者劳而智者忧,无能者无所求葛洪《抱朴子·博喻》●登峻者..
 
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