内训课内训课
| 用Excel创造价值 |
| 主讲老师：赵明哲 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 颠覆对EXCEL的理解人力资源部刘馨馨每天都有大量的工作要使用EXCEL，为了提高办公效率，私底下也看了不少EXCEL的书籍，掌握了很多功能或者函数。可是依然每次打开EXCEL都很“头疼”,因为她.. |
| 全员职业化塑造 |
| 主讲老师：周炜 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、了解职业化内涵——从优秀到卓越的转变1、自我思考，哪些人不是职业化员工——胜任与职业2、分析普通员工与职业化员工的区别——任务与绩效3、了解职业化员.. |
| 《国企改革与混合所有制实施后的董监事履职》课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、国企改革三年行动对公司治理与董监事履职的影响（一）三年行动的三可一要的贯彻与落实（二）三年行动的四梁八柱的相关理解（三）五项基本要求的理解二、混合所有制实施后的公司治理与董监事履职相关变化解析（一）法人治理结构的.. |
| 《聚焦两会，迎接二十大——2022政府工作报告解读》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、全面解读政府工作报告1.1改革开放以来历次六中全会精神1.1.1 如何理解时代的更迭与交替1.1.2 伟大的时代不是一蹴而就1.1.3 中国经济崛起的十大标志1.2经济增长的三驾马车——消.. |
| 跨部门沟通与合作 ——模拟联合国 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、模拟联合国沙盘体验热身分组：破冰活动、团队组建规则介绍：模拟联合国的背景及规则介绍战略会议：团队开战略会议，制定全程团队策略沟通决策：各个国家（团队）进行互动商讨与决策，以期达成联合国目标。团队盘点与复盘：学.. |
| TTTCS：教练式培训师培训 |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：导入篇-信任空间构建及课程系统导入 信任空间构建 课程系统导入第二章节：知己篇-教练式培训师的身份定位 培训师的十宗罪 培训师的价值体系&.. |
| 校园招聘实战技巧 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：开篇案例： 第一章：企业校园招聘工作现状解析一、国内高校人才分布特点解析二、企业不同阶段人才需求点分析三、校园招聘工作的误区解析四、心理学在校园招聘中的运用五、校园招聘的发展趋势解析六、高校学生的就业心理需求.. |
| 五倍速超级终端业绩提升与突破 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、 认识终端——哪类终端适合你1、 终端的概念2、 终端的分类1） 按经营类型划分2） 按性质划分3） 按重点作用划分3、 终端的作用4、 终端营销的存在的问题及障碍5、 终端营.. |
| 项目管理实战技能提升训练5天 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：5 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1 讲授&实操 4天 1、讲授：以“PMI：PMBOK“为基础，系统呈现项目管理的基本知识架构和内在逻辑；重点在于通过案例分析与问题讨论，引导学员理解项目管理的核心理念，以及与自身工作结合的思路。2、.. |
| 老板如何管销售 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：销售目标管理1、如何做好老板定位？2、如何制定销售战略？3、如何设定销售目标？4、如何分解销售任务？5、如何设计销售流程？6、如何做好销售管控？7、如何应对发展挑战？第二部分：销售方法管理1.. |
| 疫情后商业领导力教练营 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午：准备&思维1、班级团建（分成6个PK小组，每天小组随机更换成员，所在小组得分即为该组成员得分。三天教练营结束后得分前10名为优秀学员）2、领导与管理：概念、区别、讨论、实际运用3、商业领导力及四项根本任务.. |
| 全面质量管理 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇引言第一章：全面质量管理理念篇1. 质量的重要性认识2. 什么是质量意识3. 常见的质量的意识误区4. 质量管理的职能5. 质量管理经历的几个重要历程6. 世界著名的质量管理专家及其质量认识7. 最先.. |
| 新晋车间主任管理技能提升与训练 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、新晋车间主任的角色认知车间主任的现状只有不会打仗的将军，没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长？车间主任的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色车间主任的三大任务车间主任的基本职能.. |
| 工业品销售经理的五力修炼 |
| 主讲老师：叶敦明 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、探寻工业品营销的本质1、三种工业品，您的产品属于哪种？2、话说工业品营销的“两复杂、两依赖”3、探讨一下差异化营销的实质4、互动案例：INTEL INSIDE 的大突破5、明星产品，如何成.. |
| 精益生产管理 之安全生产应用实战 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：《精益生产管理与安全生产应用》时间 课程题目 主要内容 课时第一天 数字化与精益生产管理 1.精益生产管理与安全生产2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料停留五种方式与安全5.安全生产管理制度建立与.. |
| 大V定制 |
| 主讲老师：吕昌福 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章 利润与业绩的核心抓手1、 店铺利润的3大来源2、 店铺业绩的4个要素3、 店铺业绩的首个要素（客人数量）4、 客人数量的构成（新客+回头客）5、 回头客中4次客的人数与比例6、 4次客中大客户（A）与小常.. |
| 目标管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1、目标管理与SMART原则1）什么是真正的目标管理2）Specific 具体的3）Measurable 可测量的4）Attainable 可达到的5）Relevant 相关的6）Time based 有时间限定.. |
| 销售团队管理技巧 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、销售团队经理素质与业务员甄选1、为什么是团队而不是个人1）团队的定义。2）适合于团队的任务和情形演练：团队组建活动2、业务经理的角色认知1）权利的八大来源2）掉入“领导力”黑洞.. |
| 销售精英训练营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、突破自我追求卓越的销售心态1、销售精英的黄金法则1）选择安稳就是选择平庸2）突破性业绩方证明能力3）全力以赴更胜浪费时间4）业绩高低与勤奋成正比5）销售最容易的就是放弃6）你永远比你想象的更强7）做个.. |
| 步步为赢——渠道营销实战技巧 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、选择比努力更重要——渠道客户分析与开发1、得渠道者得天下1）渠道营销的目的2）渠道客户的特征3）不可过度依赖渠道、不可漠视渠道利益演练：思维转换的力量——做做看.. |
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